強化國企黨建工作 推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

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前言

黨的十九大報告提出了新時代黨建工作的要求，即堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，突出政治建設(shè)在黨的建設(shè)中的重要地位。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，應(yīng)充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，并轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)做大的目標。本文主要就如何做好新時期國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，發(fā)揮黨建工作對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推動作用，展開一些初步的探討，希望能夠起到拋磚引玉之積極作用。

一、固本強基，加強國企基層組織建設(shè)

基層組織建設(shè)是國企黨建工作的重要內(nèi)容之一，也是國企黨建工作的基礎(chǔ)。黨的十九大報告指出，組織建設(shè)的重點是提升組織力，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。國有企業(yè)要固本強基，抓牢抓實組織建設(shè)工作，不斷完善和優(yōu)化基層組織，使基層組織在國企黨建工作中充分發(fā)力。當前國企基層黨組織要積極打造學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織，推動組織設(shè)置和活動方式的創(chuàng)新。一方面，國企基層組織建設(shè)要抓好制度建設(shè)，建章立制，使組織建設(shè)、組織活動有章可循，使黨建工作向規(guī)范化、標準化邁進；另一方面，國企基層組織建設(shè)要發(fā)揮創(chuàng)造性，不要照搬照套現(xiàn)成的做法，要尋找適合本企業(yè)黨建工作實際需求的路徑，形成組織建設(shè)的創(chuàng)新化。此外，國企基層黨組織還要積極引入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的理念，用好互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺，鞏固黨建工作的網(wǎng)絡(luò)陣地，使基層黨建工作實現(xiàn)信息化。

二、對標找差，堅持國企黨建問題導(dǎo)向

習(xí)近平總書記強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。然而，國企黨建工作中還存在諸多不足，導(dǎo)致黨建工作虛弱、疲乏，沒有發(fā)揮黨建工作應(yīng)有的功能，甚至出現(xiàn)了黨建工作弱化、虛化、邊緣化的現(xiàn)象。新形勢下國企黨建工作的開展要立足于對標找差，強化問題意識，堅持問題導(dǎo)向，深刻剖析黨建工作中存在的不足和弱點，并積極采取整改措施。當前國企黨建工作要著重關(guān)注如下一些問題：一是重業(yè)務(wù)輕黨建。一些黨員干部認為企業(yè)的任務(wù)是抓生產(chǎn)，黨建工作可有可無，并不重要，從而在思想上忽視了黨建工作。重業(yè)務(wù)輕黨建的傾向不利于發(fā)揮國企的獨特優(yōu)勢，不利于推動國企創(chuàng)新發(fā)展，也不利于加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；二是人才培養(yǎng)不夠。黨的十九大報告要求培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍。當前國企黨建工作還存在人才培養(yǎng)力度不足的問題，尤其是專門的黨建工作者隊伍還應(yīng)該進一步加強；三是組織生活創(chuàng)新乏力。一些企業(yè)在組織上存在走過場的現(xiàn)象，組織生活單調(diào)乏力，缺乏創(chuàng)新性，缺乏吸引力，無法吸引廣大黨員干部參與其中，沒有起到應(yīng)有的教育效果。這些問題的存在嚴重妨礙了國企黨建工作功能的發(fā)揮。新形勢下國企要正視問題、深入剖析，突出黨建工作的重要性，加大人才培養(yǎng)力度，還要創(chuàng)新組織生活方式，吸引黨員干部全面廣泛地參與到企業(yè)黨建工作中來。

三、隊伍建設(shè)，夯實國企黨建人才基礎(chǔ)

一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍是國企黨建工作得以開展的重要基礎(chǔ)，人才隊伍也是國企創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。國企黨建要把基層組織打造成一個人才培養(yǎng)的平臺和熔爐，要以培養(yǎng)年輕化、專業(yè)化、梯隊化的人才隊伍為目標。以黨建促進人才培養(yǎng)，需要做到：一是重視學(xué)習(xí)教育?；鶎狱h組織要突出學(xué)習(xí)教育的比重，堅持“三會一課”制度，建設(shè)常態(tài)化制度化的學(xué)習(xí)教育機制。同時還要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)教育活動的創(chuàng)造性，不要停留于理論知識的宣講，而是要通過“讀書會”、“辯論會”等互動型手段增進學(xué)習(xí)教育活動的生動性和趣味性。此外，國企基層組織還要組織黨員干部參加各類實踐活動好志愿者活動，使黨員干部在實踐中拓展視野、豐富知識，做到學(xué)思踐悟；二是要推行人才戰(zhàn)略。人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。當前國有企業(yè)需要發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。國企黨建工作要積極推進人才戰(zhàn)略，要通過黨建工作機制為企業(yè)培養(yǎng)一支值得信賴、值得依靠的人才隊伍。國企基層組織要挑起人才培養(yǎng)的重任，尤其要對人才做好“四個自信”、“四個意識”的教育，從而強化人才政治意識、堅定人才政治立場。國企基層組織還要發(fā)揮組織優(yōu)勢，為人才的學(xué)習(xí)、深造搭建平臺、協(xié)調(diào)資源；三是培養(yǎng)黨建專才。企業(yè)黨建是一門技術(shù)性很強的工作，既需要黨建工作者具備深厚的理論基礎(chǔ)和較強的實踐能力，還需要黨建工作者熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)、懂得企業(yè)管理。國有企業(yè)要培養(yǎng)一支黨建工作專門人才，從而提升國企黨建工作的專業(yè)化水平。

