新時(shí)代背景下的惠安石雕產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路

張建奎

摘要：惠安石雕具有悠久的歷史和獨(dú)特的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，隨著時(shí)代發(fā)展、社會(huì)轉(zhuǎn)型及城市化進(jìn)程的加快，與石雕元素相關(guān)的惠安石雕產(chǎn)品衍生出多種藝術(shù)表達(dá)形態(tài)。隨著人民群眾生活水平日益提高，對(duì)美的追求愈加強(qiáng)烈，為惠安石雕產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展注入了興奮劑，也提供了豐富的基石，然而，21世紀(jì)以來(lái)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用凸顯，產(chǎn)品愈見(jiàn)細(xì)分、工藝要求日見(jiàn)提高，人們對(duì)石雕藝術(shù)的欣賞水平和趣味也發(fā)生著巨大的變化，傳統(tǒng)的石雕產(chǎn)業(yè)在一派繁榮的表象背后潛藏著某種危機(jī)，如何正視這些問(wèn)題，幫助解除危機(jī)，并為惠安石雕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索出一條創(chuàng)新之路，是一個(gè)值得探討的命題。

關(guān)鍵詞：惠安石雕;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);危機(jī);創(chuàng)新之路

惠安石雕歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，它源于黃河流域，又融會(huì)貫通了閩越文化和沿“海上絲綢之路”傳入的外來(lái)文化與技藝精華，經(jīng)長(zhǎng)期磨合發(fā)展，形成了獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格，具有獨(dú)特的文化內(nèi)涵。隨著時(shí)代發(fā)展 、社會(huì)轉(zhuǎn)型及城市化進(jìn)程的加快，石雕產(chǎn)品并未因人們生活方式的轉(zhuǎn)變及新型材料的出現(xiàn)而淡出人們的生活，反而與現(xiàn)代生活方式的聯(lián)系日益密切，用于現(xiàn)代建筑裝飾、和園林景觀、室內(nèi)陳設(shè)的需求越來(lái)越大，國(guó)外需求轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)技藝精湛、勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的中國(guó)。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)社會(huì)轉(zhuǎn)型后人民群眾生活水平日益提高，對(duì)美的追求更加強(qiáng)烈，對(duì)石雕產(chǎn)品的需求也急劇膨脹，需求的旺盛為惠安石雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間和美好的發(fā)展前景，于是，惠安石雕藝術(shù)便在繼承中得以創(chuàng)新和提高，形成圓雕、浮雕、線雕、影雕、沉雕五大藝術(shù)表現(xiàn)形式，開(kāi)發(fā)出園林石雕、建筑石構(gòu)件、碑石、器具、工藝品五大系列，宗教人物、器皿、工藝品三大類產(chǎn)品上百個(gè)品種。惠安雕藝產(chǎn)品暢銷日本、歐美、東南亞等幾十個(gè)國(guó)家及我國(guó)港澳臺(tái)等地區(qū)。然則，惠安石雕產(chǎn)業(yè)繁榮中潛藏著深深的隱憂，阻礙的行業(yè)的發(fā)展，問(wèn)題如下：

一、石雕行業(yè)性質(zhì)定位不全面，限制了這個(gè)產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展

長(zhǎng)期以來(lái)，人們常常把石雕產(chǎn)業(yè)定位為加工工業(yè)，在政策、財(cái)政、稅收以及管理等方面均以加工企業(yè)對(duì)待之。近年來(lái)，隨著文化產(chǎn)業(yè)的興起，特別是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念的提出，我們?cè)絹?lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到，惠安石雕產(chǎn)品不止有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還有藝術(shù)價(jià)值、文化價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。這些價(jià)值在一定的條件下可被轉(zhuǎn)化為巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。也就是說(shuō)，惠安石雕在文化創(chuàng)意方面的開(kāi)發(fā)上也可以是有所作為的。如果僅僅把惠安石雕定位為加工工業(yè)，顯然過(guò)于粗放，也限制了這個(gè)行業(yè)自身的發(fā)展。

