電子商務背景下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新研究

李江

摘 要：基于電子商務的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展模式面臨全面創(chuàng)新與優(yōu)化，要想抓住社會發(fā)展良機，企業(yè)需要注重對發(fā)展戰(zhàn)略的調整，結合財務管理模式的創(chuàng)新實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是實際財務管理創(chuàng)新中，仍存在些許問題制約企業(yè)發(fā)展，所以需要結合有效措施實現對問題的解決來促進企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新?；诖?，本文針對電子商務背景下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新進行分析研究，希望具有借鑒意義。

關鍵詞：電子商務 財務管理 企業(yè)經營 創(chuàng)新

在社會不斷發(fā)展的背景下，電子商務應勢而生并被廣泛運用到各個領域之中。也正因此，信息化管理成為企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。而財務管理作為企業(yè)發(fā)展的核心所在，需要通過不斷創(chuàng)新優(yōu)化的方式來適應當前社會發(fā)展需求，進而促進企業(yè)發(fā)展。所以，基于電子商務平臺的企業(yè)財務管理模式不斷形成與構建，但是在此過程中，仍存在些許問題影響其管理模式的創(chuàng)新效果。因此，需要對存在問題進行深入分析，總結出針對性建議來促進財務管理的優(yōu)化，以此滿足企業(yè)發(fā)展需求。

一、電子商務概念闡述

針對電子商務概念的闡述，可分為狹義和廣義兩方面。針對狹義概念而言，是指商品的生產與服務的消費者、生產者、中間商等主體基于計算機網絡所開展相關行為的總稱。通常情況下，狹義電子商務常被人們所提及。而針對廣義概念而言，是指基于對互聯網等技術的應用，實現企業(yè)內部、客戶、經銷商之間的有效信息共享，并促進企業(yè)的電子化、信息化業(yè)務的流程的開展。通過企業(yè)內部信息化、電子化管理系統(tǒng)的建設，可以促進企業(yè)生產、流通以及資金等環(huán)節(jié)有效性的提升。無論是電子商務的廣義概念還是狹義概念，其中都存在兩個共同點，即電子商務所涉及活動內容具備一定的盈利性，以及電子商務的運用需要依托于數字化、電子化的發(fā)展。

二、企業(yè)財務管理存在的問題

（一）模式滯后

縱觀現階段電子商務，大部分企業(yè)尚未明確電子商務的實際應用。盡管部分企業(yè)已建設會計電算化，并取得良好的建設成效，但是會計電算化只是針對計算機與會計流程進行有機結合，并未進行流程的變化與革新，進而導致企業(yè)基于電子商務的背景下，仍呈現出事后算賬、報賬的形式。并且，企業(yè)內部各個部門之間缺乏良好的協(xié)調發(fā)展，存在部門獨立發(fā)展的現象，不僅會產生企業(yè)部門“信息孤島”問題，甚至會影響到企業(yè)系統(tǒng)數據格式的統(tǒng)一，進而制約企業(yè)發(fā)展。

（二）制度不健全

電子商務的應用轉變了企業(yè)人員聯系方式與業(yè)務開展方式，但是部分企業(yè)尚未進行相關制度的優(yōu)化和調整，這就導致某些規(guī)章制度無法適用于當前企業(yè)合作、業(yè)務的開展。部分企業(yè)針對財務管理工作的開展仍使用垂直式管理，其管理制度已經無法適應電子商務的運用，導致人員積極性喪失，并且工作人員的能力與潛力也無法得到發(fā)揮，進而對財務管理效果產生影響。

（三）人員素質能力較差

企業(yè)要想促進電子商務運用效果的提升，只有實現對財務管理理念的革新，構建符合企業(yè)實際發(fā)展需求的財管思維，才能促使企業(yè)發(fā)展。但是在現階段企業(yè)發(fā)展中，部分中小企業(yè)未具備長遠發(fā)展眼光，側重于短期利益的獲取，以及產品銷售量的提升，而對財務管理工作的開展缺乏重視度和認知，其發(fā)展思維的滯后導致電子商務的應用受到阻礙。此外，現階段部分企業(yè)財務管理人員缺乏電子商務管理經驗，其素質能力水平無法勝任于當前財務管理模式的創(chuàng)新，針對突發(fā)問題的產生無法進行有效解決。甚至部分企業(yè)尚未配置專業(yè)財務管理人才，導致其管理效果無法提升，制約財務管理的創(chuàng)新發(fā)展。

