緊扣談心談話 激發(fā)隊(duì)伍活力
——學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體會(huì)談

黃宏娟

陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠 陜西寶雞 721065

黨的十九大報(bào)告指出：“發(fā)展是解決我國(guó)一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，發(fā)展必須是科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念?！秉c(diǎn)明了在中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，我們要始終堅(jiān)持新發(fā)展理念，把它作為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南。也就是說(shuō)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，不僅是全面貫徹黨的十九大精神，而且也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的發(fā)展，還是推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的發(fā)展，更是加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)治理能力的發(fā)展。

尋求高質(zhì)量發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？我認(rèn)為，作為國(guó)有企業(yè)，就是要按照“黨務(wù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨務(wù)支持業(yè)務(wù)、黨務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)”的要求，全力做好新形勢(shì)下職工的思想穩(wěn)定工作，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性。而建立健全談心談話機(jī)制，就是穩(wěn)定人心、激發(fā)工作熱情的最有效手段之一。我們都知道，談心談話是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是支部傳遞好企業(yè)黨委聲音,深入了解關(guān)心愛(ài)護(hù)職工的重要途徑；是支部凝心聚力、激發(fā)職工隊(duì)伍活力的主要手段；是豐富完善黨的組織生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的針對(duì)性、有效性的一大抓手。而做好新時(shí)代的“談心談話”工作需要從四個(gè)方面“突出”用力，抓緊抓好、做實(shí)做細(xì)。

一、緊扣全面“廣泛談”，在不留盲點(diǎn)上用力。

全方位開(kāi)展談心談話是做好職工思想工作的前提和基礎(chǔ)，通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合的方式，確保談心談話對(duì)象全覆蓋、不遺漏。要站到意識(shí)形態(tài)工作第一線，扛起主體責(zé)任，堅(jiān)持把服務(wù)同教育引導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)全體員工思想認(rèn)識(shí)的融合點(diǎn)、精神追求的共鳴點(diǎn)、化解矛盾的著力點(diǎn)，營(yíng)造和諧高效的工作氛圍。具體做到支部書(shū)記、支委、班子成員之間互相談話外，還要分別與普通黨員、職工群眾進(jìn)行談話。作為支部書(shū)記，應(yīng)該主動(dòng)接受黨員、職工群眾約談。同時(shí)要關(guān)注重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題或群眾有不良反映的職工重點(diǎn)談、對(duì)生活或家庭遭遇重大變故的職工重點(diǎn)談、對(duì)壓力較大、情緒不高的職工重點(diǎn)談，做好告誡、勸解、疏導(dǎo)工作。突出關(guān)鍵對(duì)象，緊扣關(guān)鍵少數(shù)，抓好定期與支委、班子成員和組長(zhǎng)的談心談話，保證領(lǐng)導(dǎo)方向的正確性。

二、緊扣真誠(chéng)“用心談”，在動(dòng)情求真上發(fā)力。

“感人心者，莫乎于情。”唯有動(dòng)真情，用真誠(chéng)的話語(yǔ)和誠(chéng)懇的態(tài)度打動(dòng)談話對(duì)象，推心置腹地溝通，才能使談話對(duì)象敞開(kāi)心扉，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想。因此，在談心談話之時(shí)，敞開(kāi)心扉、以誠(chéng)相見(jiàn)至關(guān)重要。同時(shí)，要區(qū)別情況，因人而談，因人施措，有針對(duì)性地談話，引導(dǎo)每名約談職工和盤(pán)托出最真實(shí)的想法和建議。對(duì)于性格偏內(nèi)向的職工，采取提問(wèn)和鼓勵(lì)的方式；對(duì)于性格偏外向的職工，采取漫談和商討的方式。對(duì)作風(fēng)不良的職工要指出存在問(wèn)題，拿出整改措施；對(duì)背負(fù)壓力的職工要強(qiáng)化心理疏導(dǎo)、幫助提升能力；對(duì)年齡偏大的職工要鼓勵(lì)放下思想包袱，勉勵(lì)不負(fù)組織重托；對(duì)年輕的職工要關(guān)心愛(ài)護(hù)，解疑答惑。要把握好談心談話的政治性、導(dǎo)向性、實(shí)踐性、群眾性特點(diǎn)，有效發(fā)揮激勵(lì)、引導(dǎo)、教化作用，引領(lǐng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、樂(lè)于奉獻(xiàn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)形成立足崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

三、緊扣時(shí)代“靈活談”，在方式創(chuàng)新上出力。

“凡益之道，與時(shí)偕行”，好的傳統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，還要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，與時(shí)俱進(jìn)。創(chuàng)新談心談話方式方法，擴(kuò)大參與對(duì)象和范圍，不斷提高黨內(nèi)政治生活的開(kāi)放性共享性，提高黨內(nèi)政治生活的吸引力、感染力勢(shì)在必行。一是創(chuàng)新形式靈活約談。除傳統(tǒng)“對(duì)談”模式之外，探索推行“預(yù)約談”“走訪談”等多談并舉的方式打破時(shí)間空間局限。二是拓寬途徑多方可談。借助信息技術(shù)手段，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)征求意見(jiàn)箱、設(shè)置電子信箱，拓寬“書(shū)面談”“電話談”“網(wǎng)絡(luò)談”等談心談話渠道，全方位搭建職工談心談話平臺(tái)體系，使其更富有時(shí)代氣息。三是把握主題深度暢談。在具體工作中，要堅(jiān)持正確導(dǎo)向，突出工作重點(diǎn)，通過(guò)有效溝通，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，增強(qiáng)工作實(shí)效，努力為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作按計(jì)劃有力有效開(kāi)展加油助威、鼓勁造勢(shì)。

四、緊扣長(zhǎng)效“經(jīng)常談”，在嚴(yán)管厚愛(ài)上給力。

“常做的功課貴在經(jīng)?！?若僅在出現(xiàn)了問(wèn)題或有問(wèn)題苗頭之后再談往往不能真正防患于未然、治病于初期。因此，要以 “不忘初心、牢記使命”等主題教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷推進(jìn)談心談話工作常態(tài)化長(zhǎng)效化，以談心談話工作的實(shí)際成效推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。通過(guò)定期與不定期相結(jié)合，單獨(dú)與集體相結(jié)合，宣傳教育和警示提醒相結(jié)合，把黨內(nèi)監(jiān)督融入日常，讓黨員、職工知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。平常多做一些咬耳扯袖、紅臉出汗、觸及靈魂的工作，及時(shí)指出問(wèn)題、限時(shí)整改問(wèn)題，讓職工始終處于組織的關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛(ài)中，充分彰顯嚴(yán)管才是厚愛(ài)。同時(shí)，對(duì)職工取得進(jìn)步，獲得的新發(fā)展，也要及時(shí)加以鼓勵(lì)，對(duì)職工身體健康、家庭等問(wèn)題給予幫助，積極為職工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。

“求木之長(zhǎng)者，必固其根本。欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉”。談心談話可以準(zhǔn)確把握職工思想脈搏，全面分析了解職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的思想動(dòng)態(tài)，暢通溝通渠道，收集意見(jiàn)建議，為企業(yè)相關(guān)政策制定建言獻(xiàn)策，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。我們要把談心談話作為錘煉黨性、堅(jiān)定信仰、提高覺(jué)悟的大熔爐，認(rèn)真參與其中，讓“更走心”“更用心”作為一種責(zé)任，形成一種自覺(jué)，成為一種習(xí)慣，為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。