有效推動國有企業(yè)法治建設(shè)研究

黃玉敏

摘 要：在目前市場競爭中，國有企業(yè)面臨著較多的挑戰(zhàn)和機遇，在進行法制工作中，需要根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展的重心開展有關(guān)工作，在日常工作作風(fēng)中也要做到迎難而上，保證企業(yè)在改革的過程中積極穩(wěn)定的發(fā)展。在本文中，主要是分析了如何促進國有企業(yè)法治工作的建設(shè)，希望能夠給予同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價值。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);法治;建設(shè);分析

目前在我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的同時，加劇了市場競爭的程度，因此對于國有企業(yè)而言，需要不斷的進行升級優(yōu)化，實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在規(guī)范之內(nèi)不斷的提高法治建設(shè)水平，不斷的前進。

1 提高國有企業(yè)法治建設(shè)原因

1.1 作為國有企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理的需要

在我國的國有企業(yè)中，其戰(zhàn)略規(guī)劃需要將強大的法律的支撐，同時國有企業(yè)需要根據(jù)我國的有關(guān)行業(yè)和政策，對其行業(yè)的法律法規(guī)內(nèi)容作出明確了解，使其自身的發(fā)展能夠和國家政策要求達到相互的滿足，此外對于我國的國有企業(yè)，日常的各項工作開展需要能夠滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，各項工作開展要做到有法可依。

1.2 是國有企業(yè)日常業(yè)務(wù)拓展的重要選擇

在國有企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的過程中，通過提高法治工作的建設(shè)，可以做到合法合規(guī)和風(fēng)險的預(yù)防，對自身的合法權(quán)益進行相應(yīng)的維護。同時在國有企業(yè)中，自身的業(yè)務(wù)范圍也涉及到了并購重組以及合資合作等等，首先需要對法定的程序進行嚴(yán)格遵守，保證所有的經(jīng)濟行為合理合法。其次在一些較為重要的項目中，必須要對自身的法律意識進行提高，加強對合同內(nèi)容的法律審核，在事發(fā)前發(fā)現(xiàn)法律上的一些問題，進而積極的應(yīng)對，同時也是需要應(yīng)用法律的武器，妥善的去解決訴訟或者是非訴訟的糾紛，有效的去避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失，對企業(yè)自身的合法權(quán)益進行維護。

2 國有企業(yè)法治建設(shè)措施分析

2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高法治思維

在國有企業(yè)中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部需要不斷的提高自身發(fā)展思維，并且在企業(yè)之中也是需要進行法制化的建設(shè)，通過提高領(lǐng)導(dǎo)人員自身的法治思維，促進企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。一是在企業(yè)中要堅持底線思維。企業(yè)的日常生活活動，基礎(chǔ)便是市場中的法律，也是作為企業(yè)的重要底線，國有企業(yè)經(jīng)驗中必須要堅持將法律框架作為基礎(chǔ)，避免存在違法亂紀(jì)的行為，保證企業(yè)經(jīng)營管理中不會觸碰到法律的紅線。二是堅持理性思維。首先需要對前怕狼后怕虎的心理進行克服，其次需要避免盲目的進行拓展，對經(jīng)濟效益追求的背景下嚴(yán)格控制法律層面上的風(fēng)險。三是堅持契約思維。這點是作為企業(yè)精神文化中的重點，通過誠實守信，提高企業(yè)自身的經(jīng)營活動順利進行。對于我國的國有企業(yè)而言，需要對合同條款做出合理設(shè)計，對雙方的權(quán)利和義務(wù)進行厘定，全部都可以遵守著合同的內(nèi)容，對合同預(yù)期的效益進行充分的保障，避免國有企業(yè)的資產(chǎn)出現(xiàn)損失。四是堅持規(guī)則思維。通過嚴(yán)格的制定并且遵守著相關(guān)的規(guī)則，對標(biāo)準(zhǔn)進行明確，保證國有企業(yè)可以形成一種遵守程序和按規(guī)辦事的良好習(xí)慣。

2.2 對法律顧問制度進行建設(shè)和完善

在國有企業(yè)中，對于所存在著的法律缺失問題要引起重視，可以在企業(yè)內(nèi)部建立公開的招聘形式完善，保證所有的人員能夠盡快到位和盡職盡責(zé)。在企業(yè)中，總法律顧問需要對自身的素質(zhì)進行全面的提高，保證可以帶好相關(guān)的隊伍，真正的對自身價值進行體現(xiàn)出來，保證其自身的作用能夠發(fā)揮出來。同時在企業(yè)中各項重大決策的審核工作必須要由總法律顧問進行把關(guān)，在企業(yè)任何涉及到法律的問題，必須要經(jīng)過法律顧問提供出相關(guān)的意見書，因此在國有企業(yè)中，法律顧問對于企業(yè)是否能夠順利經(jīng)營有著十分重要的作用。

2.3 對法律機構(gòu)進行健全，對法律顧問進行配齊配強

近些年來，對于我國的一些國有企業(yè)而言，其法律顧問和法律隊伍的建設(shè)工作已經(jīng)是逐漸的進行，同時其發(fā)展趨勢上逐漸表現(xiàn)出體系化以及專業(yè)化。但和一些國外比較先進的跨國公司進行比較，還需要進一步加強法律工作人員自身的整體素質(zhì)，此外因為在我國國有企業(yè)中，一些復(fù)合型的法律人才存在著缺失，導(dǎo)致現(xiàn)如今在激烈的市場競爭之中無法滿足行業(yè)發(fā)展的要求。在這之中，我國一部分的國有企業(yè)對于法律顧問的定位并不是十分的準(zhǔn)確，經(jīng)常出現(xiàn)被邊緣化狀況。所以國有企業(yè)應(yīng)該在一定程度上因企施策，不僅要具備識人之智，還要乘人之德，只有這樣才能進一步加強總法律顧問的后備人才培養(yǎng)工作，與此同時也是需要將其自身的作用可以充分的發(fā)揮出來。

2.4 提高法律業(yè)務(wù)的水平

通過對法律管理水平進行提高，在國有企業(yè)中，法律機構(gòu)需要及時的去總結(jié)法律的審核以及案件管理和規(guī)章制度管理等工作，近幾年以來，在國有企業(yè)之中，其監(jiān)管工作已經(jīng)是越來越難以進行，因此企業(yè)必須要采取一定的措施，在內(nèi)部中成立起相關(guān)的控制措施，保證其可以滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的需求，同時也是需要對法律法規(guī)做出完善，也是包括了社會公德等，所涉及到的范圍十分廣泛。

3 總結(jié)

通過上述分析得出，國有企業(yè)的法律不應(yīng)該局限在打官司上，法律工作人要提高經(jīng)營以及法律層面的融合，對經(jīng)營管理中的風(fēng)險問題做出相應(yīng)的識別，在風(fēng)險控制中，要做到事前、事中以及事后的預(yù)防，在一個優(yōu)秀的企業(yè)中，法律工作的重點并不是在事后采取措施進行補救，然而是需要可以做到防患于未然，在事前加強對法律方法和事中做好風(fēng)險控制，降低企業(yè)自身風(fēng)險應(yīng)對成本，為企業(yè)的管理創(chuàng)造出更大的價值。

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