淺談航天軍工企業(yè)的質(zhì)量精細(xì)化管理策略

師俊峰 毛羽靜

摘 ?要：航天軍工企業(yè)在研發(fā)強大的軍工產(chǎn)品外，其有些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到了我們生活的各個方面，提高了我們的生活水平。該文介紹了對航天軍工企業(yè)的質(zhì)量精細(xì)化管理策略。

關(guān)鍵詞：航天軍工企業(yè);質(zhì)量精細(xì)化管理;策略

中圖分類號：F273 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國航天軍工事業(yè)得到了很大發(fā)展。在研究原子彈、航天飛機、地球衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域創(chuàng)造了前所未有的巨大成功。事實上航天軍工企業(yè)在研發(fā)國防產(chǎn)品的同時，也在不斷地研究影響人們生活的其他軍工產(chǎn)品，這些產(chǎn)品直接影響著我們每個人的生活，例如衛(wèi)星導(dǎo)航、天氣預(yù)報預(yù)測、互聯(lián)網(wǎng)、太空農(nóng)業(yè)和醫(yī)療研究等。所以航天軍工企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

1 航天軍工企業(yè)質(zhì)量精細(xì)化管理的重要性

1.1 有利于提高國家軍事能力和軍事技術(shù)水平

國家軍事能力和軍事技術(shù)水平需要強大的航天軍工企業(yè)才能提供保障。而國防軍事能力和軍事技術(shù)是保衛(wèi)國家領(lǐng)土完成和捍衛(wèi)國家主權(quán)的有力武器，因此不管從哪個角度來說航天軍工企業(yè)的重要性是無可厚非的。只有建立強大的航天軍工企業(yè)，才能促進(jìn)我國國防力量的強大。隨著全球化經(jīng)濟發(fā)展的加快和資源開采減少，事實上世界處于一個并不穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境當(dāng)中，為了爭奪和瓜分資源，一些國家制造了不穩(wěn)定因素，甚至是戰(zhàn)爭。因此保衛(wèi)和平，捍衛(wèi)領(lǐng)土完整永遠(yuǎn)在路上，而沒有終點。因此鑒于這種情況，發(fā)展航天軍工企業(yè)是完全必要的。一旦戰(zhàn)爭開始，沒有強大的保護能力，試問我們還能生存還能談發(fā)展和幸福生活？

1.2 有利于全民經(jīng)濟與生活水平的迅速提高

雖然在和平年代，戰(zhàn)爭遠(yuǎn)離了我們，使我們沒有感受到軍事力量的重要性，沒有感受到航天軍工企業(yè)的重要性，但是在航天軍工企業(yè)的發(fā)展下也帶動了民用領(lǐng)域的研究，事實上已經(jīng)滲透到了我們的生活領(lǐng)域，如衛(wèi)星導(dǎo)航，天氣預(yù)測、生命研究和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。這些領(lǐng)域直接影響著我們的生產(chǎn)生活。如果衛(wèi)星導(dǎo)航一旦失去作用，試問我們的手機、汽車、高鐵還能應(yīng)用自如嗎？不但不能使用，而且還會發(fā)生嚴(yán)重的災(zāi)難性后果。衛(wèi)星導(dǎo)航、天氣預(yù)測是我們切身感受到的軍工產(chǎn)品，除了這些，航天軍工企業(yè)也在生命研究、醫(yī)療研究、太空農(nóng)業(yè)方面也展開了卓有成效的研究。而太空農(nóng)業(yè)是綠色農(nóng)業(yè)中的又一重要培育方式，可以大大提高農(nóng)業(yè)的健康程度，提高人民的生活水平。因此我們應(yīng)該重視航天軍工企業(yè)的發(fā)展，尊重航天企業(yè)的勞動成果，積極擁護和支持航天軍工企業(yè)的發(fā)展。

2 航天軍工企業(yè)的質(zhì)量精細(xì)化管理策略

2.1 加強人才培養(yǎng)

航天軍工企業(yè)的質(zhì)量精細(xì)化管理，其人才培養(yǎng)是重點，為次我們從以下方面進(jìn)行。

一是重點培養(yǎng)年青的航天技術(shù)科研人才。要提高軍工產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量，制造出更為先進(jìn)的航天產(chǎn)品，其科學(xué)技術(shù)是第一位，特別年輕一代的后輩人才必須跟上時代步伐，做好他們的航天技術(shù)培養(yǎng)。并在培養(yǎng)過程中不斷地進(jìn)行航天技術(shù)創(chuàng)新，不斷突破現(xiàn)有的技術(shù)力量。

二是派遣年輕人才到國外進(jìn)行學(xué)習(xí)。雖然我國在航天技術(shù)領(lǐng)域有了很大進(jìn)步，制造出了原子彈、氫彈，航天載人飛機，實現(xiàn)了奔月計劃，但是要想突破現(xiàn)有的尖端技術(shù)，還需認(rèn)真學(xué)習(xí)國外發(fā)達(dá)國家的航天技術(shù)。因為在這方面我們起步比別人晚，因此學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的航天技術(shù)是必需的。在國外學(xué)習(xí)的過程中不斷交流，善于總結(jié)，以便達(dá)到國內(nèi)航天技術(shù)的創(chuàng)新。其次，還要學(xué)習(xí)國外的航天軍工企業(yè)管理知識，既然國外在這方面具有突出的學(xué)習(xí)的地方，那么他們的管理經(jīng)驗也是一流的，因此還要加強管理知識學(xué)習(xí)。

