崔言星 齊魯交通發(fā)展集團(tuán)萊蕪分公司苗山收費(fèi)站 山東萊蕪 271100
在國有企業(yè)的發(fā)展傳統(tǒng)中,黨建一直是光榮而艱巨的任務(wù),也是獨(dú)具特色的優(yōu)勢(shì)所在。國有企業(yè)改革發(fā)展的背景下,黨建工作的強(qiáng)化與優(yōu)化是其實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保障。然而面對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn),如何發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展任務(wù)的高效完成,已經(jīng)成為國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)研究的問題。
對(duì)國有企業(yè)來說,黨建工作也是其管理工作的重要組成部分。而管理工作有其自身的特點(diǎn),也必須遵循一定的規(guī)則。因此,國有企業(yè)管理者在開展黨建工作的過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析黨建工作開展規(guī)律,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,遵循嚴(yán)格的過賬制度,保證黨建工作與管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)有機(jī)結(jié)合,提升黨組織生活的規(guī)范性與科學(xué)性,保證黨建工作的實(shí)效得以科學(xué)發(fā)揮。
現(xiàn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我國許多國企都紛紛加入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的行列,同時(shí)面臨經(jīng)營管理的重要任務(wù),企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展受到了較大的挑戰(zhàn)。在這一背景下,國有企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化,這就更加需要黨建工作充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)。相應(yīng)的,黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)也面臨著更高的要求。開展黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,是出于建立完善的黨建工作體制的目的,同時(shí),黨建工作對(duì)黨的路線、方針、政策在國有企業(yè)的落實(shí)和黨在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的提升具有重要意義。
對(duì)國有企業(yè)而言,創(chuàng)新是發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ瞧髽I(yè)發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)的源泉。因此,在國有企業(yè)中進(jìn)行基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能夠?qū)Ⅻh組織的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督等作用更好地發(fā)揮出來,讓企業(yè)內(nèi)部形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨員發(fā)揮模范先鋒作用的有利環(huán)境和狀態(tài),進(jìn)而調(diào)動(dòng)國有企業(yè)員工工作的動(dòng)力、積極性和創(chuàng)造性,為國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。
國有企業(yè)進(jìn)行黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能夠使黨組織工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中,融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中,并保證黨組織在參與企業(yè)重大問題決策、監(jiān)督企業(yè)運(yùn)行程序等中充分發(fā)揮職能,以黨員的模范先鋒作用和黨組織的政治核心作用建立堅(jiān)強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)。只有黨建與管理有機(jī)結(jié)合之后,才能保證黨建的權(quán)責(zé)明確,為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供政治保障。
當(dāng)前,國有企業(yè)的基層黨建工作并未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,而且缺乏該有的實(shí)效性。究其原因主要在于兩個(gè)方面:一是黨建工作缺乏創(chuàng)新,仍是采用開大會(huì)或者交流會(huì)的模式,只注重理論方面的教育,結(jié)合實(shí)際的情況少之又少;二是黨建工作浮于表面、流于形式,既不注重員工素質(zhì)的提升,也未能有效留住人才,有些工作人員工作不主動(dòng)、不積極,甚至是消極應(yīng)付。這些都是導(dǎo)致基層黨建工作無法發(fā)揮實(shí)效性的重要原因。
一方面,在開展黨建工作的過程中,只是單純地進(jìn)行內(nèi)部探討,并不注重與基層群眾的溝通和聯(lián)系,基層員工幾乎無法參與黨建,而開展的黨組織活動(dòng)也不符合基層員工的實(shí)際需求,使得黨建工作缺失了群眾基礎(chǔ);另一方面,由于黨組織與基層之間的聯(lián)系不緊密,也就沒有暢通的渠道提供給基層員工表達(dá)訴求和意見,如果不對(duì)基層問題加以解決,將阻礙黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。
對(duì)國有企業(yè)來說,降本增效是其主要追求。因此,在開展黨建工作的過程中,應(yīng)當(dāng)以實(shí)效性為主要目標(biāo)。首先,國有企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)落實(shí)好監(jiān)督職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作;其次,重視黨員素質(zhì)與能力的提升,定期組織對(duì)黨員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作內(nèi)容與方式,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合;最后,結(jié)合基層的實(shí)際情況,以提升效益為重點(diǎn)目標(biāo),提升黨建工作的質(zhì)量和效率,加強(qiáng)理論指導(dǎo)與實(shí)踐落實(shí)的結(jié)合,可以開展評(píng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的員工給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)基層員工為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)黨組織與基層之間的溝通與聯(lián)系能夠?yàn)辄h建工作的順利開展提供動(dòng)力。因此,國有企業(yè)黨組織和黨員應(yīng)當(dāng)深入基層,通過實(shí)地考察、走訪和交流,了解基層員工的工作生活實(shí)況;保證黨員在基層的分布率,以此加強(qiáng)與基層之間的聯(lián)系,通過這種方式及時(shí)了解員工的訴求,保證黨建活動(dòng)在基層的參與度。另外,黨組織也應(yīng)當(dāng)積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新媒體技術(shù)來實(shí)現(xiàn)與基層的溝通與聯(lián)系,例如,可以利用微博、微信、QQ等交流作為基層員工學(xué)習(xí)表達(dá)的平臺(tái),也可以開發(fā)專門的APP,增強(qiáng)黨建活動(dòng)對(duì)基層員工的吸引力,通過這種方式保證黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
對(duì)國有企業(yè)而言,良好的形象是其順利開展經(jīng)營管理的有利條件。因此,在黨建工作開展的過程中,必須積極建立企業(yè)的良好形象。一方面,黨組織要充分發(fā)揮自身的宣傳優(yōu)勢(shì),對(duì)外樹立企業(yè)良好形象,提升企業(yè)發(fā)展的社會(huì)效益;另一方面,基層黨組織應(yīng)當(dāng)推選出優(yōu)秀勞模,并加大宣傳力度,對(duì)他們提出表揚(yáng)、給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),這樣能夠激勵(lì)基層員工在良性競(jìng)爭(zhēng)的范圍內(nèi)提升工作質(zhì)量和效率。
總而言之,黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國有企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的新發(fā)展任務(wù)的一個(gè)重要舉措,只有堅(jiān)持對(duì)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新、加強(qiáng)與基層的密切聯(lián)系以及將黨建納入經(jīng)營管理中等有效措施,國有企業(yè)就能朝著持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)不斷前進(jìn)。