企業(yè)“職工技術(shù)比武常態(tài)化”模式的探索與實(shí)踐

張建慶 山東能源棗礦集團(tuán)新安煤業(yè)有限公司工會(huì) 山東棗莊 277000

一、職工技能大賽現(xiàn)狀

大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工技能操作水平，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。近年來，各大企業(yè)大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，每年度集中舉辦技能大賽，發(fā)現(xiàn)了一部分技術(shù)好、素質(zhì)高的技能人才，催生了一批領(lǐng)軍、拔尖的首常技師、金藍(lán)隊(duì)伍。隨著發(fā)展的持續(xù)深化，比武年度化、片面性及賽前臨時(shí)抱佛腳般的形式，已經(jīng)無法持續(xù)提升職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不能激發(fā)職工日?！氨取W(xué)、趕、幫、超“的熱情，難以適應(yīng)企業(yè)對(duì)不斷提高員工隊(duì)伍能力素質(zhì)、發(fā)現(xiàn)選拔高技能人才的需求，這就迫切需要技術(shù)大賽工作進(jìn)一步拓展形式、延伸載體，更好地發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、砥礪、鍛煉人才，對(duì)于落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略、推動(dòng)礦井可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、試推行“職工技術(shù)比武常態(tài)化”

為進(jìn)一步發(fā)揮職工技能大賽工作實(shí)效，擴(kuò)大職工參與廣度，激發(fā)職工積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高職工技能操作水平，年度技能大賽應(yīng)拓展形式、延伸載體，逐步試推行“職工技術(shù)比武常態(tài)化”。

“職工技術(shù)比武常態(tài)化”就是在不改變年度技能大賽作為總決賽的前提下，將大賽工作納入日常全員進(jìn)行。按照基層月度，專業(yè)季度，公司年度的時(shí)間跨度，通過基層員工學(xué)習(xí)練兵和技術(shù)尖子選拔，專業(yè)季度資格賽，年度總決賽，逐步形成日常練兵、選拔不斷線，專業(yè)季度比武展風(fēng)采，年度總決賽掀高潮的良好局面。

本公司試推行“職工技術(shù)比武常態(tài)化“以來，堅(jiān)持以“全員參與、全工種比武、全方位推進(jìn)”為宗旨，努力在工作力度、競(jìng)賽廣度、活動(dòng)深度上下功夫，取得了顯著成效。通過比武形式轉(zhuǎn)變，職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情進(jìn)一步高漲，員工日常學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)，競(jìng)技能成為常態(tài)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、砥礪、鍛煉了更多高素質(zhì)技術(shù)專業(yè)人オ，生產(chǎn)效率進(jìn)一步得到提高，廣大職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，有力的促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展。

三、推行“職工技術(shù)比武常態(tài)化”需要把握的基本原則

1、短小、動(dòng)態(tài)”原則。在堅(jiān)持年度技能大賽總決賽的前提下，突出專業(yè)自設(shè)擂臺(tái)、自定項(xiàng)目、自行組織。重點(diǎn)以小練兵、小競(jìng)賽為主，或一次一個(gè)專業(yè)，或一次一個(gè)工種，或一次一個(gè)頭面，靈活開展小型多樣的練兵比武活動(dòng)。

2”全員、經(jīng)常”原則。要把崗位練兵、技術(shù)比武作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，精心組織和安排，做到人人參與練兵，人人受教育，人人得到提高。要以月度、季度為時(shí)間跨度，經(jīng)常性、不斷線地開展練兵比武活動(dòng)。

3、“特色、實(shí)效”原則。要突出專業(yè)特色，突出工種崗位，做到年度與季度相結(jié)合，全部與單項(xiàng)相結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，長(zhǎng)賽與短賽相結(jié)合，從而把精小、快捷、靈活的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)貫穿到礦井發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要注重發(fā)散思維，在安全生產(chǎn)穩(wěn)定期精心組組練兵比武，同樣在任務(wù)繁重期、生產(chǎn)困難期，注重開展好以攻關(guān)為主題的練兵比武活動(dòng)。

四、推行“職工技術(shù)比武常態(tài)化”應(yīng)注意的幾個(gè)問題

1、組織領(lǐng)導(dǎo)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。一是為保證活動(dòng)的重要性，專業(yè)性及經(jīng)費(fèi)的及時(shí)性，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)囊括黨政工領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)專業(yè)和部門負(fù)責(zé)人；二是活動(dòng)由工會(huì)主抓，各專業(yè)科室協(xié)作；三是各基層區(qū)隊(duì)、專業(yè)科室和活動(dòng)辦公室都應(yīng)制定各自的活動(dòng)實(shí)施方案及獎(jiǎng)勵(lì)措施，原則上基層區(qū)隊(duì)比武自行獎(jiǎng)勵(lì)，專業(yè)比武及總決賽由公司行政獎(jiǎng)勵(lì)，總決賽獲獎(jiǎng)選手納入到技術(shù)能手和金藍(lán)領(lǐng)的選拔和推薦。

2提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要督促各專業(yè)高度重視，按照規(guī)定工種分季度進(jìn)行組織練兵、比武，保證每個(gè)季度不重復(fù)，每個(gè)季度有行動(dòng)。各基層單位要按照專業(yè)排定計(jì)劃，成立崗位練兵技術(shù)、比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織好員工學(xué)習(xí)練兵，技術(shù)尖子選拔練兵工作。

3、立足實(shí)際，抓好結(jié)合。要督促各單位建立長(zhǎng)效機(jī)制，把練兵比武活動(dòng)同日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，納入日常性工作。要緊緊圍繞工作重點(diǎn)，本著“不圖形式、重在實(shí)效“的原則。堅(jiān)持以“崗位”為陣地，以本職工作為中心，做到在干中“練“，在”練”中干，做到工作、練兵兩不誤。

4、選拔人才、促進(jìn)工作。要督促各基層單位認(rèn)真按照要求，在抓好全員學(xué)習(xí)練兵的同時(shí)，注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉技術(shù)工人、技術(shù)尖子、高手大拿，促進(jìn)這些人員能力素質(zhì)再提升，為解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題、開展課題攻關(guān)提供技能力量和人才支撐，更好地保障安全生產(chǎn)工作。

5，選樹典型、及時(shí)報(bào)道。通過活動(dòng)，選樹典型，挖掘先進(jìn)事跡，及時(shí)通過事跡報(bào)告會(huì)、電視、報(bào)紙、廣播、報(bào)欄等各類體進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，進(jìn)一步推動(dòng)工作開展。

以上是本人從事技術(shù)比武工作和試運(yùn)作“職工技術(shù)比武常態(tài)化”以來的心得體會(huì)，僅供各位同仁參考，不當(dāng)之處還望批評(píng)指正，共同促進(jìn)技術(shù)比武活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范，不斷取得實(shí)效，為企業(yè)的發(fā)展注入新的技術(shù)活力。