張始海
濰坊銀行股份有限公司,山東 濰坊 261000
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級(jí)和信息的高速傳播,互聯(lián)網(wǎng)金融這一新興的概念已經(jīng)成為目前金融業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和未來(lái)的發(fā)展的方向。近年來(lái),農(nóng)戶的小額信貸業(yè)務(wù)深受政府和各大金融機(jī)構(gòu)的重視,政府聯(lián)合各大銀行紛紛推出了具有一定惠農(nóng)政策的農(nóng)戶小額貸款,使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定更加繁榮。因此在這種情況下,郵政儲(chǔ)蓄銀行的傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)也需要緊跟時(shí)代的步伐,進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)品種的融合創(chuàng)新,將農(nóng)戶的小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展推向更加完善的新方向。
研究銀行的農(nóng)戶小額信貸的發(fā)展是非常有必要的,將銀行的農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展好是農(nóng)戶對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的自然要求和自然愿望也是考驗(yàn)我國(guó)銀行信貸機(jī)制的完備程度的一種手段,銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的推動(dòng)下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了發(fā)展,而農(nóng)戶小額信貸的發(fā)展?fàn)顩r卻一直不是很好,因此農(nóng)戶小額信貸成了銀行重點(diǎn)發(fā)展研究的目標(biāo)。發(fā)展銀行的農(nóng)戶小額信貸將在一定程度上解決農(nóng)民的貸款難、貸款周期長(zhǎng)、貸款利率高、貸款操作不靈活的問題。 解決了這些問題,農(nóng)戶自然就會(huì)從銀行進(jìn)行信用借貸,而不是向各種金融機(jī)構(gòu)借款,這也可以規(guī)范金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)的開展過(guò)程中出現(xiàn)的亂象[1]。
當(dāng)前我國(guó)農(nóng)戶的生活與生產(chǎn)方式發(fā)生了翻天覆地的變化,農(nóng)戶收入得到了成倍的增長(zhǎng),消費(fèi)支出的結(jié)構(gòu)變化明顯。在這樣的情況下,農(nóng)戶小額貸款將保持平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí),由于生產(chǎn)種植方式的變化,導(dǎo)致20世紀(jì)80 年代的傳統(tǒng)意義上的一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)將被徹底的改變,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,農(nóng)戶小額貸款需求增加。目前來(lái)說(shuō),銀行對(duì)于農(nóng)戶的小額貸款業(yè)務(wù)還是十分重視的,也在不斷拓展農(nóng)村的服務(wù)試點(diǎn),截至2017 年,郵儲(chǔ)銀行全國(guó)有4 萬(wàn)多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)的用戶總數(shù)達(dá)5 億多,涉農(nóng)貸款達(dá)9174.45 億元,較2016 年增加了1695.53 億元,因此傳統(tǒng)的農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)仍然是銀行發(fā)展的主流金融服務(wù)。郵儲(chǔ)銀行在傳統(tǒng)的銀行農(nóng)戶小額信貸方面也做出了一定的努力,在推廣服務(wù)試點(diǎn)和農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)方面也有一定的成果[2]。
其次,隨著社會(huì)的發(fā)展農(nóng)戶對(duì)于生活的需求在不斷增加,貸款需求也隨之增多,包括子女的學(xué)費(fèi)貸款、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的貸款、住房和其他消費(fèi)貸款等。這樣一來(lái),對(duì)于傳統(tǒng)小額貸款業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),農(nóng)戶的小額貸款需求并不僅限于貸款的額度,還體現(xiàn)在要求政府和銀行通過(guò)金融理財(cái)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一系列的補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策進(jìn)行小額貸的延伸性服務(wù)保障。目前國(guó)家的扶持和針對(duì)農(nóng)業(yè)改革的重點(diǎn)在于對(duì)三農(nóng)惠農(nóng)政策的大力推廣,其著力點(diǎn)并不再是盲目性的糧食的增產(chǎn)增收和農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)的繁榮,而是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。當(dāng)前主要的變革就在于傳統(tǒng)小額貸款的貸款方式,通過(guò)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的貸款和農(nóng)業(yè)種植的產(chǎn)品保險(xiǎn)加上銷售的合作模式形成了一體化的貸款模式。而地區(qū)之間、農(nóng)村與農(nóng)村之間、農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的經(jīng)濟(jì)狀況也存在著明顯的差別,傳統(tǒng)的小額貸款已經(jīng)在重點(diǎn)發(fā)展邊遠(yuǎn)地區(qū)的貸款,提高數(shù)額、放寬貸款政策,收效十分明顯。目前銀行傳統(tǒng)小額貸款的政策已經(jīng)覆蓋了全國(guó)90%的省份和地區(qū),除了西藏外其他地區(qū)的傳統(tǒng)農(nóng)戶的小額貸已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。就郵儲(chǔ)銀行各個(gè)分行而言,各市研究創(chuàng)新了農(nóng)民合作貸款以及公司+農(nóng)戶貸款等多種針對(duì)農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的貸款品種。
