“五加強(qiáng)五突出”為國(guó)有運(yùn)輸物流企業(yè)保駕護(hù)航

馮超 陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)輸部 山西陽泉 045000

陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)輸部，是全球500強(qiáng)企業(yè)陽煤集團(tuán)下屬的綜合性專業(yè)化運(yùn)輸管理企業(yè)，是陽煤集團(tuán)最大的運(yùn)輸企業(yè)和唯一的煤矸石排放、處置單位。作為國(guó)有煤炭企業(yè)，近年來，陽煤運(yùn)輸部以“五加強(qiáng)、五突出”工作主線，全面提升黨建水平，為企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展保駕護(hù)航。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，突出黨建特色

（一）抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)。積極營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，切實(shí)把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、解決問題的能力和統(tǒng)一思想、促進(jìn)工作的動(dòng)力，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。

（二）抓好黨員管理教育。以“處置不合格黨員，建立黨員退出機(jī)制”為契機(jī)，加強(qiáng)黨員管理教育。重點(diǎn)做好黨員與業(yè)務(wù)骨干的雙向培養(yǎng)工作，扎實(shí)開展好“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“共產(chǎn)黨員車組”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和典型示范引領(lǐng)作用。

（三）抓好基層黨組織建設(shè)。著力加強(qiáng)基層黨組織第一責(zé)任人隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨員星級(jí)管理、三亮三比、主題黨日、黨員先鋒示范崗等基層組織制度，推動(dòng)黨內(nèi)組織生活常態(tài)化開展。

（四）抓好干部學(xué)習(xí)培養(yǎng)。加大干部教育培訓(xùn)力度，進(jìn)行系統(tǒng)全面的教育培訓(xùn)，以干部“雙賽馬”為考核機(jī)制，建立健全干部管理考核制度，加大后備干部有針對(duì)性的培養(yǎng)教育和崗位掛職鍛煉。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，突出廉潔從業(yè)

（一）健全制度體系，完善制度流程，嚴(yán)格制度考核。逐步構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系，嚴(yán)格按照制度流程行事并進(jìn)行考核，加大違規(guī)成本，不使制度成為一紙空文。

（二）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。各單位負(fù)責(zé)人切實(shí)理清責(zé)任清單，履行起黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”；公司黨委切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動(dòng)者的職責(zé)，全力支持和保障紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

（三）嚴(yán)格選人用人機(jī)制。重點(diǎn)完善干部選任和后備干部管理規(guī)范及流程，堅(jiān)決執(zhí)行干部選任和后備干部管理相關(guān)制度，明確“德才兼?zhèn)?、以德為先，注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，完善選人用人機(jī)制。

（四）整頓干部作風(fēng)、抓好廉潔教育。對(duì)各級(jí)干部、機(jī)關(guān)管理人員和“人、財(cái)、物”重點(diǎn)崗位人員開展形式多樣的培訓(xùn)教育，形成廉政教育的制度化、常態(tài)化，不斷增強(qiáng)其廉潔意識(shí)。

（五）加強(qiáng)黨務(wù)企務(wù)公開工作，促進(jìn)兩務(wù)規(guī)范化。健全黨務(wù)企務(wù)公開各項(xiàng)制度，使制度貫穿于公開前、公開中、公開后的全過程，黨群工作部門要經(jīng)常指導(dǎo)檢查，確保兩務(wù)公開工作的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性。

三、加強(qiáng)安全管理，突出安全為先

（一）狠抓安全管理、安全問責(zé)。建立“從上至下，一落到底”的安全生產(chǎn)問責(zé)體系，以痕跡化管理為抓手，狠抓落實(shí)，剛性考核，強(qiáng)化各級(jí)干部執(zhí)行力，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（二）以安全宣傳教育為主體，構(gòu)建輿論引導(dǎo)體系。大力營(yíng)造安全生產(chǎn)、遵章作業(yè)的氛圍，對(duì)基層單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志，開展“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，固化干部包保督查、干部走動(dòng)巡查、班前預(yù)想、安全宣誓等制度。

（三）保安增效。大力開展 “保安全、降能耗、增效益、促發(fā)展”活動(dòng)，引領(lǐng)廣大職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，用安全基礎(chǔ)的日益牢固、減虧增效的穩(wěn)步提升，來檢驗(yàn)黨建和思想政治工作的成效。

四、加強(qiáng)文化鑄魂，突出文化引領(lǐng)

（一）加強(qiáng)文化教育宣貫。深入開展專題學(xué)習(xí)教育延伸活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“同心做人、合力做事”企業(yè)文化，持續(xù)開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)全體干部職工崗位奉獻(xiàn)、建功立業(yè)，使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。

（二）加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道,提高企業(yè)的知名度和影響力，重大事件或新聞亮點(diǎn)及時(shí)宣傳；繼續(xù)深化品牌創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高客運(yùn)服務(wù)水平；及時(shí)更新條幅、內(nèi)網(wǎng)、牌版等，讓職工感受到濃厚的安全文化氛圍。

（三）深入挖掘典型，弘揚(yáng)典型精神。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹“理想堅(jiān)定、甘愿奉獻(xiàn)、素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、成績(jī)突出”的先進(jìn)典型職工，使廣大干部職工學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

五、加強(qiáng)民主管理，突出和諧構(gòu)建

（一）開展好形勢(shì)任務(wù)教育。讓廣大職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，看到企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型發(fā)展多措并舉帶來的前景和機(jī)遇，把廣大職工的思想統(tǒng)一到推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)上來。

（二）穩(wěn)定工作擺在更加重要的位置。按照“掃黑除惡”專項(xiàng)工作要求，建立穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，最大限度地從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，努力把問題解決在基層。

（四）切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。開展好形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活；做好職業(yè)病防治工作，確保職工工作環(huán)境達(dá)標(biāo)；關(guān)心幫助貧困職工，筑實(shí)筑牢扶貧送暖工程，使職工切身感受到組織和企業(yè)的溫暖。