加強(qiáng)道路與橋梁工程施工的安全管理方法探討

王寶平 遼寧省交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展中心 遼寧大連 116600

引言：從現(xiàn)階段發(fā)展而言，施工安全管理除了會(huì)對道路與橋梁工程的安全管理工作帶來十分重要的影響，同時(shí)對各行各業(yè)都能算是不能忽視的重要內(nèi)容。一般來說，安全管理的主要目標(biāo)便是在最大程度保證工作人員自身的安全，以此確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期水質(zhì)。為此，工作人員除了需要時(shí)刻遵守企業(yè)提供的施工制度之外，還需要提高對于國家政策內(nèi)容的理解程度，確保整個(gè)施工工作能夠滿足法律規(guī)定的基本要求。這樣一來，一方面可以確保施工人員的生命安全，另一方面還能確保經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)全面統(tǒng)一。

一、施工安全管理的主要內(nèi)容

對工程項(xiàng)目自身來說，在實(shí)際施工的時(shí)候，安全管理有著很強(qiáng)的綜合性特點(diǎn)，因此對企業(yè)的管理工作影響非常大。對于橋梁工程項(xiàng)目來說，在實(shí)際施工的時(shí)候，其管理內(nèi)容主要包括在施工建設(shè)中需要投入到人力資源、基礎(chǔ)材料以及機(jī)械設(shè)備，同時(shí)還把控一切和建設(shè)施工項(xiàng)目有所關(guān)聯(lián)的因素，以此確保在實(shí)際施工的時(shí)候，其安全性足夠高，從而提升管理效果。在開展安全管理工作的時(shí)候，理應(yīng)以本行業(yè)當(dāng)前的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)依據(jù)，保證實(shí)際施工時(shí)采用的政策、方針以及工藝均能夠滿足相關(guān)規(guī)定的要求。同時(shí)還要在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項(xiàng)目原有的特點(diǎn)，制定一套具有可持續(xù)性發(fā)展特點(diǎn)的管理體制，對所有可能影響施工安全的因素展開全面分析和預(yù)測，并提前制定一些有效的處理方法。不僅如此，還需要對施工企業(yè)使用的行為措施展開監(jiān)督和控制，以此降低事故產(chǎn)生的概率，進(jìn)而提升施工的安全性。

二、道路與橋梁工程施工安全管理存在的問題

（一）施工企業(yè)對安全管理的認(rèn)知存在偏差

在進(jìn)行道路與橋梁施工的時(shí)候，一些施工企業(yè)對安全管理本身缺乏足夠的重視。領(lǐng)導(dǎo)人員只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的增加情況，而對安全管理避而不談，自然也很難對安全施工方面產(chǎn)生正確的認(rèn)知。由于領(lǐng)導(dǎo)的忽視，造成企業(yè)的安全生產(chǎn)資金發(fā)放不到位，自然也很難建立完善的培訓(xùn)制度。所以，即便企業(yè)開展了安全管理，其效果也很難達(dá)到預(yù)期水平。最為常見的便是普遍員工在施工時(shí)并未按照要求佩戴各類防具，私自架設(shè)線路，從而為工程現(xiàn)場留下了諸多隱患。

（二）施工企業(yè)對安全管理的前期準(zhǔn)備有所不足

在在進(jìn)行道路與橋梁施工的時(shí)候，由于施工企業(yè)對前期準(zhǔn)備工作的認(rèn)知不到位，從而造成實(shí)際施工時(shí)問題頻繁出現(xiàn)。不僅如此，由于對工程的考量不到位，相關(guān)材料的準(zhǔn)備不夠充足，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的施工圖紙與施工原有的需求之間出現(xiàn)了不對等的情況，自然也很難針對現(xiàn)有的施工方向提出一些針對性處理措施。除此之外，在選擇施工材料的時(shí)候，如果對安全管理有所忽視，一些工作人員便會(huì)對使用安全材料方面產(chǎn)生困惑，進(jìn)而很難制定具有較強(qiáng)針對性的施工方案。