二、企業(yè)規(guī)模偏小，政策扶持力度不大

惠安的石雕石材企業(yè)大都為小型民營(yíng)企業(yè)，在惠安縣域內(nèi)1300多家石雕石材企業(yè)中，注冊(cè)資金在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)僅有10家左右，占企業(yè)總數(shù)的0.8%，注冊(cè)資金在100萬(wàn)元以下的小型企業(yè)730多家，占企業(yè)總數(shù)的63%。2006年度，產(chǎn)值超過(guò)1000萬(wàn)元的企業(yè)僅228家，占企業(yè)總數(shù)的4.5%，85.5%的企業(yè)屬于年產(chǎn)值數(shù)百萬(wàn)元以下的小規(guī)模企業(yè)，這些小規(guī)模的企業(yè)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，想要螞蟻撼大象就顯得底氣不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。

三、家族式企業(yè)管理模式陳舊，不符合新時(shí)代發(fā)展的需求

惠安石雕業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)脫胎于傳統(tǒng)手工坊，均采用家族式管理，企業(yè)的資本所有者與經(jīng)營(yíng)管理者合二為一，企業(yè)主人與其妻子、兒女、兄弟等親屬，是維系企業(yè)與外界的通道，是維系企業(yè)生與發(fā)展的樞紐。從企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制看，經(jīng)營(yíng)靈活是其最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，但活也意味著不夠穩(wěn)健，意味著風(fēng)險(xiǎn)度高和投資收益的不確定性，這與新時(shí)代新工業(yè)發(fā)展的需求發(fā)生背離，阻礙著企業(yè)化乃至大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的提升。

四、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的長(zhǎng)期存在使產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)難以充分發(fā)揮

多數(shù)企業(yè)由于早期發(fā)展中受資金、技術(shù)等原因的影響，市場(chǎng)空間定位于獲利較快的國(guó)外墓碑、宗教寺度以及低端工藝制品，不少企業(yè)更是靠重復(fù)加工生產(chǎn)傳統(tǒng)題材產(chǎn)品而取得薄薄的利潤(rùn)，其產(chǎn)品藝術(shù)“附加值”很低，企業(yè)間為了爭(zhēng)客戶甚至相互削（壓）價(jià)、互挖墻腳，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)攤薄，造成產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)不同幅度的競(jìng)相下滑，使得惠安石雕的市場(chǎng)空間越來(lái)越窄。

五、傳承模式滯后，傳承人技藝斷層隱現(xiàn)

藝術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值很大程度上取于制作工藝精良與否。石雕人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)壯大，決定著惠安石雕的未來(lái)。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)是靠體力而非智力來(lái)完成作品創(chuàng)新。創(chuàng)作人員更是缺乏必要的藝術(shù)素養(yǎng)，缺少創(chuàng)意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，導(dǎo)致品種低端模仿、品類單一。

新時(shí)期人們的物質(zhì)生活條件不斷提高，惠安當(dāng)?shù)睾芏嗉彝ザ忌岵坏米尯蟠M(jìn)入艱辛的雕刻行業(yè)，現(xiàn)有的從業(yè)員工專業(yè)技能較差，藝術(shù)基礎(chǔ)，手工技藝技能也缺乏系統(tǒng)的訓(xùn)練，影響了產(chǎn)品的藝術(shù)品質(zhì)市場(chǎng)價(jià)值?；莅彩窦妓嚒翱趥餍氖凇薄皫熗絺鞒小薄坝薪碂o(wú)師”的傳承模式已失去既往的生存壓力的驅(qū)動(dòng)，面臨技藝斷層甚至失傳的窘境。

