新形勢下企業(yè)做好組織人事思想政治工作對策研究

潘娟 西安市自來水有限公司 陜西西安 710082

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在組織形式上也逐漸多樣化。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下，企業(yè)組織人事管理工作中出現(xiàn)了較多的問題，如何做好組織人事思政工作，配合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為了一個重要的課堂。

1.建立健全相關(guān)工作機(jī)制，強(qiáng)化人才培養(yǎng)

1.1 完善人才選拔機(jī)制

隨著我國供給側(cè)改革不斷深化，許多企業(yè)都正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，此時企業(yè)往往對于自身改革、經(jīng)濟(jì)效益等方面較多的關(guān)注，而忽視了在企業(yè)組織人事管理等方面的工作，從而導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的人事管理制度難以滿足企業(yè)發(fā)展需求，尤其是在人才招聘、選拔、晉升等方面，工作流程不合理的情況時常發(fā)生。因此，企業(yè)在組織人事思政工作中，首先就要對人才選拔、任用機(jī)制進(jìn)行完善，建立完善的管理制度，在人才選拔上堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”的人才管理狀態(tài)，保證企業(yè)中有能力、有態(tài)度、有責(zé)任心的人才能夠獲得良好的發(fā)展平臺，其才能能夠得到充分的發(fā)揮，同時吸引更多的優(yōu)秀人才參與到企業(yè)改革建設(shè)當(dāng)中來，為企業(yè)的發(fā)展提供充足的人才保障。

1.2 完善競爭考核機(jī)制

在企業(yè)組織人事思政工作中，如何激發(fā)職工的工作積極性是一個重要的工作內(nèi)容，競爭考核機(jī)制的引入在這一方面展現(xiàn)出非常好的效果。然而由于部分企業(yè)競爭考核機(jī)制不完善，導(dǎo)致其在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)了管理過嚴(yán)、職工考核壓力過大、考核標(biāo)準(zhǔn)不具體、考證結(jié)果不準(zhǔn)確等問題，對于員工的工作積極性反而造成了相反的效果。因此，企業(yè)在組織人事思政工作必須要根據(jù)企業(yè)自身情況以及職工特點(diǎn)對競爭考核機(jī)制進(jìn)行完善，在對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理與人性化管理的有效結(jié)合；進(jìn)一步細(xì)化、良好考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核方式，保證其結(jié)果能夠?qū)β毠さ墓ぷ髑闆r進(jìn)行真實(shí)的反映；合理、準(zhǔn)確、公平的設(shè)置各項(xiàng)獎勵、懲罰措施；通過開展各種競賽活動在企業(yè)內(nèi)建立起良好的競爭環(huán)境，是職工樹立起競爭意識，從而更好的調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任感，推動促進(jìn)企業(yè)人事管理工作的順利進(jìn)行。

2.發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用

2.1 加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)

國有企業(yè)組織人事思政工作的開展離不開企業(yè)黨組織的參與和幫助，企業(yè)要想切實(shí)提高組織人事思政工作效果，就必須要充分發(fā)揮黨組織的導(dǎo)向作用和政治優(yōu)勢。首先，企業(yè)要不斷的對黨建工作進(jìn)行強(qiáng)化，在企業(yè)內(nèi)部宣傳和弘揚(yáng)黨的理論和優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與組織人事工作之間的協(xié)調(diào)與結(jié)合。其次，要體現(xiàn)黨組織在企業(yè)管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建工作為基礎(chǔ)展開和強(qiáng)化對企業(yè)職工的思政教育工作，如通過開展各種形式主題教育活動，鼓勵員工積極配合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，弘揚(yáng)工匠精神，鼓勵其熱愛工作、積極創(chuàng)新等；還可以通過積極運(yùn)用各種新媒體、新技術(shù)來推動黨建工作與組織人事思政工作的發(fā)展，通過各種渠道加強(qiáng)與企業(yè)職工的溝通交流，保證相關(guān)工作能夠獲得良好的效果。最后，要將加強(qiáng)對黨員干部、組織人事政工干部的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)各部門之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓工作格局。

2.2 發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用

為了充分的發(fā)揮黨組織在企業(yè)組織人事政工工作中的引領(lǐng)指向作用，就必須要對黨員干部的模范帶頭作用進(jìn)行強(qiáng)化。企業(yè)黨支部要在黨建工作中加強(qiáng)對黨員干部的思想教育，使其樹立起正確的思想觀念和高度的思想政治覺悟，充分認(rèn)識到自己作為黨員在推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)基層群眾等方面的職責(zé)，從而使其在黨建工作、企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)等方面以高昂的斗志和精神面貌為職工群眾做好榜樣，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)，樹立起一個良好的企業(yè)黨員、黨組織形象，從而對職工群眾起到良好的模范帶頭作用。此外，黨員干部要帶頭做好職工服務(wù)工作，解決職工在工作、生活中遇到的各種問題，保護(hù)職工權(quán)益，從而使企業(yè)組織人事政工工作的開展能夠獲得廣大職工的信任和支持。

3.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新工作理念

3.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是指在一個企業(yè)長期的經(jīng)營發(fā)展過程中，在社會、歷史、政策、自然等多個方面的影響下逐漸形成的一種管理風(fēng)格、價值觀念、行為規(guī)范等，涵蓋了企業(yè)精神文化、制度文化、物質(zhì)文化等多個層面。在企業(yè)組織人事思政工作中，良好的企業(yè)文化能夠起到有效的推動作用。因此，在企業(yè)的管理發(fā)展中，必須要注意加強(qiáng)對企業(yè)文化的建設(shè)，一方面要在企業(yè)職工中樹立起共同的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“理想信念”，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、向心力。另一方面則要通過在企業(yè)內(nèi)樹立起尊重職工、服務(wù)職工、培養(yǎng)人才、留住人才的人事管理文化，使企業(yè)組織人事管理部門能夠主動肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、管理責(zé)任，更好的為職工服務(wù)，保障組織人事思政工作的順利進(jìn)行。

3.2 創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變組織人事思政工作理念

隨著我國企業(yè)發(fā)展外部形勢的變化，企業(yè)組織人事思政工作的理念和方法也要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。在相關(guān)工作的開展中，組織人事政工人員要認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形式，把握好企業(yè)發(fā)展中所面臨的內(nèi)、外環(huán)境，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以黨的理論為骨干，對組織人事思政工作理念和方法進(jìn)行創(chuàng)新。例如，通過利用經(jīng)濟(jì)杠桿和物質(zhì)激勵調(diào)動企業(yè)職工的積極性；強(qiáng)化人事組織思想政治工作的民主監(jiān)督和管理，建立信息公開制度；強(qiáng)化人事組織部門的正面宣傳，在工作中樹立典型、表彰先進(jìn)；廣泛開展一系列文化活動，緩解他們的工作壓力和枯燥的心情等，實(shí)現(xiàn)組織人事思政工作效果的有效提高。

結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)新的發(fā)展形勢下，要積極采取措施，切實(shí)做好組織人事思想政治工作，提高企業(yè)職工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為企業(yè)提供良好的人才資源支撐，從而為企業(yè)新時期的發(fā)展提供有力的保障。