牛紫諾 朱柯駿 南京體育學(xué)院 南京 210000
近年馬拉松這全民性的項目風(fēng)靡全國在高校也廣泛傳播,對同學(xué)們“走下網(wǎng)絡(luò)、走進運動”有積極作用。故本文通過了解南京在校大學(xué)生參加馬拉松的基本現(xiàn)狀,進一步探討南京大學(xué)生參加其意義,也希望能對大學(xué)生參加馬拉松的研究提供些參考。
體質(zhì)下降的新聞被各大媒體爭相報道,引起政府、學(xué)校、家長、社會對學(xué)校體育和學(xué)生體質(zhì)的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)切!大學(xué)生作為高素質(zhì)人才隊伍的主力軍,有責(zé)任擁有健康的體魄去承擔(dān)實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代和中華民族偉大復(fù)興的歷史任務(wù)。國民體質(zhì)監(jiān)測結(jié)果顯示:大學(xué)生身體素質(zhì)一 直在下降,改善大學(xué)生體質(zhì)下降局面成為社會各界專家學(xué)者討論的話題,如今馬拉松走近人們的生活,走進大學(xué)校園,成為改善大學(xué)生體質(zhì)的良好突破。此次社會研究將為南京市高校大學(xué)生體質(zhì)改善的提供一定意見,對提升大學(xué)生的體育教育工作質(zhì)量,提高高校大學(xué)生幸福感有著重要意義。
在接近一年的時間里,本小組采用發(fā)放問卷調(diào)查、深度訪談、隨機采訪、大量查詢閱讀問卷資料等方式,對于大學(xué)生參加馬拉松的情況,存在的一些問題以及馬拉松這項運動有了更深的自己的理解,本組就以這篇文章來介紹我們的一些發(fā)現(xiàn)和啟示。
首先,在閱讀一些文獻和我們的調(diào)查中,我們驚訝地發(fā)現(xiàn):在南京,參加馬拉松的大群體之中,20到29歲這個年齡段的參賽者,所占的比例是最少的,雖然在20到29歲這個年齡段,大學(xué)生有很大一部分,但是,相對于所有參賽選手來講,大學(xué)生還是占少數(shù)的。我們所驚訝的是,壓力相對較小,體力相對好的大學(xué)生群體,竟然是參加馬拉松的低比例群體。我們廣泛地在南京各大高校發(fā)放調(diào)查問卷,并且進行隨機采訪,閱讀相關(guān)文獻,對于其中的原因,作出了以下總結(jié)性的概述。
第一:馬拉松這項運動門檻相對來說比較高,令許多大學(xué)生望而卻步。參加馬拉松需要報名,幸運的報名的學(xué)生才能被選上參加比賽,很多大學(xué)生厭惡以這種繁雜,猜拳的方式選人參加比賽,因此不會去報名參加,對馬拉松了解也更少。
第二:馬拉松這項運動本身相對其他體育運動比較枯燥乏味,在大學(xué)生這個階段,可供選擇的、帶有很高趣味性、易上手的運動有很多,所以相對于其他的體育運動來說,馬拉松并不受大學(xué)生們的青睞和待見。
第三:馬拉松這項運動對于體力和意志力都有著極大的要求,對人的肉體和精神都時一種挑戰(zhàn),很多的大學(xué)生的身體素質(zhì)無法達(dá)到這一要求,他們也不會刻意為了參加馬拉松而去進行大量的訓(xùn)練,并且,一部分的大學(xué)生的意志力和耐力不夠強,這兩方面或多或少都在制約著想要參加馬拉松的一些大學(xué)生。
最后,馬拉松這項運動相對于其他比較熱門的體育項目,少了“團結(jié)”的屬性,一些大學(xué)生參與體育項目,特別享受比賽中團結(jié)協(xié)作所帶給他們的歡欣,而馬拉松這項運動全程都是一個人在作戰(zhàn),因為缺少了團隊協(xié)作,所以不受一些熱愛團隊協(xié)作運動的大學(xué)生的喜愛。
以上是大學(xué)生群體與馬拉松運動的概述,同時我們在調(diào)研、閱讀文獻中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
第一:馬拉松這項運動的服務(wù)和保障與其他國家還是有差距:由于馬拉松運動在當(dāng)代越來越盛極一時,我國馬拉松運動的服務(wù)業(yè)和保障業(yè)的問題也慢慢暴露出來,例如:北京2013年馬拉松,有接近三萬人參加,由于全程流動廁所的不足,一些選手選擇在綠化帶等地隨意大小便,使得這次賽事的國際形象大打折扣;2016年南京馬拉松,因為非洲參賽人員和裁判的溝通不暢,直接導(dǎo)致他們跑錯了路,這都深深地說明:我國馬拉松運動的服務(wù)和保障,還有很大的問題,亟需加強。
第二:馬拉松運動的處理緊急情況的速度和效率也需要加強:因為從眾心理的存在,一些原本不適合這項運動的群體會忽視自己的身體素質(zhì)參賽,這就存在著很大的安全隱患,在我國大大小小,各式各樣的馬拉松中,猝死事件時有發(fā)生,這說明,我國在馬拉松的緊急情況處理上,還存在著不足,需要加強。
第三:我國馬拉松賽事,市場運作能力不足,一些承辦馬拉松比賽的組織,進入了市場,但因為產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確,并沒有完全意義上的市場主體,贊助商與馬拉松運動的特性毫無關(guān)聯(lián),消費了很多的賽事資源,但是有形的資產(chǎn),明顯開發(fā)、挖掘的還不夠,僅僅是T恤、獎牌和獎金。
總的來說,在當(dāng)今,馬拉松賽事如火如荼開展,馬拉松產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上發(fā)展的背后,還是存在著不少的問題,只有把問題解決,中國馬拉松運動才會更加成熟,發(fā)展的更好。