基于信息化背景下建筑工程管理淺談

張遠(yuǎn)明

沈陽中韓科技產(chǎn)業(yè)團(tuán)地發(fā)展有限公司 遼寧沈陽 110041

1 建筑工程管理信息化

新時期背景下，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)，并在人們的工作生活中全面普及，是人們的娛樂、生活方式發(fā)生了巨大改變，與此同時，信息技術(shù)的應(yīng)用也給各行業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的生命力。在信息時代背景下，建筑工程行業(yè)的發(fā)展也離不開對信息技術(shù)的應(yīng)用，而其主要的應(yīng)用方向就是在建筑工程管理領(lǐng)域。就建筑工程行業(yè)的目前發(fā)展來看，建筑工程管理中還存在著一些管理問題亟待解決，主要表現(xiàn)為管理制度建設(shè)還需要完善，管理機(jī)制不夠健全，因此造成了建筑工程施工中工程質(zhì)量和施工效率難以提升，影響了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。隨著我國城市化進(jìn)程不斷加快，人們的生活水平不斷提升，對于建筑工程的需求不斷擴(kuò)大，這就給建筑工程行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大助力，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，工程規(guī)模也不斷擴(kuò)大，但與此同時，建筑工程的復(fù)雜性也隨之增加，給建筑工程施工帶來了更大的難度，這就對工程管理的要求更加嚴(yán)格，才能夠?yàn)榻ㄖこ绦袠I(yè)的科學(xué)化發(fā)展提供保障。在合同、估算、預(yù)算、決策、設(shè)計(jì)、施工、交底、驗(yàn)收的全過程管理中，都需要提升管理工作的質(zhì)量。建筑工程作為綜合性的施工整體，各施工環(huán)節(jié)之間都具有重要的聯(lián)系，要保證建筑工程的整體質(zhì)量，就要落實(shí)每個環(huán)節(jié)的管理，保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。傳統(tǒng)工程管理中需要大量的管理人員，很難進(jìn)行統(tǒng)一的施工管理與質(zhì)量管理[1]。利用信息化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，信息化管理是新時期背景下推動建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然途徑。在新時期信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下，為建筑工程信息化管理發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，是新時期建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然舉措，更是提升建筑工程質(zhì)量，降低建筑工程管理成本的必然環(huán)節(jié)。

2 實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化的策略

2.1 提高管理者的綜合素質(zhì)

首先，管理工作中應(yīng)該確立好管理的工作制度和方法，在工作中提升其規(guī)范性，管理者需要對于工作中的每一個流程和每一個工作部分進(jìn)行全面的分析工作，使得管理工作精準(zhǔn)程度大大提升。其次，管理者的信息化管理意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)，在基層員工工作中、管理層決策中都要將信息化管理工作的地位進(jìn)行提升，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和實(shí)際工程的工作特點(diǎn)進(jìn)行工程軟件的開發(fā)和利用工作，大大提升建筑工程的管理工作效率。最后，企業(yè)在員工的工作人員培訓(xùn)上應(yīng)該加強(qiáng)與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)工作，采取內(nèi)部培訓(xùn)班的形式加強(qiáng)理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)工作，也便于在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)交流工作[2]。也可以采取外出學(xué)習(xí)的方式使得工作人員的信息技術(shù)方面的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，也不斷開闊視野，增強(qiáng)對于工作的認(rèn)識。

2.2 提升信息化技術(shù)的應(yīng)用水平

信息化時代中許多領(lǐng)域的發(fā)展都與信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有著密切的關(guān)系。尤其是在建筑工程工作之中，信息化背景之下的工程管理工作是提升自身建設(shè)工程水平和質(zhì)量的關(guān)鍵性一步，在實(shí)際的工作中，科學(xué)化管理工作有助于提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。工程管理是在建筑工程中十分重要的工作部分，也會在施工成本、進(jìn)度管理中提升整體綜合效益。為了從根本上提升建筑工程管理工作的效率，信息化的管理工作是其中一個非常重要的工作方面，能使建筑工程中各個部分的管理工作更加高效，也可以促進(jìn)企業(yè)整體綜合實(shí)力的提升。通過對當(dāng)前工程管理中信息化技術(shù)的分析，其中重要的應(yīng)用集中在信息化模式與實(shí)際應(yīng)用過程的有效結(jié)合方面，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和工作的基本情況進(jìn)行有針對性的信息化應(yīng)用方案的確立，保證各個階段的信息化管理能夠與實(shí)際工程進(jìn)行實(shí)際的結(jié)合，保證工作的時效性，也保證信息化工作的進(jìn)一步完善。建筑工程信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，將工程管理工作中的各個功能充分發(fā)揮出來，利用信息儲存光盤、信息化一體工作平臺的建立，使得各項(xiàng)工作更加便利。另外，信息化系統(tǒng)的建立和健全，有助于施工中各種信息的收集，通過傳感技術(shù)的信息收集等，有助于對于施工信息的工作狀態(tài)進(jìn)行進(jìn)一步分析和判斷，將工作中各個組成部分進(jìn)行綜合性的統(tǒng)籌。建筑工程管理工作中，信息化技術(shù)占有重要的作用，使得建筑工程管理工作具有全面性，也具有更強(qiáng)的落實(shí)性能。信息化建筑工程管理工作既促進(jìn)了建筑工程工作的發(fā)展，也促進(jìn)了信息化技術(shù)的完善，提升了管理工作水平，促進(jìn)了建筑工程施工的全面效益提升[3]。

2.3 完善建筑工程管理信息化平臺

建筑工程管理工作在建筑施工中發(fā)揮著十分重要的作用，在其中不僅僅會影響到施工的效果，還會影響到整體施工效益。信息化管理平臺的建設(shè)工作是建筑工程管理與信息技術(shù)結(jié)合的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)物，管理工作中的信息收集、信息分析、信息反饋能夠一體化進(jìn)行，使得各項(xiàng)工作開展和各個工作部門之間的協(xié)調(diào)性大大提升，促進(jìn)效率的提升。信息平臺的建立和信息技術(shù)的有效使用，使得建筑工程管理中成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等聯(lián)系性更強(qiáng)。多個工作開展過程中具備著一定的聯(lián)系性，例如成本管理和質(zhì)量管理之間部分需要進(jìn)行協(xié)調(diào)性的分析，使得企業(yè)的綜合效益最大化，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，降低了在施工中風(fēng)險因素的威脅，有助于提升施工管理工作的質(zhì)量，也促進(jìn)了整體建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程與信息技術(shù)的不斷發(fā)展過程中，兩者的融合性發(fā)展使得雙方都得到了進(jìn)一步的促進(jìn)與發(fā)展，也得到了越來越多的專業(yè)人士的認(rèn)可。建筑工程企業(yè)的信息化工作需要在自身施工狀態(tài)和發(fā)展水平上進(jìn)行全方面的分析和針對性的信息管理軟件的確定工作，促進(jìn)了管理水平的進(jìn)一步提升。在信息化管理中，將質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理工作進(jìn)一步落實(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，也促進(jìn)了企業(yè)競爭實(shí)力提升。