陳紅珍
[摘要] 目的 評價(jià)PDCA循環(huán)管理法降低耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)醫(yī)院感染率的效果。方法 應(yīng)用PDCA循環(huán)管理法,落實(shí)醫(yī)院MRSA感染的防控措施,比較PDCA循環(huán)前和循環(huán)后MRSA感控效果。結(jié)果 PDCA循環(huán)后,6個(gè)部門手衛(wèi)生用品消耗量均上升,反映在落實(shí)MRSA感控中的手衛(wèi)生依從性得到改善;MRSA總檢出率從PDCA循環(huán)前的14.92%(27/181),下降至PDCA循環(huán)后的7.46%(5/67),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=5.012,P<0.05);MRSA感染率從PDCA循環(huán)前的0.047%(15/32066),下降至PDCA循環(huán)后的0.011%(2/17677),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=4.195,P<0.05)。結(jié)論 PDCA循環(huán)管理法能提高管理質(zhì)量,降低醫(yī)院MRSA感染率,值得臨床推廣應(yīng)用。
[關(guān)鍵詞] PDCA;耐甲氧西林金黃色葡萄球菌;醫(yī)院感染管理
[中圖分類號] R181.3+2,R197.323 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)08(c)-0031-02
細(xì)菌耐藥已成為全球共同面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2016年8月25日,國家衛(wèi)生健康委員會等14個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)了《遏制細(xì)菌耐藥國家行動計(jì)劃(2016-2020年)》,更是將遏制細(xì)菌耐藥上升到了國家行動層面,計(jì)劃實(shí)施兩年來,我國細(xì)菌耐藥情況得到部分改善,耐甲氧西林金黃色葡萄球菌的檢出率由69%降至38.4%[1],而該院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,耐甲氧西林金黃色葡萄球菌的檢出率由2016年的10.38%上升至2017年的14.92%,醫(yī)院感染管理委員會針對這一異?,F(xiàn)象,建立了包括感染管理科、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、臨床藥學(xué)部、微生物室、后勤保障部、物業(yè)公司在內(nèi)的多部門參與的感控小組,運(yùn)用PDCA循環(huán)管理法,開展了對耐甲氧西林金黃色葡萄球菌感染的綜合管控,取得較好效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 ?資料與方法
1.1 ?一般資料
參考《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》[2]中涉及的常見MDROs,選擇耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)作為目標(biāo)監(jiān)測菌株,MRSA判斷由微生物室細(xì)菌鑒定及藥敏試驗(yàn)為準(zhǔn)。2017年1—12月MRSA感控為PDCA循環(huán)實(shí)施前,2018年1—6月MRSA感控為PDCA循環(huán)實(shí)施后。
1.2 ?方法
1.2.1 計(jì)劃(Plan) ?感控小組參考《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》[2]和《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制中國專家共識》[3]中涉及的感控策略,設(shè)計(jì)了包括手衛(wèi)生、隔離措施、環(huán)境設(shè)備清潔消毒、抗菌藥物使用、人員宣教共5方面的查檢表,在全院綜合ICU、神經(jīng)外科ICU、神經(jīng)內(nèi)科、老年科、呼吸科、普外科共6個(gè)上報(bào)過MRSA感染的部門進(jìn)行查檢,在此基礎(chǔ)上,成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行原因分析,采用魚骨圖進(jìn)行匯總,針對主要原因,擬定了具體措施。
1.2.2 實(shí)施(Do) ?①針對手衛(wèi)生執(zhí)行不到位。加強(qiáng)對重點(diǎn)部門人員的手衛(wèi)生培訓(xùn)和考核,開展院科兩級的手衛(wèi)生依從性調(diào)查,重點(diǎn)關(guān)注護(hù)工、保潔員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況,將各部門手衛(wèi)生用品使用量納入考核指標(biāo)。
②針對隔離措施落實(shí)不到位。院感科統(tǒng)一印制MRSA隔離標(biāo)識牌,臨床科室接微生物室MRSA危急值報(bào)告后,醫(yī)生開具隔離醫(yī)囑,護(hù)士于病區(qū)白板、病歷夾封面、病員一覽表及患者床頭共4處標(biāo)注MRSA標(biāo)識,確保人人知曉;盡量單間隔離,杜絕MRSA檢出患者與氣管切開、開放性傷口、免疫缺陷者共處一室;床邊配備快速手消毒液及一次性隔離衣,方便人員使用;MRSA患者體溫計(jì)、血壓計(jì)專人專用,后勤保障部采購一次性消毒濕巾,供MRSA患者專用;患者外出檢查時(shí),電話通知接診科室做好隔離措施,院感科抽查接診科室該制度落實(shí)情況;MRSA患者廢棄物及織物落實(shí)相關(guān)隔離制度。
