砥礪前行奏華章 奮楫揚(yáng)帆謀新篇

喬閃光

建廠初期的泛華廠區(qū)

半個(gè)多世紀(jì)櫛風(fēng)沐雨，當(dāng)我們?cè)俅务雎?tīng)歷史的回響，那奮進(jìn)的號(hào)角聲仍在耳畔回蕩。翻開(kāi)泛華的光輝畫(huà)卷，躍動(dòng)著一首首激越絢麗的華章。長(zhǎng)空逐夢(mèng)半個(gè)多世紀(jì)，泛華，由兩個(gè)三線小廠合并融合的軍工企業(yè)，無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)響應(yīng)號(hào)召投身建設(shè)，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中憑借智慧謀求發(fā)展，始終牢記航空產(chǎn)品研制的安身立命之本，不斷自我超越、奮力求生存、求發(fā)展，企業(yè)已發(fā)展成為中國(guó)航空燃油測(cè)量與控制系統(tǒng)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火系統(tǒng)的專業(yè)化企業(yè)，航空燃油測(cè)量與控制系統(tǒng)覆蓋國(guó)產(chǎn)所有飛機(jī)系列;航空發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火系統(tǒng)配套于國(guó)內(nèi)各類重點(diǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型;多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，員工的生活水平明顯改善，企業(yè)面貌更是翻天覆地、今非昔比。

篳路藍(lán)縷啟山林

20個(gè)世紀(jì)60年代中后期，在國(guó)家國(guó)防大三線建設(shè)的高潮時(shí)期，一大批滿懷青春熱血的建設(shè)者們，懷著立志投身國(guó)防建設(shè)的共同心愿，從祖國(guó)四面八方來(lái)到西南邊陲小鎮(zhèn)，航空三線建設(shè)地之一的四川雅安，風(fēng)餐露宿，揮鋤舞鍬，肩挑背扛，自力更生，修道路、搭工棚，在一片氣勢(shì)磅礴的集體號(hào)子聲中建起第一棟廠房，組建成立了國(guó)營(yíng)新安儀器廠（代號(hào)291）和國(guó)營(yíng)天安電器廠（代號(hào)305）。經(jīng)過(guò)20多年的艱苦奮斗，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，305廠終于形成民品支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益逐年大幅遞增，迫切尋求鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額的資源條件;291廠保軍遷到飛機(jī)壩新廠區(qū)，資源富裕。面對(duì)如何適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)綜合能力，克服“短板”發(fā)展壯大，兩廠同時(shí)萌生出“聯(lián)合起來(lái)求發(fā)展”的強(qiáng)烈愿望。在中國(guó)航空工業(yè)總公司《航空工業(yè)騰飛計(jì)劃綱要》的激勵(lì)下，這一愿望很快轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，1996年1月8日，四川泛華航空儀表電器廠成立，“泛華”宣告誕生，代號(hào)205廠。

泛華一誕生，就體現(xiàn)出“風(fēng)風(fēng)火火干工作”的性格。不到三個(gè)月，合并搬遷整合到位，全面開(kāi)始投產(chǎn)。經(jīng)過(guò)兩年的磨合期，到1997年底，達(dá)到了“思想、管理、行動(dòng)”三統(tǒng)一，以飛機(jī)壩新廠區(qū)為中心形成新型軍民品科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理格局，軍民品科研生產(chǎn)條件得到空前改善，航空產(chǎn)品技術(shù)能力開(kāi)始鞏固提升，支柱民品汽車電器、摩托車電器的生產(chǎn)能力由合并前的年產(chǎn)7萬(wàn)套、25萬(wàn)套，分別提高到了10萬(wàn)套、40萬(wàn)套。泛華以“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，不斷提高職工收入，并提前兌現(xiàn)了原兩廠職工收入實(shí)現(xiàn)“零差距”目標(biāo)。1997年1月8日，時(shí)任中國(guó)航空工業(yè)總公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理朱育理為“泛華廠慶一周年”題詞：“分力小、合力大;人心齊，泰山移”，更加鼓勵(lì)了泛華領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的信心！