六、品牌意識(shí)不強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力

長(zhǎng)期以來(lái)，惠安石雕行業(yè)乏自主品牌意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，使許多原創(chuàng)的優(yōu)秀作品被輕易復(fù)制。而被復(fù)制的石雕藝術(shù)作品成本低、魚目混珠給原創(chuàng)者和惠安石雕聲譽(yù)帶來(lái)極大的損害。當(dāng)?shù)貙?duì)石雕產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱，削弱了產(chǎn)品自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

針對(duì)以上惠安石雕產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題，原因是多方面的，應(yīng)對(duì)破局的思路也應(yīng)是有針對(duì)性的。

（一）從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要明確石雕產(chǎn)業(yè)既是加工工業(yè)，又是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特殊屬性，具有鮮明的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特征

應(yīng)該按照文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)律去經(jīng)營(yíng)發(fā)展?；莅驳窨坍a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要解決綜合利用文化資源的問(wèn)題，以文化創(chuàng)意為龍頭，將其從單一的加工制造轉(zhuǎn)化為多元?jiǎng)?chuàng)造。這方面，惠安已有一些成功的模式和做法如惠安縣委、縣政府與中國(guó)工藝美術(shù)學(xué)會(huì)雕塑專業(yè)委員會(huì)合作打造的“中國(guó)（惠安）國(guó)際雕刻藝術(shù)節(jié)和雕刻大獎(jiǎng)賽”，對(duì)惠安傳統(tǒng)雕刻的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展起了巨大的作用。應(yīng)適度擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)新活動(dòng)形式，進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)外石除藝術(shù)交流，擴(kuò)大惠安石雕的國(guó)內(nèi)外影響。

（二）政策扶持，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模

在相對(duì)封閉的條件下，似乎船小好調(diào)頭，但是應(yīng)該看到船小抗風(fēng)險(xiǎn)能力脆弱。惠安石雕產(chǎn)業(yè)未來(lái)的壯大發(fā)展，還是取決于經(jīng)營(yíng)規(guī)模。當(dāng)前，一方面在政策、資金等方面對(duì)支柱型企業(yè)給予扶持，為打造惠安石雕石材業(yè)的“航空母艦”和“護(hù)衛(wèi)艦隊(duì)”，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)合力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，另一方面可考慮引導(dǎo)那些生產(chǎn)技術(shù)成熟、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、知名度較高的大型石雕石材企業(yè)進(jìn)行重組改造，以多種方式聯(lián)合、重組，以股份制、公司制等現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造提升，逐漸組建3家～5家產(chǎn)值超億元的大型企業(yè)集團(tuán)。對(duì)那些有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)，鼓勵(lì)走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱互補(bǔ)的協(xié)作發(fā)展之路，引導(dǎo)他們互相投資參股組建有實(shí)力有特色的有限公司。從根本上壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)各利益方的多贏。

（三）以現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式改造家族企業(yè)

現(xiàn)代公司制是企業(yè)發(fā)展的必由之路。美國(guó)馬薩諸塞車禍后，人類理性讓資本的擁有者明白了一個(gè)道理：企業(yè)的資本所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)必須分離?；莅彩衿髽I(yè)遲早要走兩權(quán)分離之路，進(jìn)行現(xiàn)代公司制改造，同時(shí)注入科學(xué)管理理念，這樣一次革命性變革，將會(huì)極大地釋放生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)所有者、管理者、勞動(dòng)者各方面利益的均衡。

（四）擴(kuò)大市場(chǎng)空間，突破市場(chǎng)局限，在變革中發(fā)展壯大企業(yè)

