“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程招標(biāo)采購中的應(yīng)用探討

張榕新

摘要：近年來，我國加大了對科學(xué)技術(shù)的投入和研究，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新型的生產(chǎn)力模式，成為了我國目前新型的生產(chǎn)力模式之一。這種模式與我國傳統(tǒng)行業(yè)的融合越來越多，我國大部分企業(yè)在其生產(chǎn)和管理的 過程 中都有應(yīng)用 “互聯(lián)網(wǎng)+”，產(chǎn)生了豐富多樣的經(jīng)營管理模式。一些企業(yè)將工程招標(biāo)過程與“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式相融合，不僅節(jié)約了采購成本，提升了工作的效率和質(zhì)量，而且在共享采購信息、創(chuàng)新采購模式上取得了很大的成就。本文主要講述了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念和意義，并分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程招標(biāo)采購中應(yīng)用的可行性及應(yīng)用，希望對企業(yè)工程招標(biāo)的環(huán)境有所幫助，為其提供理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;工程招標(biāo)采購;應(yīng)用

一、互聯(lián)網(wǎng)+的概念和意義

在2015年政府的工作報(bào)告中就已經(jīng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的計(jì)劃，該計(jì)劃的目的主要是將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代的制造業(yè)相融合，以達(dá)到推進(jìn)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目的，這也是提高企業(yè)現(xiàn)代化水平的有效途徑之一。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”主要指的是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的行業(yè)相結(jié)合，但不是簡單的相加，而是通過信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將雙方深度融合實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展業(yè)態(tài)的形成，推動社會的進(jìn)步。從“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征來看，其整體融合的實(shí)現(xiàn)，為整個(gè)社會的創(chuàng)新發(fā)展提供了載體。對于處于新時(shí)期的我國說，傳統(tǒng)的模式下的驅(qū)動增長已經(jīng)滿足不了我國企業(yè)發(fā)展的需要，因此實(shí)行創(chuàng)新發(fā)展十分重要。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的價(jià)值就體現(xiàn)在這里根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的思維，發(fā)揮出創(chuàng)新力量的作用，使得原有的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，發(fā)揮出人的主體作用，通過開展社會活動的方式使個(gè)體的創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，使得生態(tài)的開放性得以發(fā)揮，企業(yè)的創(chuàng)新不再受到制約，在人的主體作用下，發(fā)揮出市場的驅(qū)動作用，為努力者提供一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會。同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮其作用，可以將整個(gè)社會通過網(wǎng)絡(luò)的方式連接起來，展現(xiàn)出鮮明的層次特征。但是其連接的過程會受到個(gè)體差異性的影響，導(dǎo)致實(shí)際聯(lián)系起來的價(jià)值存在差異，而“互聯(lián)網(wǎng)+”的目的就是連接一切，因此不會有很大的影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不只是一種新的業(yè)態(tài)，更是一種現(xiàn)代化生產(chǎn)力的表達(dá)，對于整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有很大的作用，通過發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，促進(jìn)各企業(yè)生產(chǎn)力水平的提升，使得整個(gè)社會的朝改革創(chuàng)新和現(xiàn)代化的方向發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)+在工程招標(biāo)采購中應(yīng)用的可行性分析

第一、當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程招標(biāo)采購相融合時(shí)，不僅僅帶來的是傳統(tǒng)模式的信息化，同時(shí)也是該行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的變革。一些工程招標(biāo)采購項(xiàng)目具有規(guī)模大、技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)、設(shè)計(jì)范圍廣的特點(diǎn)，例如，施工類、建設(shè)設(shè)計(jì)咨詢類等，這些招標(biāo)采購項(xiàng)目通常都屬于傳統(tǒng)性的經(jīng)營管理模式。在傳統(tǒng)的招標(biāo)過程中，需要借助大量的人力、物力以及財(cái)力才能進(jìn)行討論和制定招標(biāo)文件，同時(shí)還需要組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地的考察，組織評標(biāo)專家在一定的場合進(jìn)行評定招標(biāo)工作。該種招標(biāo)方式全程都需要人工現(xiàn)場參與，涉及的部門、人員眾多，因此增加了招標(biāo)的成本、耗費(fèi)了大量的時(shí)間，并且操作過程十分復(fù)雜，保密性也很差，很容易存在總數(shù)據(jù)錯誤，推諉責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。在招標(biāo)進(jìn)行的過程中，投標(biāo)的企業(yè)還需要有專門的人員到專門的地點(diǎn)領(lǐng)取招標(biāo)文件，并且需要按時(shí)到指定地點(diǎn)遞交紙質(zhì)文件，投標(biāo)的費(fèi)用也想多較高，也不符合環(huán)保意識。