小額貸的業(yè)務(wù)在開展和辦理的過(guò)程中,手續(xù)流程較繁瑣,郵儲(chǔ)銀行的資金得不到運(yùn)轉(zhuǎn),而市場(chǎng)供需矛盾的問題增加了郵儲(chǔ)銀行貸款業(yè)務(wù)的難度。農(nóng)戶小額貸的貸款金額和還款周期不同造成了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不一致。一方面,分期付的業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,滿足不了目前的農(nóng)戶的需求,農(nóng)戶的臨時(shí)性的借款無(wú)法迅速到賬,影響了郵儲(chǔ)銀行的預(yù)期發(fā)展,成本與收益達(dá)不到一致性。同時(shí),農(nóng)戶小額貸的利息設(shè)置了10%的年上限,雖貸出利息較低,但銀行辦理業(yè)務(wù)的各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)用較高,長(zhǎng)期操作下來(lái)成本的升高也限制了農(nóng)戶小額貸的業(yè)務(wù)辦理量,而到期不還款的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也比較高,種種因素加在一起造成了目前業(yè)務(wù)發(fā)展的不順利[3]。
郵儲(chǔ)銀行自成立以來(lái)一直堅(jiān)持只存不貸的原則,在國(guó)家政策支持下發(fā)展為商業(yè)銀行的存貸模式之后,并沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和銀行經(jīng)營(yíng)管理的制度修訂完善。存在以下幾點(diǎn)的問題:(1) 小額貸的理念模糊,存在著農(nóng)戶小額貸的貸款管理的問題,在貸前的農(nóng)戶信用風(fēng)險(xiǎn)審核評(píng)級(jí)、放貸評(píng)價(jià)和貸后的資金管控上都存在的巨大的誤差,導(dǎo)致資金損失、農(nóng)戶逾期違約的例子比比皆是,給銀行的業(yè)務(wù)辦理帶來(lái)了巨大的困難;(2) 個(gè)人征信系統(tǒng)的漏洞明顯,銀行工作人員出現(xiàn)不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,農(nóng)戶小額貸的信用評(píng)級(jí)制度不完善,存在著明顯的漏洞,農(nóng)戶個(gè)人的資金使用情況、盈利收入和歷史逾期情況出現(xiàn)了空白,而郵儲(chǔ)銀行的管理上也存在著不合理的現(xiàn)象。
由于郵儲(chǔ)銀行的農(nóng)戶小額貸的開展年限較短,目前對(duì)于專業(yè)的貸款管理人員的需求很大,而技術(shù)性的研究人員的缺口也很大。銀行業(yè)務(wù)辦理人員對(duì)于小額貸業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中需要注意的問題不明確,沒有開展信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于郵儲(chǔ)和農(nóng)戶小額貸的知識(shí)不全面,造成了業(yè)務(wù)開展的困難。另一方面,在推出農(nóng)戶小額貸產(chǎn)品上,存在著過(guò)時(shí)或者產(chǎn)品單一的情況,目前已經(jīng)有所改善但是還需要進(jìn)一步完善產(chǎn)品體系。此外,對(duì)于農(nóng)戶小額貸款的征信調(diào)查的信譽(yù)評(píng)級(jí)還急需專業(yè)人才的加入,并以此來(lái)保證新一輪的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)戶小額貸款的放款工作的有序高效進(jìn)行。
郵儲(chǔ)銀行要改變目前存在的各項(xiàng)問題,首先要做的就是必須加快改革推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,并且要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域批零聯(lián)動(dòng),服務(wù)范圍對(duì)各種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的全覆蓋,并內(nèi)嵌信貸審查審批職能,不斷提升業(yè)務(wù)辦理效率。通過(guò)扶持農(nóng)戶和涉農(nóng)小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)化,助力經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。通過(guò)多樣豐富的農(nóng)戶小額貸款的服務(wù)產(chǎn)品,滿足農(nóng)戶和涉農(nóng)小微企業(yè)多樣化金融需求。并且要持續(xù)加大信貸投放力度,以特色信貸作為主導(dǎo)產(chǎn)品,全力解決涉農(nóng)客戶在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的臨時(shí)性資金周轉(zhuǎn)困境。同時(shí),將傳統(tǒng)貸款產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)貸款相結(jié)合,把資金及時(shí)的送到貧困農(nóng)戶的手中,以保證農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的融資及時(shí)性。以“掌柜貸”等特色的線上業(yè)務(wù),加快互聯(lián)網(wǎng)信貸創(chuàng)新,大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等線上作業(yè)模式[4]。