“兩廠”重組合并，推動(dòng)了管理體制、思想觀念、經(jīng)營(yíng)模式等方面的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，“一加一大于二”的積極效應(yīng)逐步放大。從此，泛華開(kāi)始了至今的改革發(fā)展歷程！

創(chuàng)新求變圖更強(qiáng)

1998年開(kāi)始，泛華順應(yīng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，開(kāi)始了“調(diào)整收縮，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，苦練內(nèi)功，蓄勢(shì)待發(fā)，為早日崛起而奮斗”的改革發(fā)展之路，大力加強(qiáng)技術(shù)改造和革新創(chuàng)新工作，提高軍民互動(dòng)發(fā)展的能力。新千年到來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，?guó)防建設(shè)投入不斷增大，2003年，泛華成為國(guó)家確定的重點(diǎn)保軍企業(yè)。

2005年，旨在“精干主業(yè)”為新軍事斗爭(zhēng)做準(zhǔn)備的“主輔分離、輔業(yè)改制”的重大變革在泛華拉開(kāi)大幕。此后近三年的時(shí)間里，泛華全面完成“結(jié)構(gòu)調(diào)整、突出主業(yè)，精干主體、提高主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的‘主輔分離輔業(yè)改制”。主輔分離后，軍民品正式分立經(jīng)營(yíng)。2008年3月，泛華成立了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的4個(gè)改制公司，各民品改制公司沖破思想觀念障礙，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中奮力打拼，企業(yè)發(fā)展的活力與實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，尤其是四川泛華電器有限公司以民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制，鞏固拓展新市場(chǎng)，為國(guó)產(chǎn)微轎車和重卡車市場(chǎng)大批量配套汽車電線束和繼電器總成產(chǎn)品，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)頭一年銷售收入即破億元大關(guān)。目前，泛華電器銷售收入較改制前翻了幾番，企業(yè)步入穩(wěn)步發(fā)展階段。

2005年以后，泛華承擔(dān)的型號(hào)研制項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)于人才資源的需求也迅速增加，而此時(shí)，地處雅安內(nèi)陸城市的種種不利因素也愈加明顯。2008年，集團(tuán)公司提出的“專業(yè)化整合”，對(duì)泛華觸動(dòng)最現(xiàn)實(shí)、最深刻，它直接關(guān)系到泛華的生存。2009年底，泛華統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做出最終決策：整體調(diào)遷，融入到中心城市去實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。這一重大決策，很快獲得中航工業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的有力支持并得到了航空工業(yè)集團(tuán)公司及國(guó)家國(guó)防科工局的批準(zhǔn)。一個(gè)規(guī)劃投資2.5億元的“航空科研生產(chǎn)能力遷建項(xiàng)目”于2010年8月在成都市新都區(qū)正式啟動(dòng)。

實(shí)行公司制改制向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型是泛華發(fā)展史上又一個(gè)重大改造提升。2011年1月完成了公司制改制，同年，借助中航精機(jī)成功上市。自此，泛華建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，主營(yíng)業(yè)務(wù)得到提升，資本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高。

2012年5月，泛華新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子摸清廠情后，迅速提出了“創(chuàng)造提高收益，共創(chuàng)才能共享”“以技術(shù)拓展市場(chǎng)，以市場(chǎng)倒逼技術(shù)提升”等發(fā)展理念。之后，又提出了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、提升主專業(yè)核心能力、為泛華調(diào)整升級(jí)強(qiáng)根固本”的總體發(fā)展思路和“三商一中心”的遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)。這些新的戰(zhàn)略定位，明確了泛華跨越發(fā)展的方向。