三、企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）注重對科學財務管理模式的構建

企業(yè)需要通過對管理模式的創(chuàng)新實現財務管理效果的提升，所以在電子商務背景下，企業(yè)需基于對傳統(tǒng)財務管理模式優(yōu)勢的保留，并以此為基礎進行財務管理的創(chuàng)新，以期對財務管理存在問題的解決。當然，財務管理模式的構建需要秉承以下原則：一是針對企業(yè)生產、財務、營銷等方面的信息數據與所構建的新型財務管理模式需要有機整合，促進企業(yè)財管工作與企業(yè)相關業(yè)務開展的統(tǒng)一化、科學化管理;二是需將財務管理模式滲透于企業(yè)發(fā)展全過程，實現企業(yè)物流、信息流以及資金流的整合，朝著統(tǒng)一化管理的方向發(fā)展。此外，針對科學財務管理模式的構建，企業(yè)需開展實時化、動態(tài)化的財務管理功能，對企業(yè)相關業(yè)務的開展情況進行實時跟蹤監(jiān)督，進而促進財務管理效果的提升，通過對電子商務的應用促進財務管理的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）注重對財務管理制度的完善

基于電子商務背景，企業(yè)相關制度機制需要不斷進行完善和健全，進而確保財務管理模式創(chuàng)新得到保障。而現階段企業(yè)財務管理制度建設，可以結合以下兩方面進行有效完善。一方面，依托于現階段電子商務發(fā)展所制定的相應法律制度，完善企業(yè)財務管理創(chuàng)新的指導性、規(guī)范性文件;另一方面，需注重對相關會計準則的完善與健全，可以以實際發(fā)展情況為基礎，進行企業(yè)財務管理實施細則的制定與出臺，實現企業(yè)財務管理創(chuàng)新有所依據，避免財務管理創(chuàng)新存在制度缺陷的問題。

（三）注重人才素質能力的提升

人員素質能力是決定財務管理創(chuàng)新效果的主要因素之一，所以企業(yè)需要提高人員的素質能力。在實際財務管理中，首先，企業(yè)需提高招聘需求，明確財務管理專業(yè)人才的學歷、經驗、能力的需求，需要在數量與質量方面提高隊伍建設效果，以此滿足財務管理工作開展的實際需求。其次，企業(yè)需組織人員開展電子商務學習，幫助管理人員掌握財務管理流程以及相關電子商務技術，并通過對經驗、電子商務知識的互動交流，強化人員素質能力，實現財務人員對財務管理工作的勝任。再次，企業(yè)可以基于發(fā)展情況進行考核體系的建立，通過定期的考核監(jiān)督督促人員不斷掌握知識、理念，進而全面提升自身素質。與此同時，可以通過設置激勵制度來調動員工積極性，提高人員電子商務技能，進而提升財務管理創(chuàng)新效果。最后，需要強化人員的網絡應用能力，確保企業(yè)財務管理工作適應電子商務的發(fā)展。此外，企業(yè)需要求管理人員具備良好的職業(yè)素質和道德，降低相關財務風險問題的發(fā)生，促進企業(yè)發(fā)展。

（四）注重財務管理系統(tǒng)的構建

財務管理系統(tǒng)的信息化、數字化建設是推動企業(yè)發(fā)展，提升財務管理效果的重要基礎。基于此，隨著計算機、網絡技術的迅猛發(fā)展，網絡財務的形成已經成為電子商務的重要體現。但是需要注意的是，網絡化財務管理系統(tǒng)并不代表將相關信息數據、互聯網、軟件技術進行隨意整合就能實現的，而是需要依據實際情況，以相關邏輯關系為基礎，通過對上述元素的集成化、科學化管理，以此來滿足財務管理創(chuàng)新的需求?，F階段，大部分企業(yè)都以B/S 技術架構為主，再加上客戶/服務器處于網絡技術中的主要位置，所以針對企業(yè)財務管理系統(tǒng)的構建，需要強化對B/S 技術架構的運用，確保在滿足基本工作需求的基礎上，具備遠程控制、移動辦公等功能，進而提升財務管理的便利性與高效性。與此同時，在實際業(yè)務開展過程中，對在線支付、資金預算、預估等工作進行合理協(xié)調，實現網絡交易業(yè)務的統(tǒng)一協(xié)調。此外，企業(yè)需強化財務管理體系的安全保障，加強對財務管理系統(tǒng)的安全防護，避免不安全因素對財務系統(tǒng)造成嚴重的影響和威脅?；诖?，在實際財務管理創(chuàng)新過程中，企業(yè)可以結合網絡傳輸加密、支付過程加密等方式來提升財務管理系統(tǒng)的安全性。

四、結束語

隨著電子商務的提出與應用，企業(yè)的發(fā)展對于內部財務管理工作提出更高的標準與要求，所以只有通過有效解決財務管理存在的問題，通過合理措施的實施以及適應性的調整，才能實現企業(yè)財務管理創(chuàng)新效果的提升，確保企業(yè)的健康運營發(fā)展。

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