水利工程施工中技術(shù)管理的要點

尹卿芳

北京京水建設(shè)集團有限公司 北京 1 0 0 1 9 3

1 加強水利工程施工技術(shù)管理的重要作用

在水利工程建設(shè)實踐中，施工技術(shù)是非常重要的物質(zhì)載體。若缺乏施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，或者施工技術(shù)的應(yīng)用成效不高，自然影響水利工程的科學(xué)運轉(zhuǎn)以及安全施工。實踐證明，在水利工程施工過程中，加強施工技術(shù)管理具有非常重要的作用。一方面，在水利工程施工過程中，加強施工技術(shù)管理，能夠全面提升施工質(zhì)量，同時還能夠在很大程度上節(jié)約施工成本。水利工程是系統(tǒng)復(fù)雜的綜合性項目，在水利工程的施工過程中，受自然條件、地形地質(zhì)條件等影響比較大，需要全面結(jié)合自然條件來進行科學(xué)施工。只有全面加強施工技術(shù)管理，不斷提升施工技術(shù)的整體應(yīng)用成效，才能科學(xué)合理的開展施工，才能在施工過程中保障水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量，確保水利工程項目如期交付使用，進而有效降低建設(shè)成本。另一方面，在水利工程施工過程中，施工項目的種類也是比較復(fù)雜的，包括水庫建設(shè)、引水系統(tǒng)建設(shè)、周邊發(fā)電廠建設(shè)等，水利工程還能夠產(chǎn)生一定的清潔能源?？梢?，加強水利工程施工技術(shù)的管理，能夠在很大程度上優(yōu)化它的節(jié)能環(huán)保效益，最大程度發(fā)揮水利工程的生態(tài)環(huán)保功能[1]。

2 水利工程施工技術(shù)管理存在的問題

2.1 行業(yè)安全意識低

由于水利工程施工場地的復(fù)雜性和多樣性，客觀上難以保證人身安全，加上多發(fā)的事故與各種不確定性使得許多人才不愿從事相關(guān)工作。此外，該行業(yè)屬于新興行業(yè)，許多企業(yè)對此并不看重，看不到水利工程的發(fā)展前景，看不到利益，于是在工程中使用劣質(zhì)材料以此壓縮成本，這在很大程度上威脅著人民的生命安全。因此，必須提高對水部門安全的認識，以確保安全。

2.2 制度不健全及監(jiān)管力度不夠

水利工程施工技術(shù)不健全的管理也是監(jiān)管不善的主要原因。因為該行業(yè)沒有成型的管理系統(tǒng)，沒有安全標(biāo)準，使監(jiān)督當(dāng)局沒有理由獎勵和懲罰從事水利工程的相關(guān)人員也無法處罰相關(guān)企業(yè)。缺乏名稱、制度不健全、監(jiān)管不到位，導(dǎo)致水利工程行業(yè)進入低門檻，進入行業(yè)相對簡單，水利工程公司的能力也變得參差不齊，這也相當(dāng)程度上阻礙了水利工程施工技術(shù)管理的發(fā)展[2]。

2.3 技術(shù)管理水平低

當(dāng)前，在水利工程施工技術(shù)管理當(dāng)中，技術(shù)管理發(fā)展非常緩慢時期主要問題。建筑水利工程技術(shù)難度一般比較大，這就需要技術(shù)人員自身基礎(chǔ)理論扎實，技術(shù)管理的緩慢發(fā)展和水利行業(yè)技術(shù)人才數(shù)量不充足也有一定的關(guān)聯(lián)性。人才數(shù)量不充足的主要原因就是整體施工技術(shù)難度比較大，其次是施工環(huán)境比較復(fù)雜，除此之外，在完成施工之后檢查難度也比較困難，由于環(huán)境限制使得在完工之后監(jiān)測非常困難。

