探討如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨組織建設(shè)

孔毅 四川邦立重機(jī)有限責(zé)任公司 四川瀘州 646000

1、引言

新時(shí)期內(nèi)，黨的建設(shè)工作也有了新的部署。十八大報(bào)告中對(duì)當(dāng)前階段內(nèi)黨建工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求是：必須加快提升各企業(yè)基層黨建工作的規(guī)范化水平和科學(xué)化水平、確保企業(yè)基層黨建工作能夠與時(shí)俱進(jìn)，具備更高的時(shí)代活力，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中更充分地發(fā)揮出基層黨組織的政治核心價(jià)值。針對(duì)這一新的要求，企業(yè)黨務(wù)部門(mén)及工作人員也加快了調(diào)整的步伐，以更加高效的手段和策略來(lái)加快推動(dòng)基層黨組織建設(shè)工作水平提升。本文結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，以機(jī)械企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作為例，談一下在基層黨建工作中的創(chuàng)新路徑，希望給相關(guān)人士帶來(lái)啟發(fā)。

2、加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)的必要性

首先，做好機(jī)械企業(yè)基層黨建工作是新時(shí)期黨的建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部署。機(jī)械加工制造是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著國(guó)家新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要國(guó)家和社會(huì)責(zé)任，機(jī)械企業(yè)必須緊緊圍繞國(guó)家新階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更好地實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快走上提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保的可持續(xù)性發(fā)展道路上。而在這一過(guò)程中，機(jī)械企業(yè)內(nèi)部必須具備高度的凝聚力，向著共同的目標(biāo)來(lái)持續(xù)奮斗，才能實(shí)現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)。這就需要企業(yè)的黨委部門(mén)及工作人員僅僅抓住基層黨組織，加快提高基層黨務(wù)人員的服務(wù)水平，發(fā)揮出基層黨務(wù)人員的模范帶頭作用，以樹(shù)立良好的旗幟，帶領(lǐng)機(jī)械企業(yè)的全體員工持續(xù)奮進(jìn)。

其次，做好機(jī)械企業(yè)基層黨建工作是實(shí)現(xiàn)機(jī)械企業(yè)文化建設(shè)新目標(biāo)，提高員工幸福指數(shù)的重要途徑。新的時(shí)代特征正在對(duì)機(jī)械企業(yè)起到不容忽視的影響作用，社會(huì)信息化程度越來(lái)越高，社會(huì)思想意識(shí)形態(tài)呈現(xiàn)多元化的特征，在這一時(shí)代背景下，機(jī)械企業(yè)的員工的工作需求也不再僅僅是獲得物質(zhì)收入和勞動(dòng)回報(bào)，同時(shí)還需要更多的文化精神等方面的滿(mǎn)足。機(jī)械企業(yè)的作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)大，更需要企業(yè)能夠設(shè)身處地地為員工，尤其是一線(xiàn)的基層員工考慮，盡可能在精神、心理、情緒等方面給予更多的關(guān)注，提高員工的工作幸福指數(shù)。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要機(jī)械企業(yè)基層黨建工作的組織和開(kāi)展，了解員工的心聲、體察員工的困難、給與員工實(shí)際的幫助。只有如此，才能形成積極健康的企業(yè)文化，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的雙贏。

3、目前企業(yè)基層黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀

目前，在機(jī)械企業(yè)的基層黨組織建設(shè)過(guò)程中，有兩個(gè)典型的問(wèn)題還需要相關(guān)部門(mén)及人員正視，并積極改善和解決。

問(wèn)題一：基層黨建工作的開(kāi)展模式較為陳舊，吸引力不高?；鶎狱h建工作的主要對(duì)象是一線(xiàn)基層的廣大員工，這部分員工很多是90后，受到時(shí)代環(huán)境的影響，他們很早就接觸到網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于新事物的接收能力強(qiáng)。而機(jī)械企業(yè)的基層黨建工作沒(méi)有對(duì)工作對(duì)象的群體特征進(jìn)行細(xì)致的了解，仍然沿用過(guò)去70后80后一代的黨建工作模式，而往往造成很多年輕員工對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的興趣度不高，直接導(dǎo)致了參與積極性下降。這對(duì)于基層黨建工作的開(kāi)展十分不利。

