劉文泉 趙洪斌
中石油北京天然氣管道有限公司 北京 100101
首先,很多天然氣輸送戰(zhàn)場的管理人員自身缺乏相關(guān)的維護(hù)管理意識,僅僅只是將工作的重心放在了天然氣的輸送方面,忽視了天然氣輸氣站場的日常維護(hù)和管理,這就會對天然氣輸氣站場的穩(wěn)定運行造成一定的影響。輸氣站場的設(shè)備由于缺乏相關(guān)的維修檢測與日常養(yǎng)護(hù),經(jīng)常會出現(xiàn)損壞和故障的情況,進(jìn)而影響輸氣站場的正常運轉(zhuǎn)。另外,天然氣雖然是一種高效的清潔能源,但是也具有易燃易爆的特性,所以輸氣站場的設(shè)備一旦出現(xiàn)損壞漏氣的情況,就很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,對輸氣站場的工作人員與周邊居民的生命安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。其次,缺乏完善的維護(hù)管理制度。輸氣站場的維護(hù)與管理需要相關(guān)的制度來加以支持,但是有很多天然氣輸氣站場缺乏完善的維護(hù)管理制度。這樣的話,就會對輸氣站場的維護(hù)和管理造成嚴(yán)重的影響,使相關(guān)的工作無法貫徹落實[1]。
如果要提升對天然氣輸氣站場的管理,第一要求提高管理者的管理意識,促使管理者的對較好的天然氣輸氣站場管理有一定認(rèn)識。對天然氣運輸和工作的進(jìn)行和天然氣日常輸氣站場工作做好管理,要求提升意識,行為才可以實現(xiàn)提升,不斷推進(jìn)天然氣輸氣站場工作的執(zhí)行和開展,但是在管理者意識提升后,要注重培養(yǎng)員工的管理意識,憑借培訓(xùn)工作做好應(yīng)急演練可以推進(jìn)提升對天然氣輸氣站場管理加強重視。
在對管理者的意識加強后,要求建立較為科學(xué)和完善的管理制度。對一個科學(xué)的管理制度,要求包括一些日常工作的環(huán)節(jié)和部分,比如說包括有對員工的出勤管理,對員工的日常工作、天然氣輸氣站場的相關(guān)事務(wù)和對設(shè)備管理等。對于管理人員來說,則可以建立嚴(yán)厲的獎懲制度、和責(zé)任制推進(jìn)提升員工的主動性和積極性。以提升員工工作態(tài)度的措施來推進(jìn)管理質(zhì)量以及水平[2]。
對于天然氣輸氣站場管理,不僅僅應(yīng)該做好對員工和日常事務(wù)的管理,要求做好設(shè)備檢修和維護(hù)。對工作人員而言,必須重視設(shè)備檢修和維護(hù)工作。首先,較好的檢修工作以及維護(hù)工作的進(jìn)行,實現(xiàn)了延長設(shè)備的壽命。其次,也可以在一定程度上確保天然氣在運輸過程中安全性,實現(xiàn)將安全隱患降到最低的目標(biāo),實現(xiàn)天然氣進(jìn)行有序運輸和應(yīng)用。對于設(shè)備檢修和維護(hù)工作的進(jìn)行,與之相關(guān)的管理人員則可建立責(zé)任制來推進(jìn)管理質(zhì)量和水平的提高。
在維護(hù)中必須以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定以及良好的治安秩序作為基本目標(biāo),實現(xiàn)對場站中出現(xiàn)群體以及糾紛問題及時發(fā)現(xiàn),依據(jù)處理原則,將場站中糾紛事件出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時解決,避免因為矛盾激化造成事態(tài)升級,保證不出現(xiàn)重大群體性事件,保證場站、企業(yè)以及社會的穩(wěn)定以及進(jìn)步。與此同時,必須建立相關(guān)應(yīng)急管理制度。應(yīng)急管理措施則應(yīng)該建立在對于事件的根源以及結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,擦可以對問題進(jìn)行預(yù)防,進(jìn)而幫助構(gòu)成完整管理措施。天然氣泄漏問題也是天然氣輸氣站場中較為容易出現(xiàn)問題,在泄露后較為容易導(dǎo)致出現(xiàn)中毒以及爆炸,所以對天然氣出現(xiàn)泄漏的問題則應(yīng)做好應(yīng)急管理工作。導(dǎo)致天然氣泄漏的原因包括有:管道設(shè)備穿孔破裂以及失效。其在泄漏被第一時間發(fā)現(xiàn)同時沒有出現(xiàn)火災(zāi)的情況下,作為管理人員則必須第一時間將供氣閥門關(guān)閉,同時動員工作人員將火種關(guān)閉,依據(jù)可燃?xì)怏w泄漏報警儀器來對天然氣泄漏的濃度和具體位置進(jìn)行測量,并對其進(jìn)行標(biāo)識,將警備線拉好,避免其出現(xiàn)誤入的情況,在消防車趕到之前,不能讓消防汽車進(jìn)入到天然氣擴散的地區(qū),消防人員的工作保持謹(jǐn)慎,一般上風(fēng)向的安全地區(qū)也會對有出現(xiàn)危險因素。在天然氣進(jìn)行擴散中可能會有火源地方,必須將水槍進(jìn)行布置,及時處理火災(zāi)情況,作為搶修人員則應(yīng)該第一時間前往現(xiàn)場,將防毒面具戴好,及時修復(fù)出現(xiàn)故障的情況。天然氣輸送站場出現(xiàn)意外停電的情況會影響到生產(chǎn),所以,做好停電的應(yīng)急措施,在出現(xiàn)停電的及時啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間上報,給站內(nèi)供電來啟動供電。減壓站通過備用電源及時向場內(nèi)中的核心部門來輸電,包括有消防儀器表以及消防設(shè)備等,促使供電可以維持在3h上,并且要及時恢復(fù)電源,確保檢修人員安全,及時恢復(fù)運營工作[3]。
在當(dāng)前天然氣資源使用量的提升背景下,天然氣輸氣站場技術(shù)設(shè)備管理逐漸變得重要,要求對目前的問題加強重視,采用合理的措施,不斷提高多種工藝設(shè)備的管理層級。如此才會實現(xiàn)對天然氣資源進(jìn)行良好保障目的。