以“建、融、創(chuàng)”為抓手促進(jìn)新文化落地

杜奎 計(jì)方勝

2019年9月，金城集團(tuán)舉辦“不忘初心、牢記使命，歲月礪金、匠心鑄城” 文藝展演

近年來(lái)，金城集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金城集團(tuán)）在中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)航空工業(yè)）“一心、兩融、三力、五化”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，堅(jiān)守“航空?qǐng)?bào)國(guó)”初心，篤行“航空強(qiáng)國(guó)”使命，不斷強(qiáng)化理想信念教育，打造特色文化;以重大品牌活動(dòng)為抓手，以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心，塑造品牌文化，樹(shù)立企業(yè)良好形象;利用6S、TPM、精益六西格瑪?shù)痊F(xiàn)代管理工具，打造精益文化;以人為本，服務(wù)員工，打造幸福金城和諧文化，通過(guò)以“建、融、創(chuàng)”為抓手，強(qiáng)化體制機(jī)制、載體等建設(shè)，積極營(yíng)造濃厚的航空工業(yè)文化學(xué)習(xí)宣傳氛圍，加大航空工業(yè)文化承繼和落地，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力，有效推動(dòng)了企業(yè)變革振興、高質(zhì)量發(fā)展。

2018年10月，金城開(kāi)展第七屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)暨“家年華”活動(dòng)。

加強(qiáng)四大建設(shè)做好文化承接

金城集團(tuán)抓好組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、載體建設(shè)，承接航空工業(yè)企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)文化管理能力。

抓組織建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)文化建設(shè)，成立企業(yè)文化建設(shè)管理委員會(huì)，由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記擔(dān)任主任，黨委副書(shū)記為副主任，總部各部、各公司總經(jīng)理任組員，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。日常職能由黨建文宣群工部負(fù)責(zé)，并分層設(shè)立專(zhuān)、兼職文化管理員。

抓制度建設(shè)，構(gòu)建新文化體系。規(guī)章制度作為核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，是金城推進(jìn)企業(yè)文化的重要工作。近年來(lái)，先后制定出臺(tái)《文化建設(shè)綱要的通知》《金城未來(lái)三年文化建設(shè)實(shí)施方案的通知》《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)理念體系和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的通知》《金城集團(tuán)有限公司懸掛物、張貼物和裝飾物管理規(guī)定》等文件，從制度層面落實(shí)和踐行航空工業(yè)宗旨理念。

針對(duì)近些年來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化，為引領(lǐng)和支撐新的發(fā)展戰(zhàn)略，公司因時(shí)而變，歸納提煉具有自身特色的文化體系。組織修訂公司核心價(jià)值觀、員工手冊(cè)、VI體系，編制《金城視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)》《企業(yè)文化理念手冊(cè)》《員工行為規(guī)范手冊(cè)》等指導(dǎo)性文件，及時(shí)配發(fā)到各單位，定期對(duì)學(xué)習(xí)宣貫情況檢查考核。

金城承接航空工業(yè)文化的主要內(nèi)容，作為全體員工奉行并堅(jiān)守的整體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值取向，以此為核心，梳理和調(diào)整自身的使命、愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值理念和金城精神，將其延伸到子文化建設(shè)中，建設(shè)具有自身特色的文化支撐理念體系，服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施，塑造品牌形象，推動(dòng)快速發(fā)展。

抓隊(duì)伍建設(shè)，提供智力支持。建立黨政一把手雙責(zé)主抓，各部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn)，全員共同參與的工作機(jī)制和人員隊(duì)伍，在各基層單位配備企業(yè)文化管理員，為集團(tuán)文化各項(xiàng)措施的落實(shí)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障和網(wǎng)絡(luò)支持。

抓載體建設(shè)，弘揚(yáng)先進(jìn)文化。公司堅(jiān)持黨政工團(tuán)“四位一體”的聯(lián)動(dòng)模式，深入開(kāi)展文明單位、明星員工、文明示范崗等創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)以創(chuàng)建“六型”班組和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，夯實(shí)班建基礎(chǔ)，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，提高班組管理水平。每年評(píng)選優(yōu)秀“六型”班組、“班前會(huì)”示范班組、“金牌”班組長(zhǎng)、“巾幗標(biāo)兵崗”、“巾幗標(biāo)兵”等。以服務(wù)企業(yè)、建功成才為目標(biāo)，群團(tuán)組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、星級(jí)達(dá)標(biāo)、科技創(chuàng)新、會(huì)員工程、安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)、師徒結(jié)對(duì)等活動(dòng)，不斷提高青年職工、科技人員的思想道德及業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮聰明才智。黨政一把手親自上好一堂文化課，先后以《變革振興，文化鑄魂》《樂(lè)享改變》《領(lǐng)導(dǎo)力模型》等主題授課;借助多種傳播途徑和手段加強(qiáng)文化宣貫。