3 水利工程施工中技術(shù)管理要點

3.1 做好施工現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作

在水利工程施工過程中，全面加強施工技術(shù)管理，切實提升施工技術(shù)管理成效，整體優(yōu)化水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量與安全，應(yīng)該科學(xué)編制施工組織規(guī)劃，同時做好施工現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。一方面，在水利工程項目的開展過程中，應(yīng)該做好科學(xué)的施工組織規(guī)劃。在施工組織規(guī)劃的制定過程中，既要充分結(jié)合現(xiàn)場實際情況，同時也要做好相應(yīng)的技術(shù)準備以及技術(shù)統(tǒng)籌，科學(xué)優(yōu)化施工技術(shù)的整體應(yīng)用水平。在施工組織規(guī)劃的編制過程中，應(yīng)該做好技術(shù)審核與把關(guān)，確保施工技術(shù)的應(yīng)用能夠真正符合實際情況，能夠真正提升施工質(zhì)量與施工進度，堅持以設(shè)計方案為中心，全面綜合考慮施工周期以及施工工序，更好地發(fā)揮技術(shù)的作用。另一方面，在水利工程項目的開展過程中，還應(yīng)該做好現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。水利工程在施工過程中，可能需要運用到不同類型、不同性質(zhì)的施工技術(shù)。這些施工技術(shù)的合理應(yīng)用，能夠在很大程度上提升水利工程施工質(zhì)量，同時也能夠整體優(yōu)化施工進度。因此，有必要做好施工技術(shù)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，既要為施工技術(shù)的開展以及應(yīng)用等創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍，同時也要做好施工技術(shù)和相關(guān)材料、設(shè)備的檢查以及維護，最大程度發(fā)揮施工技術(shù)的整體應(yīng)用成效，全面保障水利工程各項工序以及施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)妥有序開展。

3.2 水利工程施工后期管理要點

要想實現(xiàn)水利事業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)該高度重視對水利工程的后期養(yǎng)護工作，扭轉(zhuǎn)部分水利工程施工企業(yè)和部分水利主管部門“重效益、輕管理”的錯誤傾向。

3.3 優(yōu)化管理人員的技術(shù)素養(yǎng)以及專業(yè)能力

在水利工程施工技術(shù)管理實踐中，管理人員的技術(shù)素養(yǎng)以及專業(yè)能力等，直接影響著水利工程的建設(shè)成效。若管理人員缺乏技術(shù)素養(yǎng)，缺乏技術(shù)分析以及論證等能力，那么在管理過程中自然難以發(fā)現(xiàn)和窺見問題，也難以采用及時快速的管理措施。因此，整體優(yōu)化施工技術(shù)管理成效，必須著重提升管理人員技術(shù)素養(yǎng)，引導(dǎo)他們積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，積極研究與探索新技術(shù)。與此同時，還應(yīng)該著重優(yōu)化管理人員的管理能力，明確他們的管理職責(zé)，細化他們的管理任務(wù)。在必要時，還可以構(gòu)建完善的績效考核體系，以此來督促管理人員認真對待技術(shù)管理工作，全身心投身于技術(shù)管理實踐中。

4 結(jié)語

隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利建設(shè)市場也越來越開放，其競爭環(huán)境也是越來越激烈。在水利工程建設(shè)中，施工管理是其主要的內(nèi)容，采用加強施工管理并且做好創(chuàng)新，將管理水平不斷提升，確保工程施工質(zhì)量和施工人員的安全，才可以將企業(yè)的信譽和競爭力不斷提升，使得企業(yè)不斷壯大。水利工程施工企業(yè)和就輸管理需要從實際出發(fā)，加強水利工程技術(shù)管理，采用技術(shù)來確保水利工程高質(zhì)量完工，在對水利工程施工技術(shù)管理豐富的基礎(chǔ)上，使得水利工程能夠控制在一定的范圍之內(nèi)，實現(xiàn)水利工程的功能完備、運行安全，進而保證水利工程最大的綜合效益的完成[3]。