2013年，“4·20”蘆山地震抗震救災(zāi)工作結(jié)束不久，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，公司全面加快了新都新區(qū)的工程建設(shè)和調(diào)遷工作，并作出了分三批搬遷的部署。2013年10月，公司科研和試驗(yàn)任務(wù)為主的第一批調(diào)遷單位成功完成了人員、試驗(yàn)設(shè)備的調(diào)遷工作。2014年3月底，以軍品裝配分廠、職能管理部門等為主的第二批調(diào)遷單位順利搬遷到新區(qū)。2015年1月，公司熱表處理分廠、軍品加工分廠、物資供應(yīng)部庫(kù)房等第三批調(diào)遷單位順利搬遷到新區(qū)。在搬遷過(guò)程中，公司精心策劃、周密部署，各專業(yè)組間無(wú)界合作，忙而不亂、快而不虛，歷時(shí)一年零三個(gè)月完成了整體搬遷工作。期間，科研生產(chǎn)工作沒(méi)有停頓，向上級(jí)、向用戶、向自己履行了搬遷與生產(chǎn)“兩不誤”的莊嚴(yán)承諾，并開(kāi)創(chuàng)了泛華調(diào)遷的“六條經(jīng)驗(yàn)”。至此，泛華從奮戰(zhàn)50年的三線山區(qū)，整體搬遷到中心城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移工作取得勝利！

搬遷完成之后，泛華黨政班子對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了新的思考和認(rèn)識(shí)，提出了“兩年搬遷、一年穩(wěn)定、三年提速”的“213”發(fā)展思路。在“213”發(fā)展思路的指引下，企業(yè)搬遷成都6年來(lái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)提升，職工收入有序增長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)更加合理，發(fā)展質(zhì)量更好。

核心技術(shù)能力進(jìn)一步提升。圍繞戰(zhàn)略落地，建立了以科研管理為龍頭，以項(xiàng)目管理為抓手的資源共享、知識(shí)共享的研發(fā)體系，推動(dòng)航空燃}由測(cè)控系統(tǒng)和發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火系統(tǒng)“兩大專業(yè)”齊頭并進(jìn)，促進(jìn)了科研體系的全面發(fā)展，承擔(dān)的軍品型號(hào)、品種成倍遞增。一批軍技民用的高科技產(chǎn)品，為今后進(jìn)一步走軍民領(lǐng)域雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路獲取更大發(fā)展，積累了一定的技術(shù)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。

民用航空取得突破。建立了以民用航空為主的民機(jī)事業(yè)部，進(jìn)行獨(dú)立的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，以重要民機(jī)項(xiàng)目為依托開(kāi)展國(guó)際合作，促進(jìn)了設(shè)計(jì)制造技術(shù)提升，取得了良好的效果;質(zhì)量管理和工藝技術(shù)自成體系，進(jìn)一步規(guī)范了品質(zhì)管理和現(xiàn)場(chǎng)工藝管控體系。

市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng)。大力開(kāi)拓新市場(chǎng)、新型號(hào)和新產(chǎn)品，科研生產(chǎn)訂單任務(wù)逐年增加，初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有市場(chǎng)快速發(fā)展，為后續(xù)銷售規(guī)模性增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司化管理邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)步伐。以客戶思維、數(shù)據(jù)思維、價(jià)值思維為指引，持續(xù)推進(jìn)信息化、平衡積分卡、AOS、六西格瑪、“6S”、TPM、預(yù)算管理和生產(chǎn)流程等管理工作融合發(fā)展，打造全價(jià)值鏈管理體系，公司化管理邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)步伐。

奮楫揚(yáng)帆謀新篇

站在新的歷史起點(diǎn)上，泛華的發(fā)展正逢其時(shí)。航空工業(yè)泛華將堅(jiān)持政治定位，以航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”新時(shí)代集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以“航空?qǐng)?bào)國(guó)”的初心定位創(chuàng)新目標(biāo)，以部隊(duì)、主機(jī)的需求作為創(chuàng)新導(dǎo)向，努力把泛華建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)航空燃油測(cè)量與控制系統(tǒng)第一供應(yīng)商、航空發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火系統(tǒng)核心供應(yīng)商、航空機(jī)載產(chǎn)品知名服務(wù)商，國(guó)內(nèi)最大、世界先進(jìn)的航空燃油系統(tǒng)檢測(cè)驗(yàn)證中心”。當(dāng)前，泛華要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。