黨建宣傳文化部門(mén)、工會(huì)、團(tuán)委利用國(guó)慶日、黨慶日舉辦航空工業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、工裝秀、司歌比賽等活動(dòng)，組織黨員干部觀看《吳大觀》和反映羅陽(yáng)等航空工業(yè)先進(jìn)人物事跡的書(shū)籍影視作品。開(kāi)展“一文一武”（藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)）等活動(dòng)，宣傳航空工業(yè)企業(yè)文化，打造企業(yè)軟實(shí)力。

抓好“三融入”促進(jìn)文化落地

通過(guò)融入思想文化教育、融匯管理過(guò)程、融通員工行為等方式，促進(jìn)文化落地。

融入思想文化教育。通過(guò)開(kāi)展“搏擊市場(chǎng)創(chuàng)效益品質(zhì)深化立新功”“管理創(chuàng)新激活力變革振興謀發(fā)展”“創(chuàng)價(jià)值、循法治、育人才”等為主題的企業(yè)變革振興全員大討論，群策群力、統(tǒng)一思想。

抓好航空工業(yè)文化宣貫學(xué)習(xí)，開(kāi)展“敬業(yè)”“創(chuàng)新”等主題教育活動(dòng)，用身邊的先鋒模范和敬業(yè)典型來(lái)教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取。每年選樹(shù)先進(jìn)集體和個(gè)人以及先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、最佳黨員工程等先進(jìn)典型，激發(fā)員工的熱情干勁。通過(guò)道德講堂、藝術(shù)節(jié)等讓先進(jìn)模范人物現(xiàn)身說(shuō)法，增加說(shuō)服力和感染力。

強(qiáng)化培訓(xùn)教育，企業(yè)文化部門(mén)每年為班組長(zhǎng)、新入職員工、青年人才等進(jìn)行不同層面的文化理念講解;對(duì)中層及以上干部、班組長(zhǎng)加強(qiáng)全面培訓(xùn);利用商學(xué)院在線課堂，提高員工人文素養(yǎng);加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，利用外部資源培訓(xùn)員工。加強(qiáng)思想政治教育和全面培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式，營(yíng)造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

在文化“落地”上，金城努力實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作和企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)的融合，推動(dòng)傳統(tǒng)思想教育向現(xiàn)代企業(yè)文化管理的轉(zhuǎn)變，加大基層黨組織文化建設(shè)考核力度，把航空工業(yè)文化的落地工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)和重要的內(nèi)容。

融匯管理過(guò)程。公司將航空工業(yè)文化推進(jìn)落實(shí)到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中去，落實(shí)到企業(yè)管理工作上。

推進(jìn)航空工業(yè)宗旨理念為核心的理念體系和以文化要素為核心的形象識(shí)別體系建設(shè)。在辦公大樓、廠區(qū)、展廳、各子公司的宣傳冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)、名片、標(biāo)準(zhǔn)色等文化要素上進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。

在“堅(jiān)持好作法”的基礎(chǔ)上不斷“展示新形象”，及時(shí)推廣基層經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新載體，如強(qiáng)力推進(jìn)TPM（全員生產(chǎn)維修）管理;推進(jìn)干部制度改革，完善干部培養(yǎng)、選拔、使用、退出機(jī)制，不拘一格選拔、培養(yǎng)和使用人才;強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和人才轉(zhuǎn)型;開(kāi)辦“婷嫣訪談”欄目，分析解決青年員工實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)青年員工在服務(wù)企業(yè)中增長(zhǎng)才干。

金城集團(tuán)在基層單位，努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，升華發(fā)展之道。2015年，提出“樂(lè)享改變”價(jià)值理念，引領(lǐng)全體員工，聚焦發(fā)展戰(zhàn)略。各基層單位利用班前會(huì)、管理看板等加大對(duì)職工踐行航空工業(yè)集團(tuán)文化的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)實(shí)踐的宣傳力度。多種載體傳播企業(yè)文化，使之內(nèi)化于心，外化于行。借助“自上而下”強(qiáng)力推進(jìn)和“自下而上”總結(jié)推廣，“由內(nèi)而外”強(qiáng)化傳播，突出航空工業(yè)集團(tuán)文化內(nèi)容的高度統(tǒng)一和價(jià)值體系的落地生根。