要提升銀行的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)戶小額貸的競(jìng)爭(zhēng)力,就要強(qiáng)化與電商平臺(tái)的合作關(guān)系,同時(shí)推出創(chuàng)新的貸款產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需要,以此進(jìn)行新的銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),細(xì)化的主要的措施有:(1)加強(qiáng)銀行與政府單位的合作,并且打造獨(dú)立完善的平臺(tái),以此為基礎(chǔ)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的合作,其中包括工商稅收、電商貿(mào)易、旅游文化以及其他各個(gè)項(xiàng)目的合作,保證銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展越來(lái)越全面;(2)強(qiáng)化銀行擔(dān)保合作平臺(tái)。以省行與省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保等涉農(nóng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作為契機(jī),大力開展與涉農(nóng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作。(3)強(qiáng)化銀協(xié)合作平臺(tái)。 加強(qiáng)與各級(jí)科協(xié)合作,積極爭(zhēng)取各級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,探索建立擔(dān)?;鹭S富銀行業(yè)協(xié)會(huì)合作內(nèi)容,推動(dòng)“惠科貸”業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展[5]。(4)大力踐行大零售發(fā)展戰(zhàn)略。 將信貸客戶經(jīng)理劃分至各網(wǎng)點(diǎn),讓信貸業(yè)務(wù)分散化,打造涵蓋個(gè)金、信貸等所有業(yè)務(wù)的全功能型網(wǎng)點(diǎn),并且通過(guò)責(zé)任分片包干制,精準(zhǔn)對(duì)接各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),解決客戶辦理業(yè)務(wù)路途遙遠(yuǎn)的問題。組織信貸客戶經(jīng)理掛點(diǎn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn),定期下鄉(xiāng)駐點(diǎn),通過(guò)召開產(chǎn)品推介會(huì)、田間調(diào)研等形式,送金融知識(shí)下鄉(xiāng)村,向農(nóng)民傳播金融知識(shí),讓服務(wù)三農(nóng)輻射范圍更為廣泛。
大體上的實(shí)施戰(zhàn)略可以分為以下幾個(gè)步驟:(1)建立與農(nóng)戶所在生活社區(qū)的工作人員的密切合作,對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行需要調(diào)查;(2)根據(jù)以往農(nóng)戶的貸款征信評(píng)級(jí)進(jìn)行區(qū)分,重點(diǎn)監(jiān)控信用不良的農(nóng)戶,對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活情況進(jìn)行具體的跟蹤調(diào)查,尤其是貸后回款情況的監(jiān)控;(3)農(nóng)戶的貸款保險(xiǎn)的工作,通過(guò)貸款保險(xiǎn)保證銀行的資金的安全和不受損失,如果是已經(jīng)貸款的農(nóng)戶發(fā)生意外或者是自然死亡,那么銀行可以最大程度的降低信貸風(fēng)險(xiǎn),保證資金回流。
認(rèn)真做好對(duì)貸款戶信用狀況的調(diào)查核實(shí)工作[6]。首先就是要調(diào)查清楚這些借款農(nóng)戶的家庭情況,包括家庭的主要組成人員、家庭主要的收入來(lái)源、家庭收入結(jié)構(gòu),了解清楚目前農(nóng)戶是否有除了銀行借款之外的其他平臺(tái)或者金融機(jī)構(gòu)的借款,農(nóng)戶是否有還款的記錄,或者是以往逾期的記錄;其次就是了解其家庭成員的征信情況,包括家庭成員是否有大額的借款,是否有不良信譽(yù)記錄或者是否有固定收入來(lái)源等;再次要與村委會(huì)人員或者是社區(qū)工作人員密切合作,了解農(nóng)戶的具體動(dòng)向,維持農(nóng)戶的收入來(lái)源的工作是否存在一定的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、是否存在違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)。
有借款需求的農(nóng)戶在小額貸款審批前的必要流程就是調(diào)查農(nóng)戶以往的借款經(jīng)歷,以確定是否存在逾期風(fēng)險(xiǎn),還有就是其還款能力和固定收入情況的調(diào)查,根據(jù)其還款的時(shí)間和延期的時(shí)間以及違約不還的具體情況確定農(nóng)戶的信用等級(jí)以及信譽(yù)評(píng)級(jí),以此來(lái)確定放款的時(shí)間以及是否審批合格。同時(shí),要建立完整的農(nóng)戶小額貸款和其他大中型貸款的用戶數(shù)據(jù)庫(kù),包括農(nóng)戶的數(shù)據(jù)和其他的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)的員工等,展開對(duì)借款人的信用調(diào)查,將每個(gè)借過(guò)款的農(nóng)戶的最新數(shù)據(jù)及時(shí)更新反饋至征信平臺(tái),并且將信用記錄不良的用戶列入重點(diǎn)的調(diào)查和貸款審核名單,這樣可以節(jié)省大量的人力物力財(cái)力,并且提高貸款審批和放款的效率。對(duì)已經(jīng)放出的貸款實(shí)行用戶的跟蹤監(jiān)控,對(duì)于資金用于非法經(jīng)營(yíng)或者是其他不正當(dāng)用途的用戶要及時(shí)收回貸款。