當(dāng)前油田基層黨建工作的思考與對策

張猛 遼河油田勘探開發(fā)研究院 遼寧盤錦 124010

前言

我國的油田企業(yè)長期以來都是以“鐵軍”精神而聞名，這種精神給油田企業(yè)的進一步發(fā)展提供了堅實的動力與基礎(chǔ)支撐。但是，從目前的實際情況來看，由于諸多方面的原因，使得油田企業(yè)開始面臨嚴(yán)重的危機。在這個大背景下，要想確保我國石油能源的安全，促使我國社會經(jīng)濟實現(xiàn)進一步的發(fā)展，就必須要轉(zhuǎn)變油田企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，努力做好油田企業(yè)的基層黨建工作。

1 、當(dāng)前油田基層黨建工作中存在的問題

1.1 黨務(wù)工作不熟悉

因為一些基層黨組織成員從事黨組織工作的時間還相對較短，對黨組織的了解還不夠全面和深入，對于具體的工作內(nèi)容也沒有足夠的認(rèn)識，缺乏實操經(jīng)驗，所以他們在開展黨務(wù)工作的過程中總是不能根據(jù)正確的流程進行，在召開黨支部會議的時候，并未做好記錄工作，總是會有記錄簡單、不規(guī)范、內(nèi)容不完整的情況產(chǎn)生。此外，他們對于黨組織內(nèi)部的重要問題，沒有做好詳細(xì)研究的工作，只是簡單記錄，沒有重點，沒有改進措施，往往只有一些簡單的流水賬報告，從而也就會對基層黨建工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響?！?】

1.2 思想建設(shè)比較薄弱

從油田企業(yè)的基層黨建工作來看，存在的一個比較主要的問題就是黨建思想建設(shè)比較薄弱，大部分的基層黨組織成員以及干部還沒有跳出原有的思想圈子，以局限的思想來開展黨建工作，沒有充分認(rèn)識到新形勢下黨建工作的特點與主要問題，沒有充分認(rèn)識到市場經(jīng)濟條件下黨組織工作的地位與作用，沒有明確的目標(biāo)，沒有系統(tǒng)科學(xué)的工作思路與流程，使得油田企業(yè)內(nèi)部的黨建工作固步自封，跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的潮流，從而也就影響了黨建工作的生機與活力，使得油田企業(yè)很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.3 基層黨建定位有偏差

從目前來看，油田企業(yè)經(jīng)常會在生產(chǎn)經(jīng)營等方面做不好對油田的定量把握?！?】這一舉措常會引起各方的爭議和指責(zé)，給油田企業(yè)帶來了不小的打擊，從而也就很容易導(dǎo)致各種矛盾，比如油田基層黨建工作和油田企業(yè)經(jīng)營工作方面的矛盾。據(jù)此可以看出當(dāng)下油田企業(yè)在基層黨建的定位工作上做得并不十分完美，需要提高。

1.4 作風(fēng)建設(shè)有待加強

部分的油田企業(yè)黨員干部作風(fēng)不良，決策馬虎，給企業(yè)帶來了很大的損失。部分的黨員干部喜歡擺架子，很少與企業(yè)員工進行交流與溝通，導(dǎo)致黨員干部與企業(yè)員工的關(guān)系疏離。此外，也有一些黨員干部喜歡占便宜，以權(quán)謀私，生活腐化等，這一系列不良的作風(fēng)的存在，不利于企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮基層黨建的作用，更不利于企業(yè)的有效管理，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2 、油田企業(yè)基層黨建改進對策

2.1 做好黨員干部的教育培訓(xùn)

基于新時期黨員干部教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況及問題，這就意味著教育工作面臨著新的挑戰(zhàn)。為了解決新時期黨員干部教育培訓(xùn)工作中存在的問題，就必須要提高黨員干部教育培訓(xùn)的實效性。要想實現(xiàn)思政教育工作的創(chuàng)新，就需要和新時代聯(lián)系起來。傳統(tǒng)的教育工作方式枯燥乏味，不能很好地吸引注意。針對這種情況，可以結(jié)合多媒體教學(xué)的方式，將一些純粹的理論知識結(jié)合圖片、音樂等進行講解，或者是可以再觀看一些相關(guān)視頻后，先讓學(xué)習(xí)者談?wù)勛约旱母惺埽詈笞屜嚓P(guān)教育者進行總結(jié)，這個時候可以很好地結(jié)合一些需要學(xué)習(xí)的理論知識，通過這種方式可以提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育工作的效率?！?】

2.2 加強思想建設(shè)

油田企業(yè)的員工除了要認(rèn)真完成上級布置的學(xué)習(xí)任務(wù)除此之外，還必須自己不斷地去摸索學(xué)習(xí)，比如現(xiàn)代社會中的一些熱點、科學(xué)現(xiàn)象都應(yīng)歸到自己的學(xué)習(xí)范圍中去。此外，對于油田企業(yè)來說，也應(yīng)該經(jīng)常組織大家開展學(xué)討論交流活動，互相補充、互相改進，緊跟時代的發(fā)展步伐。

2.3 加強對基層黨員的管理

一個企業(yè)要想成功，除了先進的技術(shù)、最新的設(shè)備，企業(yè)基層人員的突出的能力和良好的素質(zhì)也是必不可少的。當(dāng)今社會，最重要的競爭力就是人才，一名優(yōu)秀的具有良好素質(zhì)的人才無疑會給企業(yè)的發(fā)展帶來不可估計的助力。因此，各大油田企業(yè)都應(yīng)該加大對于基層工作人員的管理，使他們都能更出色的完成工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。此外，也應(yīng)該將人力資源和企業(yè)實力完美的結(jié)合在一起，這樣可以將企業(yè)的優(yōu)勢無限放大，所以，油田企業(yè)既要學(xué)會對人力資源的培養(yǎng)，也要學(xué)會適時地挖掘他們的潛力，并且能夠做到放眼未來，不拘泥于現(xiàn)在。

2.4 高度重視黨員干部作風(fēng)建設(shè)，弘揚行業(yè)優(yōu)良作風(fēng)

基層黨組織作風(fēng)建設(shè)直接體現(xiàn)出黨員的精神面貌與黨組織內(nèi)部的戰(zhàn)斗力，如果不注重黨組織的作風(fēng)建設(shè)，就會妨礙油田企業(yè)的發(fā)展，不利于黨組織先進性的體現(xiàn)。所以，油田企業(yè)必須要加強基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)，堅持群眾路線，發(fā)揮求真務(wù)實的作風(fēng)，并把這種務(wù)實的作風(fēng)貫徹落實到企業(yè)的各個方面各個環(huán)節(jié)，同時也要發(fā)揚批評與自我批評的作風(fēng)，嚴(yán)肅認(rèn)真地進行與自我批評，做到有則改之，無則加勉。

3 、結(jié)束語

總之，從目前來看，很多油田企業(yè)中都有貪腐的行為存在，要想改變這種現(xiàn)狀，有關(guān)部門必須采取堅定的措施。此外，為了鼓勵黨員的信心和調(diào)動他們的工作積極性，就必須要建立有效的獎懲制度和監(jiān)督管理體系，以此來促使油田企業(yè)基層黨建工作的更有效開展。