四、創(chuàng)建品牌，發(fā)揮國企黨建品牌效應(yīng)

黨建品牌效應(yīng)是由于黨建工作中的一系列創(chuàng)新做法產(chǎn)生了巨大的影響力，并引起其他單位仿效、競爭的一種效應(yīng)。黨建品牌的創(chuàng)立需要國企深刻把握黨建工作規(guī)律，發(fā)揮黨建工作中的能動性、積極性，走上一條差異化、品牌化的路線。黨建品牌是黨建工作者辛勤汗水的結(jié)晶，也是廣大黨員干部積極參與、積極配合的成果。國有企業(yè)要以創(chuàng)建黨建品牌為追求，充分發(fā)揮國企黨建的品牌效應(yīng)。國企在黨建品牌創(chuàng)立過程中有如下幾點值得注意：一是拋棄功利化思維。黨建品牌的創(chuàng)建是為了提升國企黨建工作質(zhì)效，不同單位也可以據(jù)此展開學(xué)習(xí)和競爭。國企不能將黨建品牌的創(chuàng)建視作一種功利化的手段，不能刻意追求黨建品牌建設(shè)并視作一種“政績”。這就要求國企在心態(tài)和理念上擺正對黨建品牌認識；二是發(fā)揮能動性和積極性。黨建品牌的形成是國企黨建工作者發(fā)揮能動性和積極性的體現(xiàn)。國企黨建工作者要抓住黨建工作的客觀規(guī)律，善于結(jié)合本企業(yè)的特殊情況，制定與本企業(yè)需求相吻合的黨建方案，形成優(yōu)勢獨特、個性彰顯、脫離陳規(guī)的特色化黨建；三是學(xué)習(xí)借鑒他山之石。他山之石，可以攻玉。當前品牌化黨建的方案已經(jīng)較為多見，國企黨建工作者可以通過互聯(lián)網(wǎng)渠道或?qū)嵉乜疾焓侄潍@得大量的品牌黨建資料和案例。這些素材可供國企黨建工作者在黨建工作中予以參考、學(xué)習(xí)。當然，黨建工作者不能照搬照套他人的品牌黨建方案，而是要消化、提煉、總結(jié)，摸索出一條原創(chuàng)性的品牌黨建之路。

五、構(gòu)建文化，彰顯國企黨建文化力量

國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)要充分體現(xiàn)出黨建元素。黨的十九大報告指出，文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，能夠為干部職工提供成長發(fā)展的良好文化環(huán)境。很多國有企業(yè)已經(jīng)認識到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，但是缺乏企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)向性，在企業(yè)文化建設(shè)中盲目被動，要么刻意模仿，要么標新立異。這些企業(yè)都沒有認識到黨建資源對企業(yè)文化建設(shè)的影響力，忽略了黨建文化才應(yīng)該是國企精神文明的真正承載。國企黨建工作者要積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，用黨的方針政策影響企業(yè)文化建設(shè)，給企業(yè)文化的生成和發(fā)展提供政治導(dǎo)向。當前國有企業(yè)要加強紅色文化建設(shè)、廉政文化建設(shè)，使黨建文化引領(lǐng)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展方向。國有企業(yè)要將企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作融合起來，實現(xiàn)兩者相輔相成、相互促進的良性互動關(guān)系。國企黨建工作者要深入研究企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在機理，并在實踐中積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，要積極將黨的方針政策體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，促使國有企業(yè)的企業(yè)文化具有強有力的黨建支撐。

總之，新形勢下國企要以黨建工作為抓手，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展尋得新的支撐點和突破點。國企在黨建工作中要尤為重視組織建設(shè)、問題導(dǎo)向、隊伍建設(shè)和品牌建設(shè)，爭取形成組織建設(shè)完善、問題導(dǎo)向鮮明、隊伍建設(shè)有力、品牌建設(shè)富有成效的新型黨建工作機制，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供不竭的推動力。