③針對環(huán)境清潔消毒欠缺。督促物業(yè)部門完善病區(qū)環(huán)境清潔流程,并確保保潔人員培訓(xùn)合格方可上崗,院感科引進(jìn)ATP熒光檢測儀,聯(lián)合后勤部和物業(yè)公司每月2次抽查環(huán)境清潔消毒質(zhì)量,將清潔消毒質(zhì)量與物業(yè)公司績效考核掛鉤。
④針對督查、監(jiān)測及反饋欠缺。臨床藥學(xué)部每周隨機(jī)抽查1份多重耐藥菌感染運(yùn)行病歷,將督查結(jié)果及時(shí)反饋臨床科室,并作為科室質(zhì)量考核指標(biāo);院感科每月組織一次聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、臨床藥學(xué)部、后勤保障部、物業(yè)公司多部門合作的MRSA感染防控的現(xiàn)場督查,并于2 d內(nèi)將督查結(jié)果反饋給科室,被查科室于5個(gè)工作日內(nèi)將書面整改措施提交MRSA感控小組,感控小組各部門成員跟蹤督查相關(guān)措施落實(shí)情況,直至措施落實(shí)為止;暢通醫(yī)院感染管理科、微生物室和臨床科室之間MRSA監(jiān)測信息的反饋渠道,醫(yī)院感染管理科每季度公布全院MRSA感染數(shù)據(jù),供臨床科室參考。
⑤加強(qiáng)培訓(xùn),提高防控意識。院感科每年組織針對重點(diǎn)部門的多耐藥感控的培訓(xùn)與考核;各重點(diǎn)部門至少每季度組織一次相關(guān)培訓(xùn)與考核,并將保潔人員、護(hù)工、新入科人員作為重點(diǎn)培訓(xùn)人員;加強(qiáng)對MRSA患者陪護(hù)及家屬的宣教與管理,提高人員防控意識。
1.2.3檢查(Check) ?院感科每月統(tǒng)計(jì)各重點(diǎn)部門手衛(wèi)生用品領(lǐng)取量;感控小組各部門成員每季度匯總各科室MRSA防控現(xiàn)況,以確定是否達(dá)標(biāo)。
1.2.4 處理(Act) ?每季度通過院感通訊通報(bào)各部門MRSA檢出及感染率,公布各部門措施落實(shí)情況,肯定成績并予以標(biāo)準(zhǔn)化,將未解決的問題帶入下一輪PDCA循環(huán)中。
1.3 ?觀察指標(biāo)
1.3.1 過程指標(biāo) ?比較綜合ICU(單獨(dú)計(jì)算)和其他5個(gè)普通病區(qū)(匯總計(jì)算)PDCA循環(huán)前后手衛(wèi)生用品消耗量。
1.3.2 ?結(jié)果指標(biāo) ?比較PDCA循環(huán)前后MRSA檢出率與感染率。
1.4 ?統(tǒng)計(jì)方法
應(yīng)用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料用百分比(%)表示,進(jìn)行χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 ?結(jié)果
綜合ICU(單獨(dú)計(jì)算)手衛(wèi)生用品消耗量由PDCA循環(huán)前63.6 mL/d/床上升至PDCA循環(huán)后的101.7 mL/d/床;其他5個(gè)普通病區(qū)(匯總計(jì)算)手衛(wèi)生用品消耗量由PDCA循環(huán)前6.2 mL/d/床上升至PDCA循環(huán)后的11.52 mL/d/床,呈明顯上升趨勢,反映醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性得到有效提高。
PDCA循環(huán)前后MRSA檢出率與感染率比較見表1。
3 ?討論
PDCA循環(huán)管理法使醫(yī)院管理從經(jīng)驗(yàn)性向科學(xué)性轉(zhuǎn)變,熟練地使用該管理工具,能使醫(yī)院質(zhì)量與安全在連續(xù)不斷的循環(huán)中逐步提升。近年來,MRSA感染成為了全球性的問題,其防控涉及多部門,給管理帶來了極大的難度。該院感染管理部門借助PDCA管理工具并結(jié)合MRSA防控要點(diǎn),通過多部門參與的感染防控小組,實(shí)現(xiàn)MRSA防控的持續(xù)改進(jìn)。在此過程中,臨床在感染防控中落實(shí)較好的措施有:微生物室危急值的及時(shí)報(bào)告性;MRSA隔離標(biāo)識;手衛(wèi)生設(shè)施配備;體溫表及血壓計(jì)等物品專用;MRSA患者廢棄物及織物處置;MRSA患者轉(zhuǎn)移前的告知。薄弱環(huán)節(jié)集中于保潔人員文化層次低,流動性大,環(huán)境的清潔消毒質(zhì)量很難保證;單間隔離受床位數(shù)的影響落實(shí)困難;工作人員手衛(wèi)生及使用防護(hù)用品的依從性低;護(hù)工及家屬的配合程度差;抗菌藥物不合理使用。因此,在下一輪的PDCA循環(huán)中,將加強(qiáng)對工作人員手衛(wèi)生依從的督促與考核,與采購部門溝通,提供更好品質(zhì)的快速手衛(wèi)生產(chǎn)品;關(guān)注保潔人員、護(hù)工及家屬的行為;組建抗菌藥物應(yīng)用專家指導(dǎo)小組,限制不必要的抗菌藥物應(yīng)用。另外,全面科學(xué)的主動篩查是防控多重耐藥菌感染的有效手段已得到相關(guān)指南推薦[4],在新的研究中,開展對高風(fēng)險(xiǎn)人群的主動篩查值得探討[5]。
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(收稿日期:2019-05-29)