產(chǎn)業(yè)融合視野下的國家體育旅游發(fā)展

習(xí)穎 新余學(xué)院

為結(jié)合市場需求，近些年風(fēng)靡全國的體育競技項目與體育公園得到了高度的推廣與建設(shè)，特別是在一些節(jié)日中，更是將之體現(xiàn)的淋漓盡致。再加上我國與2018年明確了當(dāng)前國家體育旅游建設(shè)的整體發(fā)展規(guī)劃方案，將體育旅游作為一種國民經(jīng)濟來發(fā)展，作為一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。而且國務(wù)院還提出，國家人文體育的建設(shè)主要表現(xiàn)在文化建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展兩個方面，而經(jīng)濟發(fā)展又能從根本上帶動文化建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變和增長。

一、促進(jìn)引導(dǎo)與規(guī)范治理要基于政府層面開展

(一)深化體制改革，制定高效方針

我國幅員遼闊，地大物博，是天然的旅游基地，而且在人口基數(shù)的帶動下，我國對體育的發(fā)展建設(shè)也非常重視。特別是在當(dāng)今全民體育、全民旅游的狀態(tài)下，將旅游與體育結(jié)合起來，可謂覆蓋面及廣，系統(tǒng)極其龐大。但是，由于各地人群的認(rèn)知方向與生活習(xí)慣不同，兩者之間的發(fā)展也顯得不太均衡，所以國家才會利用人文體育的方式發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)。在此環(huán)境下，政府的主導(dǎo)作用是必不可少的，而且政府要對其建立相應(yīng)的機制，確定相應(yīng)的范疇，以此來進(jìn)行體制上的創(chuàng)新與發(fā)展，實現(xiàn)高效的管理與運營，使之緊密對接。

例如：首先政府要敢于打破各個部門之間的壁壘，實現(xiàn)區(qū)域文化的融合與行政機構(gòu)的融合。以此來確立體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的相結(jié)合，保證后期的高效發(fā)展與完整建設(shè)。通過這樣的方法，便可以實現(xiàn)體育與旅游產(chǎn)業(yè)的互補，滿足資源共享，取長補短，高度定位，共同進(jìn)步的目的。其次，政府要制定適合當(dāng)?shù)靥厣捏w育旅游發(fā)展管理方案，并且要從土地、文化、特產(chǎn)、財政、融資等方面共同入手分析，并且要大量引進(jìn)外來人才，實現(xiàn)文化的融合與產(chǎn)業(yè)的交流。

(二)發(fā)揮集群優(yōu)勢，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展

隨著體育旅游產(chǎn)業(yè)的不斷建設(shè)，該產(chǎn)業(yè)鏈也在逐漸成熟。在政府部門的幫助與帶領(lǐng)下，體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與建設(shè)重點在以下環(huán)節(jié)。

首先是構(gòu)建群體的信息互動與聯(lián)系平臺，并且要積極的為群體內(nèi)的企業(yè)服務(wù)建立各種關(guān)系，如中介關(guān)系，開發(fā)商關(guān)系，贊助關(guān)系，培訓(xùn)關(guān)系等，交流關(guān)系與營銷融資關(guān)系等。其次，政府要幫助建立體育旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)會，并且要發(fā)揮好協(xié)會的引導(dǎo)作用，做好群體內(nèi)企業(yè)的分工和整體統(tǒng)籌安排，同時要進(jìn)行業(yè)務(wù)上的對接與資源上的分配和共享，以實現(xiàn)聯(lián)合促銷的經(jīng)營模式，從而全面提高體育旅游產(chǎn)業(yè)的整體運行效率和發(fā)展前景。最后是政府要多鼓勵群體內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新建設(shè)，并且要以一種海納百川的方式，極力推廣優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新方案與創(chuàng)新意見，在鼓勵企業(yè)的同時，還能有效提高整體產(chǎn)業(yè)鏈的效益增長與文化發(fā)展，實現(xiàn)整體架構(gòu)上的鞏固與建設(shè)。在靈活機制的影響下，可以從根本上體現(xiàn)出特色鮮明的中國體育文化與中國旅游文化。

二、戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理創(chuàng)新要基于企業(yè)層面開展

(一)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

從企業(yè)層面來分析體育旅游產(chǎn)業(yè)，主要是需要結(jié)合旅游企業(yè)與體育企業(yè)對兩者融合的認(rèn)知狀態(tài)進(jìn)行分析。產(chǎn)業(yè)的融合是很多企業(yè)在發(fā)展過程中必須要經(jīng)歷的過程，只有控制好制度范疇，安排好任務(wù)分工，做好產(chǎn)業(yè)融合的長興，提高資本的融合與技術(shù)的發(fā)展，才能有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展與變革。

例如：在進(jìn)行體育旅游企業(yè)融合與發(fā)展的戰(zhàn)略部署中，企業(yè)要重點體現(xiàn)出對體系的創(chuàng)新與發(fā)展。其中主要分為三個方面，首先企業(yè)要在技術(shù)擴展的基礎(chǔ)上進(jìn)行方案的設(shè)計，并且要多利用信息技術(shù)來對整體方案進(jìn)行設(shè)計，以求實現(xiàn)戰(zhàn)略布局。其次企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的發(fā)展策略，滿足行業(yè)的發(fā)展需求。最后企業(yè)要在新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上建立價值產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)協(xié)同戰(zhàn)略的整體布局，滿足行業(yè)需求的同時還要做到企業(yè)戰(zhàn)略上的方法創(chuàng)新與發(fā)展道路探索。在戰(zhàn)略創(chuàng)新方面，企業(yè)重點要做到產(chǎn)品上的創(chuàng)新、渠道上的創(chuàng)新、制度上的創(chuàng)新以及人才上的發(fā)展，主要包含有新技術(shù)的開發(fā)、新產(chǎn)品的研究、新渠道的建立、新制度的制定、新人才的任用、新價值的培養(yǎng)等。

(二)企業(yè)管理創(chuàng)新

在企業(yè)管理創(chuàng)新方面，企業(yè)首先要做到經(jīng)營模式的創(chuàng)新就要從體育旅游的資源分配上進(jìn)行分析，考慮市場需求，針對人文特色，發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)等。其次要做到價值鏈的創(chuàng)新，擴大產(chǎn)業(yè)的邊界，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的立體化與復(fù)合形式，將之形成一個具有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，首先從單體化經(jīng)營到復(fù)合經(jīng)營的模式。

總之，當(dāng)今的體育旅游文化產(chǎn)業(yè)，要在政府部門與企業(yè)單位的通力合作下才能實現(xiàn)向好向上的發(fā)展，才能成系統(tǒng)，成體系的得到建設(shè)，才能真正的惠及到人民群眾，服務(wù)于人民群眾。