融通員工行為。金城集團(tuán)將文化理念融入到員工的日常行為中，做到內(nèi)化于心，潤(rùn)物無(wú)聲。針對(duì)公司存在的多種經(jīng)濟(jì)體制、多種所有制形式和多種分配方式并存，多種產(chǎn)業(yè)共同繁榮發(fā)展的狀況，為了充分展現(xiàn)公司的多元優(yōu)勢(shì)，在制定執(zhí)行《文化理念手冊(cè)》《行為規(guī)范手冊(cè)》的同時(shí)，開(kāi)展全員履行崗位格言活動(dòng)，從個(gè)人、班組到基層單位，把統(tǒng)一的愿景、宗旨、理念、發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新文化觀等擴(kuò)散、融入到單位、班組及職工的思想和行動(dòng)中。

在文化體系上，把每一個(gè)員工的職業(yè)生涯同整體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)高度統(tǒng)一起來(lái)。全體干部職工統(tǒng)一穿著工作服、佩戴工作證上班，大會(huì)小會(huì)和重要活動(dòng)都播放司歌，大家不斷感受、認(rèn)知、認(rèn)同航空工業(yè)集團(tuán)文化，使全集團(tuán)上下在思想上“同吹一個(gè)號(hào)”，在行動(dòng)上“同唱一臺(tái)戲”，在形象上“同舉一面旗”。

金城集團(tuán)舉行騎行活動(dòng)，為南京長(zhǎng)江大橋慶生。

創(chuàng)特色子文化彰顯文化魅力

企業(yè)文化建設(shè)在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。金城集團(tuán)重點(diǎn)打造六大獨(dú)具個(gè)性和特色的子文化，展示良好企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)變革振興。

品牌文化樹(shù)形象。集團(tuán)結(jié)合重大品牌活動(dòng)和發(fā)展實(shí)際，提煉“金城精神”，并將這一精神充分弘揚(yáng)和傳播。前不久，一場(chǎng)南京人騎南京車(chē)、“金童”玉女跨越世界屋脊騎行活動(dòng)圓滿(mǎn)收官。女騎手獨(dú)自駕駛金城“小金童”從拉薩出發(fā)，跨越世界屋脊，最終抵達(dá)新疆葉城，路途總長(zhǎng)約2500公里，這也是金城集團(tuán)建廠70周年系列活動(dòng)的組成部分。

金城集團(tuán)利用重大賽事活動(dòng)打造品牌文化。借助連續(xù)六屆參加達(dá)喀爾拉力賽、三年征戰(zhàn)中國(guó)越野拉力賽，實(shí)施國(guó)際化品牌戰(zhàn)略，將航空工業(yè)司旗和金城旗幟一次次展示在國(guó)際賽場(chǎng)和億萬(wàn)觀眾面前，提升了公司的知名度、美譽(yù)度和品牌價(jià)值，將“踏平艱難險(xiǎn)阻，完善團(tuán)隊(duì)合作，挑戰(zhàn)人生極限，實(shí)現(xiàn)美好夢(mèng)想”的“金城精神”植入發(fā)展實(shí)踐，進(jìn)一步豐富文化內(nèi)涵。

借助央視新聞?lì)l道慶祝新中國(guó)成立70周年“我與我的祖國(guó)”節(jié)目攝制，金城集團(tuán)15秒廣告，展示形象，取得很好的反響。攜手現(xiàn)代快報(bào)，開(kāi)展南京長(zhǎng)江大橋慶祝開(kāi)通50周年活動(dòng)，展示企業(yè)品牌形象。

豐富建設(shè)內(nèi)容，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)。多次召開(kāi)“宣傳思想文化工作暨提升品牌文化軟實(shí)力”研討會(huì)、品牌文化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，深入探討企業(yè)文化建設(shè)和品牌文化推進(jìn)工作。

做好社會(huì)慈善公益事業(yè)，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。響應(yīng)省、市委城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的號(hào)召，開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)以及關(guān)愛(ài)貧困孩子，愛(ài)心共助成長(zhǎng)等義賣(mài)活動(dòng)，熱心回饋社會(huì)，展示企業(yè)形象。

