改革開放以來,我國也打破了傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟(jì)體制,大力發(fā)展工商業(yè),各種各樣的公司如雨后春筍一般層出不窮。這些不同體制、規(guī)模、行業(yè)的公司,在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中或迅速成長為上市公司利稅大戶,或一蹶不振逐漸消亡。究其原因,除了全球經(jīng)濟(jì)放緩、國民經(jīng)濟(jì)下滑等客觀因素外,主觀上國有企業(yè)對于人才戰(zhàn)略的重視性不夠、人才開發(fā)利用效能陳腐、市場化激勵(lì)機(jī)制不足有很大關(guān)系。因此,加強(qiáng)人力資源的管理,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)就顯得尤為重要。人力資源檔案是人才信息的重要載體,是甄選人才的主要參考信息源,建好用好人力資源檔案,對人才資源開發(fā)起著重要作用。
檔案是社會公共信息非常重要的組成部分,是人力資源部門按照國家相關(guān)政策法規(guī)在培養(yǎng)、選拔和使用人才等工作中形成并記錄在案的個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱、社會關(guān)系、獎(jiǎng)懲等情況的歷史記錄,是客觀全面考察任用人才的衡量標(biāo)尺。從人力資源開發(fā)、管理的角度來看,人力資源檔案可以為企業(yè)求才、個(gè)人求職提供大量豐富、動(dòng)態(tài)、真實(shí)有效的原始資料和數(shù)據(jù)。因此管好用好人力資源檔案,可以使企業(yè)的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、高效化,為各項(xiàng)事業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我國人力資源檔案制度始于上世紀(jì)50年代,受當(dāng)時(shí)所處年代的影響,盡管存在著許多不規(guī)范、不完善的地方,但作為一項(xiàng)常規(guī)性公共管理工具,對我國社會發(fā)展、政治安全、人事管理、個(gè)人誠信、福利分配等方面都發(fā)揮了不可替代的作用。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,經(jīng)濟(jì)全球化、信息快速化,人才流動(dòng)化,傳統(tǒng)的人力資源管理辦法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的需求,特別是“虛假檔案”“死檔棄檔”“人檔脫節(jié)”等現(xiàn)象日益泛濫,內(nèi)部人事管理體制所造成的“人才封閉”“身份限制”“扣押檔案”等也對當(dāng)下的檔案管理制度提出了挑戰(zhàn)。因此,改革現(xiàn)有檔案管理制度,打破人才流動(dòng)壁壘限制,推動(dòng)人事代理行業(yè)發(fā)展,探索建立社會化的人力資源檔案管理服務(wù)體系已刻不容緩。
(一)忽視檔案管理。長期以來,一些企業(yè)管理人員普遍對人力資源檔案管理的重要性認(rèn)識不夠,對待人力資源檔案管理工作存在著認(rèn)知誤區(qū),以為人力資源檔案僅是一般事務(wù)性工作,只要不丟失,不泄密,能查閱就行了。有些領(lǐng)導(dǎo)缺乏基礎(chǔ)的管理常識,只重視企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收,忽視人力資源檔案管理,人員、場所、經(jīng)費(fèi)沒保障,缺乏必要的硬件設(shè)備,檔案工作自然就做不好。
(二)管理手段落后?,F(xiàn)代人力資源管理要求人事檔案管理必須精細(xì)化、嚴(yán)謹(jǐn)化、科學(xué)化,特別是在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天,各種獵頭公司隨時(shí)會以優(yōu)厚的條件在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)挖走企業(yè)培養(yǎng)多年的專業(yè)人才。這就要求我們的管理人員必須時(shí)刻能夠掌握人才市場行情變化,及時(shí)調(diào)整薪酬待遇,留住和吸納更多有用人才為企業(yè)服務(wù)。但現(xiàn)階段的人力資源檔案管理服務(wù)體系仍處于傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,由于檔案管理人員大多數(shù)是兼職,變動(dòng)頻繁,沒有受過專業(yè)知識培訓(xùn),對檔案的重要性認(rèn)識不足、檔案管理技能的欠缺,嚴(yán)重影響了檔案管理水平。在檔案整理過程中大部分依靠人工操作,僅能提供基礎(chǔ)的檢索服務(wù),耗時(shí)費(fèi)力差錯(cuò)率高,而且由于反復(fù)調(diào)用原件,缺乏必要的硬件防護(hù)措施,易出現(xiàn)因陽光照射造成紙張發(fā)黃變脆、字跡褪色等現(xiàn)象,直接影響到檔案的完整與安全,與行業(yè)整體的現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化管理水平不相適應(yīng)。
(三)立卷質(zhì)量參差不齊。一是檔案內(nèi)容填寫前后矛盾,姓名、出生日期、參加工作時(shí)間以及學(xué)歷等記載不一致,甚至出現(xiàn)涂改痕跡和替換現(xiàn)象,使檔案喪失了嚴(yán)肅性。二是檔案用紙規(guī)格不一。紙張大小不同,致使有的表格內(nèi)容超過裝訂線,在立卷歸檔時(shí)必須進(jìn)行二次剪裁。三是歸檔收集力度不夠。由于制度不健全,導(dǎo)致檔案管理人員執(zhí)行不嚴(yán)格、不及時(shí),檔案缺乏連貫性。四是檔案材料不完善。如獎(jiǎng)懲、考核、晉級、薪資審批等插入性材料散亂,檔案缺乏完整性。五是缺乏實(shí)用性。如記載個(gè)人履歷、社會關(guān)系、政治面貌等基本情況的內(nèi)容多,而反映個(gè)人工作能力、技術(shù)特長等方而的內(nèi)容少,這些都會直接影響到檔案利用質(zhì)量。