第二、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，招標(biāo)人可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺在線了解投標(biāo)人的經(jīng)營情況，及時(shí)了解市場的變化，并且不需要紙質(zhì)文件的遞送，因此能夠更有依據(jù)的 制定 招標(biāo)需求并進(jìn)行控價(jià)。同時(shí)可以在線編制和發(fā)布招標(biāo)文件、澄清及答復(fù)、標(biāo)書費(fèi)及投標(biāo)保證金線上高效收退、開標(biāo)及組織專家進(jìn)行評估，節(jié)約了時(shí)間，也降低的成本，并且提高了招標(biāo)過程的保密性、成功率，降低了總數(shù)據(jù)的差錯率。同時(shí)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段，投標(biāo)人也可以進(jìn)行在線瀏覽和下載招標(biāo)文件，在線遞交電子的投標(biāo)文件，不需要有專門的人員領(lǐng)取招標(biāo)的紙質(zhì)文件，既節(jié)約了投標(biāo)的費(fèi)用，又體現(xiàn)環(huán)保的理念。

綜上所述，將“互聯(lián)網(wǎng)+”融合入工程招標(biāo)采購中是可行的，既可以促進(jìn)云計(jì)算等新興科技的發(fā)展，又可以實(shí)現(xiàn)工程招標(biāo)采購的可持續(xù)發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)+在工程采購中的應(yīng)用

（一）電子招標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)建

“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程招標(biāo)采購中的應(yīng)用，需要在國家倡導(dǎo)的創(chuàng)新融合下推進(jìn)，通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，優(yōu)化工程招標(biāo)采購的流程，提升招標(biāo)及評估等工作的數(shù)字化水平和效率，通過建立電子投標(biāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的集成化，為工程招標(biāo)采購的信息傳遞和公告發(fā)布提供技術(shù)支持。從電子招標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用來看，該系統(tǒng)能夠滿足不同環(huán)境下的評標(biāo)要求，通過電子標(biāo)書的方式進(jìn)行閱讀和評審的過程，更加的便捷并提高了信息時(shí)效性，從而在一定程度上提高工程招標(biāo)采購的質(zhì)量和效率。工程招標(biāo)采購應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)，構(gòu)建的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)主要包括內(nèi)部系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三個(gè)部分，并通過注冊證、信息維護(hù)等幾個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)運(yùn)作來保證整個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）招標(biāo)采購信息共享系統(tǒng)的建立

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的手段為輔助，建立企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)的共享系統(tǒng)，為招標(biāo)采購工作的順利進(jìn)行提供了可靠的支持。在招標(biāo)投標(biāo)共享系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行中，項(xiàng)目的歷史信息可以為招標(biāo)的順利進(jìn)行提供參考并提供數(shù)據(jù)支持，其價(jià)值被體現(xiàn)出來，有利于挖掘、查詢和共享數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升。在“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)投標(biāo)共享系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為非招標(biāo)采購工程確定資格標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需要以及招標(biāo)控價(jià)提供可靠的信息支持，提高工程決策的科學(xué)性和有效性。同時(shí)在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的支持下，可以很好的實(shí)現(xiàn)信息的交互，滿足投標(biāo)采購部的需求。在信息共享平臺，供應(yīng)商在做好注冊登記后，就可以進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名或者進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)信息的查詢，有利于今后更好的參加采購工作。

（三）電子招標(biāo)采購監(jiān)管機(jī)制的完善

對于工程招標(biāo)采購來說，最核心的環(huán)節(jié)就是招標(biāo)采購，如果對這個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督不夠到位，會影響到招標(biāo)投標(biāo)的公正性和規(guī)范性，甚至?xí)霈F(xiàn)暗箱操作的情況，因此需要落實(shí)好監(jiān)督管理工作。要完善好監(jiān)督管理機(jī)制，就需要建立好招標(biāo)采購的監(jiān)督管理體系，確保招標(biāo)工程的公平公正進(jìn)行。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持下，政府方面發(fā)揮好自身的監(jiān)督管理職能，制定相應(yīng)的法律法規(guī)，落實(shí)好工程項(xiàng)目的電子化招標(biāo)采購管理，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，必須進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，保證行政處罰的合理性。

結(jié)束語：總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”為工程項(xiàng)目招標(biāo)采購提供了信息和技術(shù)上的支持，尤其體現(xiàn)在招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的建立上，為工程招標(biāo)的相關(guān)過程節(jié)約了大量的時(shí)間，并使招標(biāo)的成本得到了控制，在保證工作質(zhì)量和效率的情況下提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為工程效益的維護(hù)提供了保障。在當(dāng)今社會發(fā)展的情勢下，企業(yè)要把握好“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，從而在整體上提高業(yè)務(wù)運(yùn)行的效率，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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