2018年7月1日，航空工業(yè)泛華組織各類先進(jìn)人物赴廣安鄧小平故里開(kāi)展紅色教育活動(dòng)。

牢牢抓住機(jī)載系統(tǒng)專業(yè)化整合機(jī)遇，按照集團(tuán)、機(jī)載系統(tǒng)的整體部署及要求，做好專業(yè)化整合的整體提升，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，以事業(yè)部為平臺(tái)載體，協(xié)同推進(jìn)各類機(jī)型的系統(tǒng)競(jìng)標(biāo)、研制生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，為主機(jī)廠所提供體系化保障服務(wù)，拓展進(jìn)入國(guó)內(nèi)更為廣闊的航空工業(yè)市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)外供應(yīng)商的同臺(tái)競(jìng)技。

精耕航空燃油測(cè)量與控制系統(tǒng)主專業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作的環(huán)境中，圍繞“正面清單”，大力夯實(shí)獨(dú)占市場(chǎng)，搶占新興市場(chǎng)，力爭(zhēng)在通用小飛機(jī)或無(wú)人機(jī)燃油系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破，儲(chǔ)備支撐系統(tǒng)級(jí)供應(yīng)商發(fā)展的關(guān)鍵分系統(tǒng)協(xié)作能力。

深度挖潛，重點(diǎn)關(guān)注軍機(jī)維修、服務(wù)保障市場(chǎng)，探索拓展維修服務(wù)市場(chǎng)份額的方法路徑，擴(kuò)大市場(chǎng)份額;加強(qiáng)拓展通用航空修理，尋求與各類通用飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)維修單位合作。

以“準(zhǔn)時(shí)優(yōu)質(zhì)交付”為目標(biāo)，緊跟主機(jī)型號(hào)進(jìn)展，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目管理，充分落實(shí)型號(hào)總師負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化科研項(xiàng)目策劃與研制過(guò)程管控;理順研發(fā)管理業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)從端到端的流程顯性化管控;持續(xù)推進(jìn)MBSE基于模型的系統(tǒng)工程工作，穩(wěn)步開(kāi)展以利益攸關(guān)者為導(dǎo)向的需求分析設(shè)計(jì)模式的建立，改變傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念，變反向設(shè)計(jì)為正向設(shè)計(jì)。充分開(kāi)展廠內(nèi)仿真分析及綜合驗(yàn)證，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

在C919項(xiàng)目國(guó)際合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展寬體客機(jī)項(xiàng)目合作，進(jìn)一步探索形成公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新之路。以大型滅火/水上救援水陸兩棲飛機(jī)為平臺(tái)，抓住通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。優(yōu)化已有技術(shù)，提高自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，開(kāi)展相似專業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大專業(yè)范圍。

以能力建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、預(yù)先研究、可靠性驗(yàn)證、基礎(chǔ)元器件、材料工藝等綜合化基礎(chǔ)研究能力。以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，不斷加強(qiáng)新工藝、新材料加工技術(shù)研究，提升精密制造、超精密制造能力;以表面貼裝（SMT）和自動(dòng)插裝（AI）生產(chǎn)線建設(shè)為契機(jī)，以“手自一體+智能化”為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)工藝制造產(chǎn)線升級(jí)，以滿足公司日益增長(zhǎng)的產(chǎn)能需求和產(chǎn)品質(zhì)量要求;以信息化為抓手，強(qiáng)力推行科研項(xiàng)目管理信息化，提升項(xiàng)目管理水平與專業(yè)技術(shù)能力.強(qiáng)力推進(jìn)生產(chǎn)資源管理系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的應(yīng)用，提升生產(chǎn)管控水平。

新時(shí)代賦予新使命，新征程呼喚新?lián)?dāng)。航空工業(yè)泛華將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)定航空?qǐng)?bào)國(guó)初心，篤行航空強(qiáng)國(guó)使命，把忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、逐夢(mèng)藍(lán)天的精神追求轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)泛華新“三商一中心”遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)，為建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

（作者單位：航空工業(yè)泛華）