精益文化促轉(zhuǎn)型。金城集團(tuán)推進(jìn)管理創(chuàng)新，推行精益生產(chǎn)，培育精益文化。建立專(zhuān)門(mén)的精益管理推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)，全面深入地推進(jìn)精益管理。運(yùn)用多種方式創(chuàng)造精益文化的氛圍，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，將“精益管理”與日常工作緊密融合，讓精益理念更加深入人心。利用各種宣傳平臺(tái)，如內(nèi)網(wǎng)、宣傳園地、展板、橫幅等，在集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造推進(jìn)精益文化的氛圍。開(kāi)展精益推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，建設(shè)和諧工作氛圍，宣傳和推進(jìn)精益文化建設(shè)。

金城以達(dá)喀爾拉力賽和中國(guó)越野拉力賽為平臺(tái)，傳播品牌文化，展示航空工業(yè)和金城品牌形象。

明確6S管理推進(jìn)思路，將TPM工作融入到6S管理工作中，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。群策群力，集思廣益，明確戰(zhàn)略，形成戰(zhàn)略地圖。組織系列培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變干部員工思想觀念。以轉(zhuǎn)變促實(shí)效，推進(jìn)管理創(chuàng)新深入開(kāi)展。

南京金城三國(guó)機(jī)械電子有限公司自2005年開(kāi)始持續(xù)推進(jìn)TPM管理活動(dòng)以來(lái)，全面調(diào)動(dòng)員工參與生產(chǎn)管理的積極性，現(xiàn)場(chǎng)管理取得顯著效果，不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了生產(chǎn)成本，還為客戶(hù)提供更加全面周到的服務(wù)，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。金城集團(tuán)全面推行TPM活動(dòng)，不斷強(qiáng)化以客戶(hù)為中心，以服務(wù)為宗旨的流程管理，努力實(shí)現(xiàn)由精益現(xiàn)場(chǎng)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

法治文化強(qiáng)保障。修訂完善公司制度規(guī)范，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。積極推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善。通過(guò)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作和員工的行為，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司推出以“講政治、創(chuàng)價(jià)值、循法治、育人才”的工作主線。通過(guò)切實(shí)可行的制度和措施，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、科學(xué)管理，規(guī)范干部職工行為，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)了依法治企業(yè)，對(duì)外依法維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益。

安全文化夯基礎(chǔ)。在安全文化建設(shè)方面，金城集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本”方針，深入貫徹落實(shí)安全工作“十個(gè)必須十個(gè)堅(jiān)持”，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全大檢查等達(dá)到人人學(xué)安全、懂安全、用安全的目的，使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著安全、有序、規(guī)范和法治的方向發(fā)展。

廉潔文化健肌體。狠抓廉政文化建設(shè)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和廉政教育不間斷，強(qiáng)化對(duì)黨員干部及職工的廉政教育。在廉政建設(shè)法規(guī)制度落實(shí)方面，健全完善紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人，形成權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究制，使紀(jì)檢監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)督工作全面滲透到工程招標(biāo)、人事任用、大宗物資采購(gòu)等各項(xiàng)工作中去。

和諧文化促發(fā)展。以大型活動(dòng)為龍頭、基層活動(dòng)為重點(diǎn)、協(xié)會(huì)活動(dòng)為支撐，開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，陶冶職工情操，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)氛圍文化，塑造良好企業(yè)形象。成立金城文聯(lián)和體協(xié)，下設(shè)13個(gè)協(xié)會(huì);設(shè)立女職工周末學(xué)校，開(kāi)展健康、生活等方面教育，成為南京市國(guó)防工會(huì)系統(tǒng)示范單位;經(jīng)常性開(kāi)展羽毛球賽、乒乓球賽、健排舞大賽、紅歌會(huì)、卡拉OK賽、棋牌賽等活動(dòng)。通過(guò)文化活動(dòng)，為職工提供施展才智的舞臺(tái)，也使職工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感，使員工精神文化上得到很大提升。

金城集團(tuán)先后榮獲全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)先進(jìn)集體、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、“十二五”全國(guó)企業(yè)文化傳播全媒體建設(shè)三十強(qiáng)單位、融媒體語(yǔ)境下最具傳播力企業(yè)、改革開(kāi)放40周年中國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀單位、中央企業(yè)五四紅旗團(tuán)委、國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫信用管理AA級(jí)企業(yè)、全國(guó)全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)重信用守合同企業(yè)等榮譽(yù)。連續(xù)多年獲江蘇省重信用守合同企業(yè)、江蘇省依法管理誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)、江蘇省文明單位、南京市文明單位等稱(chēng)號(hào)。

傳承70年的航空工業(yè)文化，新時(shí)代金城集團(tuán)將繼續(xù)以“樂(lè)享改變”的價(jià)值理念，凝心聚力，不斷推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：航空工業(yè)金城）