問(wèn)題二：基層黨建工作與機(jī)械企業(yè)的文化建設(shè)工作融合性不強(qiáng)。機(jī)械企業(yè)的文化建設(shè)工作目標(biāo)主要是圍繞企業(yè)軟實(shí)力的提升，而基層黨建工作是以黨的先進(jìn)理念和精神覺(jué)悟來(lái)感染基層員工，同樣是從基層員工的思想和精神入手，提升企業(yè)員工的精神層次和道德素養(yǎng)水平。因此基層黨建工作與企業(yè)的文化建設(shè)工作是目標(biāo)一致的。而當(dāng)前企業(yè)在基層黨建工作和文化建設(shè)工作方面仍然存在很大的割裂性，沒(méi)有深度融合，導(dǎo)致兩方面工作資源的整合和利用效率不高，在一定程度上沒(méi)有發(fā)揮出資源共享和利用的優(yōu)勢(shì)，制約了黨建工作和文建工作的高效開(kāi)展。

4、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨組織建設(shè)的有效路徑

一方面，創(chuàng)新基層黨建工作的新模式和新手段。針對(duì)當(dāng)下及未來(lái)基層一線(xiàn)員工群體的特征，基層黨建工作活動(dòng)形式應(yīng)更加新穎化和多樣化。在黨建活動(dòng)的設(shè)計(jì)和舉辦形式上要探索創(chuàng)新各種新的形式，如采用新媒體的活動(dòng)展現(xiàn)方式，以視頻、音頻、表演、競(jìng)猜等活潑有趣的活動(dòng)形式來(lái)吸引基層年輕員工的注意力，避免年輕員工形成黨組織古板乏味的心理片面認(rèn)知，而是以富有時(shí)代氣息的黨建活動(dòng)形式激發(fā)出光大年輕員工參與活動(dòng)的熱情，這樣就可以更順暢地將黨的先進(jìn)理念和重要精神滲透在各種活動(dòng)過(guò)程中，傳遞到廣大員工群眾的心中，同時(shí)也吸引更多的年輕人愿意加入到黨組織的隊(duì)伍中來(lái)，高質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的目標(biāo)。

另一方面，加強(qiáng)基層黨建工作與機(jī)械企業(yè)文化建設(shè)工作的融合，提高資源的共享和利用效率。想要實(shí)現(xiàn)二者工作目標(biāo)上的協(xié)同，作為基層黨員首先就要意識(shí)到自身的多重責(zé)任，以自身理論知識(shí)水平的提高和自身崗位實(shí)踐技能的提升為個(gè)人的重要發(fā)展目標(biāo)，在日常的生產(chǎn)工作中做好模范帶頭作用，切實(shí)將基層黨建工作與企業(yè)的日常生產(chǎn)文化建設(shè)工作目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。通過(guò)二者工作的協(xié)同，避免各部門(mén)工作人員出現(xiàn)工作的重復(fù)性、避免出現(xiàn)資源的無(wú)效配置和資源的浪費(fèi)等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的協(xié)同共贏，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力穩(wěn)步提升。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期內(nèi)，機(jī)械企業(yè)的黨務(wù)部門(mén)及工作人員必須結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)，圍繞黨組織新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略部門(mén)和重要部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并仔細(xì)分析機(jī)械企業(yè)基層黨建工作中的問(wèn)題，積極探索和創(chuàng)新更加科學(xué)高效的工作路徑和工作策略，力爭(zhēng)在更短的時(shí)間內(nèi)能夠登上一個(gè)新臺(tái)階，推動(dòng)機(jī)械企業(yè)加快完成轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，在新時(shí)期內(nèi)發(fā)揮出更多的行業(yè)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。