陳海硯
受到政府資助政策的激勵,新加坡幾乎所有主要金融機構(gòu)都設(shè)有創(chuàng)新中心。
作為曾經(jīng)的“亞洲四小龍”之一,新加坡是一個經(jīng)濟發(fā)達國家。但在中國等新興國家崛起后,新加坡經(jīng)濟不可避免地失去昔日的光芒,在基礎(chǔ)設(shè)施和智慧城市建設(shè)上甚至類似于中國二三線城市。
天使空間多次帶領(lǐng)中國企業(yè)家考察全球及東南亞、印度市場,深切感知在科技創(chuàng)新領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)孵化上,新加坡雖然領(lǐng)先于東南亞,但相比較于美國硅谷、以色列和中國核心城市,尚缺乏足夠的優(yōu)勢。
新加坡在國家戰(zhàn)略中確定了科技創(chuàng)新的重要地位,總體而言,新加坡在科技創(chuàng)新發(fā)面取得了令人矚目的成績,反映在包括科技進步貢獻率、高科技產(chǎn)品出口額及各類國家創(chuàng)新力的排名上。
有一種觀點認為,以人工智能為代表的新一輪科技革命已經(jīng)打響,但在這一輪科技革命當(dāng)中,新加坡卻沒有自己的代表企業(yè),可以說已經(jīng)在新一輪科技創(chuàng)新中落伍了。
新加坡政府最大的投融資平臺淡馬錫集團,以政府主導(dǎo)的大項目、高投資的方式推動新加坡經(jīng)濟高速發(fā)展,締造了新加坡曾經(jīng)的經(jīng)濟輝煌。分析認為,新一輪科技革命需要更多的科技型中小企業(yè)參與,淡馬錫過度偏重大企業(yè)大項目,并把大企業(yè)大項目的收益用于發(fā)展新加坡股市和樓市投機,所造成的高成本、高地價嚴(yán)重壓抑了新加坡中小企業(yè)的發(fā)展和科技成果轉(zhuǎn)化。
相比較另一個小國家以色列,新加坡在引進智力、高學(xué)歷人才方面還是頗有成績的,從科技創(chuàng)新角度看,雖然本土人才做技術(shù)研發(fā)的不多,但是依靠大量外腦引入,這邊科研成果也并非完全一無是處,但科研成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化率并不突出。
有鑒于此,新加坡一直在向以色列學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與投資的經(jīng)驗,以期望把新加坡打造成下一個硅谷。以色列在補貼風(fēng)險資本和把研發(fā)轉(zhuǎn)化成企業(yè)等方面取得了成功。新加坡政府也在主導(dǎo)資金分配決策及執(zhí)行機構(gòu)。
在針對創(chuàng)新的風(fēng)險投資領(lǐng)域,新加坡政府是強有力的推動者,相當(dāng)數(shù)量的風(fēng)險投資機構(gòu)是由政府投資設(shè)立的。另外在各種配額投資計劃中,可發(fā)現(xiàn)政府較大額度跟投的模式。例如,按照標(biāo)新局推出的 “商業(yè)天使計劃”(BAS),如果創(chuàng)業(yè)公司獲得任何機構(gòu)的天使投資,便可以申請政府種子基金的1:2配資,最高可達150萬新元。
受到政府資助政策的激勵,新加坡幾乎所有主要金融機構(gòu)都設(shè)有創(chuàng)新中心。政府還著力投資設(shè)計打造一站式的科技商務(wù)研發(fā)中心,為銀行、保險公司、科技巨頭和大學(xué)的開放交流創(chuàng)造良好便利的空間環(huán)境,加強了這些此前彼此獨立的機構(gòu)之間的聯(lián)系。
新加坡負責(zé)向中小科技公司提供資金的國家研究基金CEO劉德成認為,創(chuàng)業(yè)精神不是新加坡人的天性:“我們這一代人熱衷于成為專業(yè)人士,不愿意冒險,而年輕人則十分幼稚。這里的生態(tài)系統(tǒng)沒有教會他們?nèi)绾胃淖?、如何適應(yīng),因為新加坡是個小市場?!?/p>
由新加坡國立大學(xué)和新加坡電信等聯(lián)合打造的BLK71被認為是新加坡政府從“總部經(jīng)濟(淡馬錫模式)”向“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型的一個縮影。這個政府背景的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地是基于舊廠房改造的國有屬性創(chuàng)業(yè)園區(qū),算是新加坡科技創(chuàng)業(yè)的中心。
資料顯示BLK71有250家創(chuàng)業(yè)企業(yè),但慕名拜訪尋求合作者發(fā)現(xiàn)在物業(yè)列出的公司名字一共不超過50個——也似乎印證了孵化器的生意不佳。在時隔半年后我們第二次拜訪這個跟國內(nèi)相比很安靜的孵化器時,孵化經(jīng)理也早已換人,并且在溝通項目時明顯心不在焉——也許她早已厭倦了這種全無功勞的工作,或是對所謂科技創(chuàng)新已經(jīng)麻木?這個標(biāo)桿式的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地到底向何方發(fā)展,不知道誰能給出答案。
區(qū)別于國際上其他科技初創(chuàng)公司蓬勃發(fā)展的國家,新加坡很少有新加坡人創(chuàng)立、為新加坡人服務(wù)的公司,在新加坡的科技公司只能尋求向外發(fā)展,比如成為總部輻射印尼、菲律賓、印度等人口大國——這也是新加坡的地域優(yōu)勢,畢竟這個國家運氣不錯,早前雄踞馬六甲海峽,今日仍作為東南亞龍頭和總部基地大發(fā)其財。