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好檔案工作的重要保證。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視人力資源檔案管理工作,將其納入議事日程。要建立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對檔案管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。檔案工作人員也要增強(qiáng)責(zé)任心,主動(dòng)作為,積極向領(lǐng)導(dǎo)宣傳檔案管理政策,及時(shí)溝通匯報(bào),爭取上級支持。
(二)增加投入,筑牢檔案工作根基。企業(yè)要將檔案經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,特別是對檔案的維護(hù)、利用、檔案信息化建設(shè)等方面要予以重點(diǎn)保障,各部門要配置政治可靠、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的專(兼)職檔案管理人員,定期組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),豐富專業(yè)技術(shù)能力。要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好規(guī)范化的檔案室,購置堅(jiān)固的檔案柜、恒溫恒濕空調(diào)、電腦、掃描儀、監(jiān)視器等設(shè)備,做好通風(fēng)、采光、防盜、防蟲蛀等配套保護(hù)措施,不丟失、不損壞、不泄密,確保檔案安全利用。
(三)準(zhǔn)確采集,確保檔案原始材料的完整性。正確收集、補(bǔ)充、鑒別檔案材料是人力資源檔案工作的基礎(chǔ),隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,企業(yè)尤其是國有企業(yè)人力資源管理與服務(wù)必須齊頭并進(jìn),不斷深化優(yōu)化,尤其是企業(yè)高管之間的崗位流動(dòng),對于高管的德能勤績廉考核評價(jià)體系必須規(guī)范、全面、準(zhǔn)確,經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),這就要求我們的檔案管理人員必須及時(shí)收集與檔案有關(guān)的各種材料,認(rèn)真整理,細(xì)致鑒別,做到取之有據(jù)。對不符合歸檔要求的材料要及時(shí)進(jìn)行處理,手續(xù)不全的材料要退回原制作部門進(jìn)行補(bǔ)辦,不屬于歸檔范圍的要及時(shí)退回,做到不積壓、不散失。
(四)科學(xué)編排,提高檔案管理的信息化程度。對于人事檔案的檢索,可考慮采取以英文字母的順序號進(jìn)行編排,便于記憶和查找,提高檢索效率。還可以創(chuàng)新管理手段,通過自主開發(fā)或購買商業(yè)人事檔案管理軟件,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理和維護(hù),如利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)形成企業(yè)內(nèi)部人才交流數(shù)據(jù)庫,建立360度績效考核評價(jià)數(shù)據(jù)庫等,也可安裝干部人事檔案原件管理系統(tǒng),使查檔人員在不接觸人事檔案原件的前提下查閱企業(yè)高管檔案電子原件,不僅可以提高查閱檔案的速度,同時(shí)也有利于干部人事檔案的保密和安全。
(五)分類管理,提升檔案管理效能。按照國企干部任免權(quán)限以及《公司法》對于“董高監(jiān)”管理要求,國企高管或企業(yè)專業(yè)技術(shù)流動(dòng)人員檔案由省市一級人事部門按管理權(quán)限建立并管理。下屬企業(yè)單位聘用人員的檔案,則打破身份、學(xué)歷、職稱、行業(yè)、地域等各種限制,結(jié)合社會保險(xiǎn)關(guān)系委托政府人事部門所屬的人才交流機(jī)構(gòu)建立并統(tǒng)一管理。
(六)健全制度,確保檔案資料安全規(guī)范。實(shí)踐證明,建立完善的檔案管理工作制度,是檔案工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的有力措施和可靠保證。因此企業(yè)人力資源管理部門必須建立相應(yīng)的檔案管理制度,對產(chǎn)生的檔案資料從收集、歸檔、移交入庫以及檔案的日常保管、借閱、利用,都要制定一套嚴(yán)格的制度和規(guī)范的操作流程,對永久、長期保存的檔案應(yīng)定期向上級檔案主管部門進(jìn)行移交;為了避免檔案的丟失、改動(dòng),必須建立健全檔案管理目標(biāo)考核制度和責(zé)任追究制度,嚴(yán)格手續(xù),做到轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、接收材料有登記,查閱、借閱檔案有登記,嚴(yán)防人為因素造成檔案泄密、涂改,對檔案管理中出現(xiàn)問題的,實(shí)行責(zé)任追究,保證檔案管理規(guī)范有序。
總之,在人力資源檔案管理活動(dòng)中,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),在材料收集上必須做到及時(shí)完整;在材料的鑒別上必須做到去偽存真,在歸檔內(nèi)容上必須做到分類準(zhǔn)確,裝訂整齊,在利用檔案時(shí)必須做到遵章辦理,在提供周到熱情的服務(wù)時(shí),更要確保檔案的安全和保密。唯有如此,才能逐步建立更加科學(xué)合理的檔案管理體系。