惠安石雕產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)變提升的浪潮中，緊緊抓住市場(chǎng)導(dǎo)向，突破傳統(tǒng)的國(guó)外墓碑、宗教寺廟以及工藝品的狹小空間，著力拓展產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條獨(dú)具特色創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。隨著城市化進(jìn)程的加快，高檔住宅的興盛，大型城市雕組、園林造景、園林雕塑、建筑構(gòu)件、石材幕墻等都成為惠安石雕新的領(lǐng)域，先行一步的企業(yè)，在這些領(lǐng)域獲利頗豐，開(kāi)創(chuàng)出一片新天地?；莅彩竦陌l(fā)展應(yīng)努力拓展建筑外墻干掛、歐式別墅高檔裝飾裝修、園林景觀、城市雕塑的商機(jī)，把惠安精湛的雕刻藝術(shù)融入建筑修飾、建筑構(gòu)件中，這樣既擴(kuò)大了惠安石雕產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)，又提升了建筑產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵。當(dāng)前，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)整對(duì)石雕產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，并不影響長(zhǎng)期向好的格局。有識(shí)的企業(yè)正可利用這個(gè)機(jī)會(huì)練好內(nèi)功，提升企業(yè)素質(zhì)，以促進(jìn)石雕業(yè)與建筑業(yè)的共榮發(fā)展。

（五）采取系統(tǒng)教育與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，加大力度培育石雕業(yè)后繼人才隊(duì)伍

一是，部分職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)方向轉(zhuǎn)為以工藝美術(shù)、雕刻技藝為重點(diǎn)，支持協(xié)助有條件的企業(yè)聯(lián)合技術(shù)培訓(xùn)班，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)。由中國(guó)工藝美術(shù)學(xué)會(huì)等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)組織編寫系統(tǒng)的基礎(chǔ)教材和專業(yè)教材。從基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能入手，提高技術(shù)工人素質(zhì)。

二是，舉辦工藝大師傳習(xí)所、鼓勵(lì)師徒傳承。工藝美術(shù)行業(yè)傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的傳承模式，雖有技藝“近親繁衍”，視野封閉等弊病，但其親力親為的示范性教育特點(diǎn)則是學(xué)校教育很難達(dá)到的。企業(yè)可針對(duì)員工的素質(zhì)狀況，實(shí)行老藝人授徒津貼制度，鼓勵(lì)國(guó)家、省、市工藝美術(shù)大師舉辦雕刻技藝傳習(xí)所;支持老藝人帶徒傳藝，以多種形式培養(yǎng)技術(shù)人才。

（六）強(qiáng)化品牌建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

惠安至今沒(méi)有一個(gè)知名的品牌，需要政府經(jīng)濟(jì)主管部門和職能部門的共同扶持。石材行業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)自律和指導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作，以規(guī)模化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以品牌化戰(zhàn)略提高競(jìng)爭(zhēng)力。在品牌戰(zhàn)略上，要加快申請(qǐng)“惠安石雕”證明商標(biāo)或集體商標(biāo)的步伐，擴(kuò)大“惠安石雕”品牌的影響力，并尋求法律對(duì)“惠安石雕”整體品牌的保護(hù)。同時(shí)爭(zhēng)取注冊(cè)資金在100萬(wàn)元以上的石材企業(yè)都有各自的商標(biāo)品牌。此外，政府應(yīng)積極組織和號(hào)召石材企業(yè)參展、參評(píng)，同時(shí)通過(guò)與國(guó)內(nèi)外有資格評(píng)選認(rèn)證的機(jī)構(gòu)合作，加大資質(zhì)評(píng)選的范圍和數(shù)量。使“惠安石雕”的品牌叫響全世界。

總之，惠安石雕是中國(guó)石雕藝術(shù)的重要組成部分，惠安石雕文化也是海絲文化和閩南文化最具華彩的樂(lè)章，惠安石雕更是泉州作為制造業(yè)大市、民營(yíng)企業(yè)大市的特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展惠安石雕及其自身的業(yè)態(tài)，必然能夠使其煥然一新，在全世界范圍內(nèi)喚醒中國(guó)石雕藝術(shù)古老又浪漫的藝術(shù)情結(jié)，讓更多人感受到東方文化的生動(dòng)內(nèi)涵與魅力。