電力企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理要點(diǎn)分析

苗建忠 王志平

【摘 要】最近幾年時(shí)間里，我國(guó)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐漸進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，綠色供應(yīng)鏈管理概念越來(lái)越受到社會(huì)各行各業(yè)的廣泛重視，并且已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。當(dāng)前，綠色供應(yīng)鏈管理在電力企業(yè)當(dāng)中還存在著許多問題，例如：綠色意識(shí)理念貫徹不深入，綠色原材料使用不充分，綠色技術(shù)手段運(yùn)用不完善。因此，針對(duì)具體問題，本文提出了宣貫綠色采購(gòu)意識(shí)，培養(yǎng)綠色員工，篩選綠色供應(yīng)商，探索綠色生產(chǎn)，施行綠色運(yùn)輸，推廣綠色倉(cāng)儲(chǔ)，加強(qiáng)廢舊物資管理，建立綠色預(yù)警，暢通綠色反饋渠道等方面分析了電力企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理要點(diǎn)，力求進(jìn)一步提升電力企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);綠色供應(yīng)鏈管理;要點(diǎn)

近年來(lái)，綠色供應(yīng)鏈管理理論不斷發(fā)展，其帶來(lái)的巨大社會(huì)效益已逐漸被廣大電力企業(yè)所接受。作為綠色制造工程中的重要組成部分，綠色供應(yīng)鏈管理不但可以成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的助推器，還可以成為電力企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗獷發(fā)展模式的關(guān)鍵方法之一[1]。綠色采購(gòu)是指電力分公司（電力服務(wù)中心）采購(gòu)過(guò)程的實(shí)施是以全面評(píng)估原材料在獲取過(guò)程中可能會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成的影響為前提而構(gòu)建的綠色管理理念，是一種既能滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要又能保護(hù)綠水青山的雙贏舉措[2]。為貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的總體部署要求，物資供應(yīng)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想系列講話的基礎(chǔ)上積極探索何推行綠色供應(yīng)管理模式，相信隨著物流、信息、區(qū)塊鏈、工程等技術(shù)的日益進(jìn)步，綠色供應(yīng)鏈管理手段將更加豐富，其效率也將大幅提升。

一、電力企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理過(guò)程中存在的問題分析

第一，人員結(jié)構(gòu)老齡化，思想觀念守舊，不能與時(shí)俱進(jìn)，缺乏綠色低碳意識(shí)。

第二，供應(yīng)商會(huì)優(yōu)先考慮從成本優(yōu)勢(shì)出發(fā)，從而忽視對(duì)綠色原材料的運(yùn)用，缺乏綠色長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

第三，綠色理念尚且不能全面融入到物資儲(chǔ)運(yùn)、回收、反饋等環(huán)節(jié)，缺乏綠色技術(shù)手段。

二、電力企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理要點(diǎn)

（一）宣貫綠色采購(gòu)意識(shí)，培養(yǎng)綠色員工

第一，綠色核心產(chǎn)品管理是指企業(yè)給消費(fèi)者和社會(huì)的價(jià)值和利益。除了給消費(fèi)者和社會(huì)的價(jià)值和利益外還要把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)把原來(lái)社會(huì)責(zé)任外部化轉(zhuǎn)為內(nèi)部化，減少該產(chǎn)品在生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成壓力。

第二，綠色形式產(chǎn)品管理是指通過(guò)改進(jìn)措施提高產(chǎn)品質(zhì)量和綠色化程度。包括：提高能源效率使產(chǎn)品能適應(yīng)節(jié)約需求;提高資源效率使單位耗費(fèi)能源大大減少;提高產(chǎn)品的壽命使產(chǎn)品使用價(jià)值時(shí)間延遲;盡量使產(chǎn)品具有重復(fù)使用性能和可循環(huán)再生性能。

第三，培養(yǎng)員工綠色意識(shí)是指企業(yè)在綠色化過(guò)程中培養(yǎng)員工綠色意識(shí)，使他們?cè)谏a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中自覺采用先進(jìn)技術(shù)減少資源浪費(fèi)和使用，降低單位水電紙張的耗費(fèi)。

第四，關(guān)注員工的人身安全是指在特殊的工作環(huán)境里為工人配備專用檢查儀，定期組織員工體檢關(guān)注員工的健康狀況。通過(guò)設(shè)置意見箱和建立定期見面制度保證了員工與管理層的溝通渠道暢通。

（二）篩選綠色供應(yīng)商，探索綠色生產(chǎn)

第一，綠色供應(yīng)商。在綠色采購(gòu)環(huán)境下對(duì)供應(yīng)商的選擇除了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商的衡量標(biāo)準(zhǔn)以外，還要考慮供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)，而環(huán)境表現(xiàn)本身就包含了多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)因此綠色供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)可以說(shuō)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，物資（配送）管理中心物資供應(yīng)管理部門必須綜合考慮電力分公司的生產(chǎn)需要、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境目標(biāo)，在為數(shù)眾多的衡量指標(biāo)之間進(jìn)行權(quán)衡;在對(duì)待環(huán)境管理問題上同樣也要把供應(yīng)商納入本企業(yè)的環(huán)境管理體系，供應(yīng)商往往因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小，技術(shù)資金人力有限，無(wú)法開發(fā)出有效的環(huán)境管理手段，因此是供應(yīng)鏈中環(huán)境管理薄弱的環(huán)節(jié)。

