文/董松元
歲末年初,企業(yè)如何才能形成高質(zhì)量的年終總結(jié)和來年工作謀劃?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵是要做到“兩用、兩堅(jiān)持”。
所謂“兩用”,就是用數(shù)據(jù)說話、用事實(shí)講理。
用數(shù)據(jù)說話,就是要求我們在總結(jié)全年工作的時(shí)候,先要梳理和查找有關(guān)數(shù)據(jù),然后將本年度的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向和橫向比較,所取得的工作成效就會不言自明。具體來說,企業(yè)在進(jìn)行年終安全生產(chǎn)總結(jié)時(shí),先要對一年來本單位的事故發(fā)生情況、安全教育和培訓(xùn)情況、應(yīng)急演練情況、安全投入情況、隱患排查治理情況等進(jìn)行全面認(rèn)真梳理,形成相關(guān)數(shù)據(jù)資料,然后將本年度有關(guān)數(shù)據(jù)先分別與本單位近幾年的同類數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,再與同類生產(chǎn)經(jīng)營單位同期的有關(guān)數(shù)據(jù)也進(jìn)行比較,這樣一來,到底取得了哪些成績、尚存在哪些問題、還有多大差距就都一目了然了,為企業(yè)謀劃來年的安全生產(chǎn)工作指明了方向。
用事實(shí)講理,就是要求企業(yè)談成績客觀真實(shí),講問題不遮不掩,通過擺事實(shí)、講道理,客觀評價(jià)企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面取得的成績,精準(zhǔn)分析企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足,為制定來年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃定下基調(diào),為加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作提供參考,從而做到精準(zhǔn)施策,對癥下藥,有的放矢。
所謂“兩堅(jiān)持”,就是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,就是要求我們搞清楚問題是什么,癥結(jié)在哪里,然后拿出解決問題的實(shí)招、硬招。通過問題的成功解決進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保障水平,預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生。企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié)時(shí),要緊緊圍繞橫向和縱向比較得出的結(jié)果,找準(zhǔn)問題和短板,結(jié)合安全生產(chǎn)政策法規(guī)最新要求,梳理形成“問題清單”,研究制定“整改清單”,為謀劃來年的安全生產(chǎn)工作提供參考和指引。
堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),首先要求企業(yè)確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),目標(biāo)的確立必須建立在對本單位安全生產(chǎn)工作底數(shù)清、情況明的基礎(chǔ)之上,通過識別和獲取本單位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,圍繞國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的最新要求,結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,集思廣益,研究確定。企業(yè)工作目標(biāo)一旦確定,就為全體員工指明了努力方向,全年的安全生產(chǎn)工作就要圍繞工作目標(biāo)來安排部署和組織落實(shí),確保工作目標(biāo)的全面如期實(shí)現(xiàn)。