新形勢下大數(shù)據(jù)助力企業(yè)共青團組織的有效路徑分析

任潔 航空工業(yè)強度所 陜西西安 710000

共青團工作的基本規(guī)律是圍繞黨的中心任務(wù)，開展形式多樣的團青活動，為青年提供更好的工作環(huán)境。因此，大數(shù)據(jù)便捷了團青工作的發(fā)展。當(dāng)然，在這種新形勢下，面對大數(shù)據(jù)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，我們要規(guī)避風(fēng)險、合理優(yōu)化，找尋最適合自己的路徑助力共青團組織發(fā)展，同時通過相關(guān)技術(shù)在政策允許的范圍下，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部共青團組織的互通互利，便利自身共青團組織發(fā)展的同時，為更多的企業(yè)共青團組織提供可借鑒之處。

（一）路徑一：實施嚴(yán)格的監(jiān)管措施，強化數(shù)據(jù)可靠性

維克托·邁爾·舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時代》中指出，數(shù)據(jù)化代表著人類認(rèn)識的一個根本性轉(zhuǎn)變，有了大數(shù)據(jù)的幫助，我們會意識到本質(zhì)上世界是由信息構(gòu)成的，一旦世界被數(shù)據(jù)化，信息可以幫你完成任何事情?！?】以此可以看出，大數(shù)據(jù)強大的功能和信息延展性。因此，面對我們眾多企業(yè)特殊的工作性質(zhì)和涉密機制，要將大數(shù)據(jù)與工作緊密的結(jié)合起來，必須實施嚴(yán)格的監(jiān)管措施，強化數(shù)據(jù)的可靠性。一是針對性的開展工作，以團青工作作為大數(shù)據(jù)工作開展的切入點，不僅有針對性，同時團青工作的管理者和被管理者多以年輕為主，利于工作的開展。二是出臺相應(yīng)的監(jiān)管措施，形成大數(shù)據(jù)保護機制，在促進(jìn)工作效率的同時，強化數(shù)據(jù)的可靠性。因此，以企業(yè)利益為根本的前提下，將共青團組織的新管理模式提升到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，從而促進(jìn)這種新模式的發(fā)展。

（二）路徑二：充分結(jié)合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)共同運營

在新形勢下，要著力加快企業(yè)整體運營模式的轉(zhuǎn)變，同時帶動企業(yè)共青團工作的的發(fā)展。

在傳統(tǒng)企業(yè)共青團管理模式中，其傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模式具有逆向思維、高度滯后性、管理節(jié)奏拖沓，效率低下等缺點，但傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)運營簡單、安全性高的性能與大數(shù)據(jù)相互補。因此需要充分結(jié)合傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和大數(shù)據(jù)共同運營，采用多元化的運營模式推進(jìn)企業(yè)共青團工作。當(dāng)然，企業(yè)共青團組織必須在對大數(shù)據(jù)充分認(rèn)識的前提下，根據(jù)大數(shù)據(jù)的特點，進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集，并采用相應(yīng)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，找出數(shù)據(jù)之間潛在的關(guān)系，與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行互補。能夠主動地去發(fā)現(xiàn)問題并創(chuàng)造性地解決問題，從而能夠及時、高效地推進(jìn)企業(yè)共青團組織工作。

（三）路徑三：建全大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，培養(yǎng)專業(yè)人才

企業(yè)共青團組織的工作開展是針對企業(yè)全體青年員工而言的, 這在本質(zhì)上已經(jīng)決定了青年員工參與的重要性。而企業(yè)青年管理中的主體是人才，青年人才是企業(yè)發(fā)展的生命力。對此, 企業(yè)必須積極地創(chuàng)造一種青年員工樂于參與團青工作的氛圍, 引導(dǎo)和教育青年員工去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展理念, 以及企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的一些挑戰(zhàn)。確保企業(yè)青年員工形成對于企業(yè)的團青工作和企業(yè)的經(jīng)營管理之間關(guān)系的正確認(rèn)知, 使得企業(yè)青年員工能夠自主地融人企業(yè)；企業(yè)青年員工能夠積極參與思想道德建設(shè),最終為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。因此，健全大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，不僅要培養(yǎng)專業(yè)的運營人才，同時要建立專業(yè)大數(shù)據(jù)管理人才庫。培養(yǎng)團青組織管理者專業(yè)的大數(shù)據(jù)知識和技能，如數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析處理、數(shù)據(jù)挖掘等。使各團組織負(fù)責(zé)人能夠利用數(shù)據(jù)加強企業(yè)與社會之間的互動，推動企業(yè)與青年員工數(shù)據(jù)意識的形成，推動企業(yè)共青團組織的發(fā)展，增強共青團組織活動的靈活性。

（四）路徑四：打造創(chuàng)新品牌，助力企業(yè)文化軟實力

中央企業(yè)團工委推出了“智慧團建”這一數(shù)據(jù)平臺，系統(tǒng)在功能定位上聚焦基礎(chǔ)團務(wù)管理，在用戶定位上聚焦各級團組織管理員，旨在打造隔離團組織加強對基本信息、基礎(chǔ)團務(wù)、組織生活管理的網(wǎng)上平臺。因此各大企業(yè)共青團組織平臺，推動各級共青團組織的智能化建設(shè)，全面凸顯企業(yè)服務(wù)個性化、決策智能化、推送主動化的特點，同時實現(xiàn)共青團工作線上線下的互動模式，用數(shù)據(jù)思考、用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策，打造大數(shù)據(jù)工作的創(chuàng)新平臺，促進(jìn)團青工作的科學(xué)化。此平臺為企業(yè)青年提供了良好的工作壞境，有了多樣化的工作模式，企業(yè)內(nèi)部也就自然會充滿生機和活力, 員工的精神面貌也會煥然一新。

通過目前企業(yè)共青團組織工作面臨的具體問題具體分析?？梢园l(fā)現(xiàn)，在新形勢下企業(yè)共青團組織的發(fā)展具有較大的空間。運用大數(shù)據(jù)這一重要的科學(xué)化手段開展企業(yè)共青團工作，不但可以促進(jìn)青年社會主義核心價值觀形成，而且也是共青團組織適應(yīng)社會發(fā)展，實現(xiàn)自身發(fā)展科學(xué)化的迫切需要。傳播學(xué)大師麥克盧漢說：“媒介是社會發(fā)展的基本動力，也是區(qū)分社會形態(tài)的標(biāo)志，一種新媒介的產(chǎn)生與運用，宣告我們進(jìn)入了另一個新的時代”?！?】因此，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，大數(shù)據(jù)時代的應(yīng)用范圍也在不斷的擴大。在這種情況下，大數(shù)據(jù)時代的大數(shù)據(jù)管理就顯的尤為重要。同時企業(yè)共青團要緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，助力企業(yè)共青團組織的發(fā)展，同時使用大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部共青團組織的互利共贏，為企業(yè)共青團組織開啟新的管理模式提供可借鑒之處。