（三）施工企業(yè)對安全管理模式存在問題

在進(jìn)行道路與橋梁施工的時(shí)候，還存在以下問題：由于對施工現(xiàn)場的勘察不到位，造成相關(guān)管理?xiàng)l例很難在實(shí)際施工中進(jìn)行應(yīng)用，使得規(guī)章本身的約束性作用未能展現(xiàn)出來。不僅如此，企業(yè)也沒有針對一些突發(fā)情況制定應(yīng)對方案。諸如在一些惡劣環(huán)境條件下施工的時(shí)候，工作人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也沒有參照的依據(jù)，導(dǎo)致施工項(xiàng)目的開展受到了影響，同時(shí)增加了危險(xiǎn)性。不僅如此，由于缺少安全管理施工制度和章程，導(dǎo)致施工單位自身的行為未能得到合理化，進(jìn)而導(dǎo)致其行為很難進(jìn)行糾正。

三、改進(jìn)道路與橋梁工程施工安全管理的方法

（一）提高對于施工安全管理的認(rèn)知程度

對于施工企業(yè)自身而言，其理應(yīng)提高對于施工安全方面的認(rèn)知度，了解到施工安全對于正常社會(huì)秩序的穩(wěn)定性有著直接的影響，同時(shí)也與企業(yè)未來的發(fā)展也有著直接聯(lián)系。因此，企業(yè)在實(shí)際施工的時(shí)候，需要時(shí)刻貫徹安全操作的基本原則，同時(shí)還要將這一原則滲透到每一個(gè)人身上。一方面，可以通過完善制度的方式，創(chuàng)設(shè)安全施工的基本條例，對工程項(xiàng)目定期展開全面檢查，但凡發(fā)現(xiàn)有任何隱患問題存在，都需要在第一時(shí)間采取一些針對性措施進(jìn)行處理，以防該問題進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)而造成更為嚴(yán)重的影響。不僅如此，對所有一線施工人員都需要進(jìn)行安全教育，促使其認(rèn)識(shí)到安全施工的重要意義，提升自身的安全意識(shí)。一般來說，可以依靠引發(fā)《安全施工條例》手冊的方式進(jìn)行貫徹。

（二）做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

在實(shí)際施工的時(shí)候，一方面需要對員工們的安全意識(shí)展開培養(yǎng)，另一方面還需要在工程開始之前的策劃工作中，將安全意識(shí)滲透其中。在進(jìn)行現(xiàn)場勘察的時(shí)候，理應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際環(huán)境，對具體施工方案展開制定。這其中，最為重要的便是安全施工管理的基礎(chǔ)目標(biāo)，同時(shí)還要對相關(guān)人員的安排以及具體應(yīng)用的管理方式進(jìn)行明確。為了確保施工管理制度的細(xì)則內(nèi)容能夠得到有效貫徹，理應(yīng)在施工項(xiàng)目正式開始之前，對所有員工的安全意識(shí)水平進(jìn)行檢查，主要包括施工的所有流程以及技術(shù)要點(diǎn)。如果考核不過關(guān)，則不能允許其投入到工作之中，直到考核過關(guān)為止。

（三）合理制定施工管理制度

施工企業(yè)內(nèi)部的施工部門需要對具體施工制度內(nèi)容展開完善，結(jié)合道路與橋梁的施工環(huán)境，對其進(jìn)行針對性優(yōu)化。具體而言，在相關(guān)安全施工管理制度中，理應(yīng)做好對所有無證從業(yè)人員的查處力度，對其進(jìn)行嚴(yán)格檢查。不僅如此，還需要確保制度內(nèi)容具有較強(qiáng)的連續(xù)性特點(diǎn)，以此確保其權(quán)威性價(jià)值能夠發(fā)揮出來。如此一來，所有員工都會(huì)認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，在自己的腦海之中形成一道高壓線，無論在任何時(shí)刻都不會(huì)超出這一條線。如此一來，施工的安全性便會(huì)大幅度提高。

四、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)在進(jìn)行道路與橋梁施工的管理，一方面能夠減少事故發(fā)生的概率，另一方面還能確保企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。所以，相關(guān)企業(yè)理應(yīng)提高重視程度。