三是培養(yǎng)管理與科研技術(shù)兼?zhèn)涞娜瞬?，事實上要做好航天軍工企業(yè)的質(zhì)量精細(xì)化管理，首先得懂得航天軍工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，否則進(jìn)行質(zhì)量精細(xì)化管理也無從下手，再談管理那也是不可能的。因此在培養(yǎng)好航天科研技術(shù)的同時，再進(jìn)行管理方面的培養(yǎng)，這樣技術(shù)培養(yǎng)和管理培養(yǎng)兩者會起到相互促進(jìn)相互提升的目的。要做到軍工企業(yè)的質(zhì)量精細(xì)化管理，其管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也少不了。事實上良好的管理技術(shù)能夠調(diào)動企業(yè)科研人員研發(fā)的積極性，合理調(diào)配人員，達(dá)到崗位與人才的充分結(jié)合。使軍工企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)能力充分調(diào)動起來，不斷進(jìn)行創(chuàng)新生產(chǎn)。

2.2 完善制度

航天軍工企業(yè)與其他企業(yè)一樣，需要建立完善的制度才能約束員工，調(diào)動員工的工作積極性，否則沒有嚴(yán)格的公平的制度作為管理員工的手段，軍工企業(yè)只能越走越窄。為此做好2個方面工作。1）建立完善的激勵制度，按照管理人員、技術(shù)人員、后勤人員和領(lǐng)導(dǎo)等分類，因為崗位的不同不能拿在一起進(jìn)行獎勵懲罰，但是同一崗位的員工卻相互之間能進(jìn)行比較。按照不同崗位的人員進(jìn)行業(yè)績比拼，從完成工作的數(shù)量上、質(zhì)量上、創(chuàng)新程度上進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，實行績效工資制，進(jìn)行差別化獲取勞動報酬。這樣就會極大激勵員工進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。2）建立完善的公平競爭機制，公平競爭給創(chuàng)業(yè)干事者一個平等的競爭平臺，對做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行重獎，特別站在科研第一線的員工其發(fā)明創(chuàng)造的科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品必須獲得國家發(fā)明專利，按照發(fā)明產(chǎn)品的價值給予相應(yīng)的獎勵。只有做到公平，員工才能服從于企業(yè)管理，才能調(diào)動他們生產(chǎn)的積極性。

2.3 加強企業(yè)的信息化管理

信息化管理是軍工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，作為產(chǎn)品研發(fā)的重要企業(yè)，只有做到信息化才能達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。前面提到航天軍工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品直接關(guān)系到的人們的生產(chǎn)生活，因此一旦軍工產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅是損害人民的利益，而且其造成的損失無法估量。如果遇到戰(zhàn)爭年代，那么軍工企業(yè)生產(chǎn)的導(dǎo)彈出現(xiàn)錯誤，不但沒有達(dá)到打擊敵人的目標(biāo)，反而會傷害其他群眾。因此加強信息化管理，就要使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須合格，數(shù)字導(dǎo)航必須準(zhǔn)確，經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。所以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是必需的，也是提高信息化管理的基本要求。其次，不斷創(chuàng)新信息化管理，現(xiàn)代社會信息的更新速度是日新月異的，其更新速度之快是難以想象的，因此，信息化管理不能停留在原地，而是不斷地創(chuàng)新進(jìn)步，與國際接軌，積極學(xué)習(xí)國外發(fā)達(dá)國家軍工企業(yè)信息化管理的方法。未來企業(yè)的競爭事實上就是信息技術(shù)的競爭，信息技術(shù)的高低對于航天軍工企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

2.4 成立專業(yè)化的管理團隊

質(zhì)量的精細(xì)化管理，就是要將質(zhì)量分散著管理。其實這是一種非常適應(yīng)于社會發(fā)展的管理方式。將質(zhì)量精細(xì)化管理，不僅可以減少產(chǎn)品研發(fā)時的成本，還可以提高產(chǎn)品研發(fā)的效率。但是，想要將航天軍工企業(yè)的質(zhì)量精細(xì)化管理得更好，還是需要一些管理的策略的。例如成立一些專業(yè)化的管理團隊，將研發(fā)時的產(chǎn)品質(zhì)量要求明確地下發(fā)到這些管理團隊的手中，并為他們制定出合理的目標(biāo)，讓他們在目標(biāo)明確的情況下研究產(chǎn)品，讓他們在有限的時間內(nèi)完成自己所承擔(dān)的產(chǎn)品質(zhì)量的要求。當(dāng)然，自己所承擔(dān)的責(zé)任越大，風(fēng)險就越高，尤其是航天軍工這種技術(shù)要求非常高的行業(yè)領(lǐng)域。所以，在將質(zhì)量精細(xì)化管理之前，一定要使管理團隊明確自己所研究產(chǎn)品的重要性，使他們明確自己的職能的重要性，從而使自己在研究的時候認(rèn)真，謹(jǐn)慎。

3 結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量精細(xì)化管理是航天軍工企業(yè)發(fā)展的基本要求，只有做到精細(xì)化，才能提高軍工產(chǎn)生的質(zhì)量，而質(zhì)量關(guān)系到軍工產(chǎn)品的使用安全。為了提高質(zhì)量還必須加強信息化管理，讓信息科技注入軍工企業(yè)生產(chǎn)，以提高科技含量，達(dá)到精準(zhǔn)、高效、安全的目的。促進(jìn)航天軍工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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