第二，綠色生產(chǎn)。通過(guò)改進(jìn)技術(shù)，實(shí)行清潔生產(chǎn)方式和廢棄物循環(huán)利用的生產(chǎn)模式。欲達(dá)到這種生產(chǎn)模式，就必須從原料開采到產(chǎn)品報(bào)廢的整個(gè)產(chǎn)品生命周期對(duì)材料的回收、利用、處理等全部過(guò)程進(jìn)行考慮。在材料選擇時(shí)要詳細(xì)考慮到產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)的材料回收重用及處理之類的問題。在綠色生產(chǎn)模式中這些問題可通過(guò)特定的工藝手段和技術(shù)措施對(duì)整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)逐一安排解決。比如在零件的設(shè)計(jì)和制造中標(biāo)注出它們材料類型和回收方式的代碼，便于成組歸類處理，實(shí)施科學(xué)管理，做到有效地利用資源。同時(shí)制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境管理。在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，在調(diào)查和評(píng)估基礎(chǔ)上建立既適應(yīng)國(guó)內(nèi)外環(huán)境管理要求又符合本公司特點(diǎn)的生產(chǎn)和環(huán)境管理體系。

（三）施行綠色運(yùn)輸，推廣綠色倉(cāng)儲(chǔ)

綠色運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)是指企業(yè)在物流過(guò)程中引入環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，抑制物流環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，減少資源的消耗，使物流資源得到最充分利用。企業(yè)運(yùn)用綠色物流的全新理念，對(duì)運(yùn)輸、裝卸、保管、存放管理過(guò)程制訂出相應(yīng)的綠色標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)綠色物流新技術(shù)的研究和應(yīng)用，如對(duì)運(yùn)輸規(guī)劃進(jìn)行研究，積極開發(fā)和試驗(yàn)綠色包裝材料等。物資（配送）管理中心物資供應(yīng)管理部門可以通過(guò)合理地安排企業(yè)的內(nèi)向物流來(lái)提高運(yùn)輸工具的裝載率，減少運(yùn)輸過(guò)程中帶來(lái)的環(huán)境影響，在選用運(yùn)輸工具時(shí)盡量首先考慮環(huán)境影響小的運(yùn)輸工具，從經(jīng)濟(jì)性和環(huán)境保護(hù)兩個(gè)角度來(lái)選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式。

（四）建立綠色預(yù)警，暢通信息反饋渠道

企業(yè)應(yīng)盡快建立在國(guó)內(nèi)外綠色技術(shù)壁壘預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際環(huán)保認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)研究，通過(guò)各種途徑及時(shí)收集國(guó)外涉及產(chǎn)品的綠色技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合格評(píng)定程序以及動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫措施，建立綠色壁壘信息中心的數(shù)據(jù)庫(kù)，并及時(shí)將有關(guān)信息反饋給成本企業(yè)有關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)信息共享，使企業(yè)及時(shí)做好防范措施，突破國(guó)內(nèi)外的綠色技術(shù)壁壘?？傊?，每個(gè)企業(yè)要結(jié)合自己情況制訂適合自己的經(jīng)營(yíng)策略，才能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（五）加強(qiáng)廢舊物資管理

完善廢舊物資成品庫(kù)，強(qiáng)化專、兼職管理人員責(zé)任心，對(duì)回收廢舊物資及時(shí)入庫(kù)，統(tǒng)一存放，進(jìn)行挑選、分類、計(jì)量、登記，完善收、發(fā)、存明細(xì)賬，做好專項(xiàng)工程、改造、維修項(xiàng)目廢舊物資的回收。在項(xiàng)目開工前由施工管理部門提供廢舊物資回收計(jì)劃，三方簽字確認(rèn)，所在區(qū)電公司為第一管理責(zé)任者，施工管理部門是監(jiān)督管理責(zé)任者，尤其避免盛裝變壓器油、自噴漆涂料、化學(xué)劑等在使用完后，所產(chǎn)生的廢棄包裝物可能造成的擴(kuò)散、滲漏給環(huán)境所帶來(lái)的二次污染，甚至可以考慮與供應(yīng)商建立合作關(guān)系讓供應(yīng)商承擔(dān)部分包裝物的回收工作，減少包裝廢棄物的被動(dòng)產(chǎn)生。物資供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)協(xié)同紀(jì)檢監(jiān)察部門將廢舊物資的監(jiān)督管理的責(zé)任落到實(shí)處。

三、結(jié)論

近年來(lái)，綠色供應(yīng)鏈管理理論不斷發(fā)展，其帶來(lái)的巨大社會(huì)效益已逐漸被廣大電力企業(yè)所接受。作為綠色制造工程中的重要組成部分，綠色供應(yīng)鏈管理不但可以成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的助推器，還可以成為電力企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗獷發(fā)展模式的關(guān)鍵方法之一。相信隨著物流、信息、區(qū)塊鏈、工程等技術(shù)的日益進(jìn)步，綠色供應(yīng)鏈管理手段將更加豐富，其效率也將大幅提升。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王能民，孫林巖，汪應(yīng)洛.基于綠色制造的供應(yīng)鏈管理[J] .中國(guó)機(jī)械工程，2015，13（23）：2016 - 2018.

[2]汪應(yīng)洛，楊彤.綠色供應(yīng)鏈管理的研究進(jìn)展及趨勢(shì)[J]，2017，02（21）：118-122.