淺談如何進(jìn)一步落實(shí)“黨的一切工作到支部”

黃胡光 浙江天地環(huán)保科技有限公司 浙江杭州 311121

一、引言

黨支部是聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。密切聯(lián)系群眾，為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，是黨的宗旨的內(nèi)在要求，也是黨支部的職責(zé)所在、黨員的責(zé)任和義務(wù)所在。黨支部直接與群眾面對(duì)面，是人民群眾認(rèn)識(shí)黨、了解黨的窗口，是黨的形象的直接體現(xiàn)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，要求每個(gè)黨支部必須強(qiáng)化宗旨意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打通為民服務(wù)“最后一公里”，在服務(wù)群眾中凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾。

二、新時(shí)代支部履行“黨的一切工作到支部”要解決組織、制度、隊(duì)伍建設(shè)與管理三大關(guān)鍵性問題

（一）在組織建設(shè)方面。“支部強(qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊”。選準(zhǔn)配強(qiáng)支部班子，尤其是支部書記，對(duì)于提升組織力非常關(guān)鍵。支部班子的選配要符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一是政治責(zé)任感強(qiáng)。二是專業(yè)能力強(qiáng)。三是創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

（二）在制度建設(shè)方面。天地公司各黨支部基本都已近完成新一輪制度修訂，支部制度健全，并按制度開展各項(xiàng)工作，包括《三會(huì)一課制度》《民主生活會(huì)制度》《民主評(píng)議黨員制度》等。

（三）黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理方面。黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動(dòng)的主體。黨員隊(duì)伍素質(zhì)高，黨的力量就會(huì)強(qiáng)；黨員隊(duì)伍充滿活力，黨的事業(yè)就會(huì)生機(jī)勃勃。因此黨員隊(duì)伍關(guān)乎黨的建設(shè)，是能否履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)條件，是支部能否貫徹執(zhí)行“黨的一切工作到支部”的關(guān)鍵。

三、積分制管理提升黨員隊(duì)伍建設(shè)

（一）積分制形式

1、積分分值：共五個(gè)維度，每個(gè)維度最高100分，共計(jì)500分?？鄯址种稻诰S度圖中的五個(gè)維度中等值減扣。

2、技術(shù)支持：開發(fā)黨員五維積分管理APP。利用數(shù)字技術(shù)，在APP上生成黨員積分。

3、積分類別：黨員積分由個(gè)人動(dòng)態(tài)申報(bào)填寫、組織審核，互評(píng)與組織考評(píng)組成，得分在五個(gè)維度內(nèi)，以基礎(chǔ)分、加分項(xiàng)、減分項(xiàng)、一票否決四部分構(gòu)成，并在APP系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)生成積分五維圖表，使黨員能便捷了解自身在哪個(gè)維度存在的不足，和努力方向。在五維度圖表中，分為三個(gè)區(qū)間，平均分值在50分一下為黃色區(qū)間，51-80分為橙色區(qū)間，81-100分為紅色區(qū)間。

（二）考評(píng)與應(yīng)用

1、考評(píng)形式：分年度進(jìn)行，按照“一月一評(píng)分、一季一匯總、半年一評(píng)議、年底一測(cè)評(píng)、年終一總評(píng)”的程序進(jìn)行考核管理。

2、積分應(yīng)用：年度根據(jù)黨員積分排名，采取271考核管理法則，進(jìn)行黨員評(píng)級(jí)，排名靠前的20%評(píng)定為優(yōu)秀級(jí)；排名最后的10%評(píng)定為后進(jìn)級(jí)；其余70%評(píng)定為合格級(jí)。優(yōu)秀級(jí)予以對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；后進(jìn)級(jí)予以相應(yīng)處罰與教育。

四、以“智慧服務(wù)”為抓手落實(shí)“黨的一切工作到支部”

（一）導(dǎo)入一個(gè)新理念。引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工，積極作為，主動(dòng)“五轉(zhuǎn)”，為公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在集團(tuán)四業(yè)發(fā)展之路上，貢獻(xiàn)力量。思想向“新”轉(zhuǎn)。新時(shí)代黨員要有新風(fēng)尚，新天地職工要有新作為。。謀劃向“大”轉(zhuǎn)，服務(wù)大局。按照新時(shí)期“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”理念，磨礪意志，提高大局意識(shí)，著眼整個(gè)公司工作中心，科學(xué)謀劃支部及責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)工作。要在公司重點(diǎn)工作任務(wù)的框架內(nèi)，謀劃責(zé)任區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)。業(yè)務(wù)向“精”轉(zhuǎn)，打造精品項(xiàng)目。要倡導(dǎo)“工匠精神”。要在企業(yè)中進(jìn)一步落實(shí)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。教育向“?！鞭D(zhuǎn)，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才。如何建立一支政治覺悟高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的職業(yè)隊(duì)伍，是擺在每個(gè)組織面前的課題。支部要在細(xì)化落實(shí)三會(huì)一課上加強(qiáng)研究，確保支部各項(xiàng)工作的實(shí)效。責(zé)任區(qū)人力資源部，要在職工梯隊(duì)建設(shè)，人才培養(yǎng)上下工夫，讓專家脫穎而出，讓專業(yè)人才收到重視。作風(fēng)向“優(yōu)”轉(zhuǎn)，錘煉環(huán)保鐵軍。營造良好的政治生態(tài)，做好廉潔自律的表率。嚴(yán)管才是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。圍繞“外提形象、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”及廉政相關(guān)工作紀(jì)律，堅(jiān)持以品格為核心、作風(fēng)為基礎(chǔ)、能力為重點(diǎn)、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從嚴(yán)管理隊(duì)伍，打造廉潔型支部。

（二）搭建一個(gè)新平臺(tái)。以支部小管家APP為基礎(chǔ)，打造教育學(xué)習(xí)平臺(tái)。更加便捷地為黨員提供學(xué)習(xí)、移動(dòng)閱讀功能。以支部微信群為輔助教育載體，強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。以員工成長成才的日常管理與考核，促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)教育。

（三）推行一種新機(jī)制。一是推行首問負(fù)責(zé)制?；谥Р控?zé)任區(qū)均為職能部門或管理樞紐部門，負(fù)有對(duì)分子公司指導(dǎo)、監(jiān)督、考核與管理的職能，這就要求責(zé)任區(qū)的每位職工嫻熟本崗工作。二是管家式提醒服務(wù)。利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，將每位黨員的學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)情況、工作完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，并安排人員定期跟蹤，進(jìn)行溫馨提醒，以促進(jìn)每個(gè)責(zé)任區(qū)、每個(gè)黨員職工工作的按期完成。

（四）營造一個(gè)新氛圍。在支部特色工作的推進(jìn)下，使工作氛圍更加融洽，同事間的協(xié)助與互助更加頻繁。氛圍營造通過教育引導(dǎo)、活動(dòng)策劃、支部交流等形式開展。

（五）促進(jìn)管理新高度。通過明確個(gè)人工作目標(biāo)，定期績效考核，黨員積分制管理等手段，提升黨員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。通過開展支部建設(shè)研討、政研、支部共建等形式多樣的活動(dòng)，推動(dòng)公司總體管理的新高度。

五、結(jié)語

新時(shí)代基層黨建工作，唯有深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代習(xí)近平中國特色社會(huì)主義思想，結(jié)合企業(yè)特性，抓好組織、制度與隊(duì)伍建設(shè)，才能解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題，讓基層組織由軟變硬，由弱變強(qiáng)，切實(shí)落實(shí)“黨的一切工作到支部”的要求。