淺談當(dāng)代煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作思路

朱尚生

（新疆龜茲礦業(yè)有限公司，新疆阿克蘇 842000）

0 引言

一個煤礦企業(yè)的安保人員就相當(dāng)于生產(chǎn)運(yùn)營的防護(hù)罩，他們的肩膀上擔(dān)負(fù)著企業(yè)財產(chǎn)安全和員工生命安全的責(zé)任。完善好煤礦企業(yè)的安保工作制度，并且安保人員做到保衛(wèi)要求，為整個企業(yè)打造一個穩(wěn)定發(fā)展、積極前進(jìn)的良好環(huán)境，這不僅考驗的是一種擔(dān)當(dāng)，更體現(xiàn)出一個人對于職業(yè)的敬業(yè)度。除此之外，煤礦企業(yè)的思想政治方向主要是由安保人員的思想政治引導(dǎo)的，只有積極開展對安保人員思想工作指導(dǎo)，才能最大限度的提高其工作的積極性與創(chuàng)造力，對于整個工作團(tuán)隊凝聚戰(zhàn)斗力才會大有成效。

1 分析影響煤礦企業(yè)安保工作的問題

安全保衛(wèi)工作作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵步驟，很大程度上決定著企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的方向。其次安保工作還擔(dān)負(fù)著重要任務(wù)，例如：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、文化體制、安全教育等。在我國目前發(fā)展趨勢來看，雖然安保工作得到了一定的改善，但還存在著一系列問題和弊端，所以，根據(jù)目前企業(yè)煤礦的安保工作進(jìn)行分析，達(dá)到有以下幾個方面因素：

1.1 管理者對安全保衛(wèi)工作缺乏重視

近年來，隨著提倡創(chuàng)新開展煤礦企業(yè)的運(yùn)營模式，安保工作也相對產(chǎn)生較大改革。一些企業(yè)認(rèn)為可以將其獨(dú)立劃分出去，并認(rèn)為安保工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并無直接關(guān)聯(lián)，成為企業(yè)部門中一項可有可無的存在。在一些企業(yè)規(guī)模較小，資金較匱乏的企業(yè)中直接舍棄安保部門的開展，并對于日常的安全檢查和例行巡查直接安排各部門的員工進(jìn)行輪流值班，企業(yè)的安全措施力度如此薄弱的后果則是直接導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營方式混亂，并且由于只是走于形式的安保工作得不到真正意思上的防護(hù)，讓一些有非分之想的員工或者犯罪分子有空可鉆。

1.2 企業(yè)保衛(wèi)人員法律意識淡薄

隨著近些年的很多煤礦出現(xiàn)反復(fù)的整合重組行為，讓大批勞動力較高且學(xué)歷要求較低的零時工得到了工作的機(jī)會，此外，除了對于一些相對于技術(shù)要求較高的崗位在招聘時沒有降低門檻之外，其余部門基本都在學(xué)歷、資歷以及綜合素質(zhì)方面不做過多要求，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)很多素質(zhì)文化低且安全法律意識不健全的工人出現(xiàn)在生產(chǎn)線上。有時候由于招聘嚴(yán)重素質(zhì)不合格的員工，甚至出現(xiàn)監(jiān)守自盜的行為，不僅直接影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量與效率，更重要的是對于企業(yè)名譽(yù)的損害。也正是這種對道德法律的漠視，導(dǎo)致一些人面對金錢誘惑時，愿意孤注一擲，為了利益出賣自己的靈魂，最終走向犯罪道路。

1.3 安保人員緊缺

由于煤礦井下工作相對于其他工作部門的技術(shù)要求偏高，且對于企業(yè)并不是經(jīng)濟(jì)來源的主力軍，進(jìn)而很多單位對于選擇安保工作人員的要求自然也會降低很多，素質(zhì)以及資歷只要相對達(dá)標(biāo)就可以上崗工作。并且在有關(guān)部門進(jìn)行任務(wù)分配過程中，很容易忽視對安保工作人員的考慮這使其工作人員對工作積極度的影響尤為顯著。除此之外，很多安全教育培訓(xùn)等資源并沒有落實到安保人員身上，直接導(dǎo)致安保人員工作態(tài)度萎靡并且效率不高，這樣一來，煤礦企業(yè)的內(nèi)部安全無法得到有效保障，對于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)都帶來不利因素。

1.4 員工文化素質(zhì)偏低

隨著現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展，很多管理機(jī)制發(fā)生了很大的改變，在這些改變過程中，難免出現(xiàn)人員流失的現(xiàn)象。因此，每當(dāng)重組機(jī)制過程中必定會招用新的一批工作人員，但是由于招募的工作人員綜合素質(zhì)不高、并且對于煤炭行業(yè)的工作要求并不會很快的適應(yīng)，所以在企業(yè)生產(chǎn)過程中存在著一些不可忽視的問題。據(jù)可靠數(shù)據(jù)表明，某地區(qū)一煤礦企業(yè)職工的學(xué)歷低于高中以下占全體人員的61%,小學(xué)文化的更是占有13%，這對于一個企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)來說必定是一個很大的阻礙。除此之外，很多井下工作人員都是外來的打工者，高密度的體力勞動與收入很多時候并不客觀，并且在短期之內(nèi)沒有得到合理解決之下便會辭職離去，這也是對于人員流動影響較大的一個因素。加之，很多企業(yè)忽視了對員工素質(zhì)的教育和安全意識的培養(yǎng)，從我國整體煤礦企業(yè)考核數(shù)據(jù)來看，絕大部分單位并沒有定期組織教育學(xué)習(xí)講座，縱使員工對于道德法律、安全意識的極度單薄，從而導(dǎo)致很多不規(guī)范行為的持續(xù)發(fā)生。

2 當(dāng)代煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作的思路

2.1 指導(dǎo)思想要與時俱進(jìn)

一個企業(yè)如果沒有先進(jìn)的指導(dǎo)思想，就猶如失去領(lǐng)導(dǎo)的軍隊，軍心渙散，失去方向。可見與時俱進(jìn)的思想指導(dǎo)對于煤礦企業(yè)發(fā)展尤為重要。通過不斷分析煤礦企業(yè)生產(chǎn)中心出現(xiàn)的問題，并且能夠有針對性的分析解決。除此之外，先進(jìn)的理論指導(dǎo)對于整個企業(yè)工作人員的工作凝聚力有明顯的促進(jìn)作用，不僅可以規(guī)范其工作態(tài)度與行為，更重要的是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方向，提高煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 要認(rèn)清工作職能

明確了解自己的職責(zé)所在是身為一個煤礦安保人員的首要職責(zé)，并且時刻遵守上級工作指示并且一步步落實任務(wù)，為煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作提供安全、可靠的穩(wěn)定秩序，保證所有工作人員處于一個安全措施健全的環(huán)境下工作。在企業(yè)生產(chǎn)之前需要提前分析出可能存在的危險，盡可能杜絕出現(xiàn)不利情況。但是，如果在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于治安的因素，要及時整理出來，并且盡快制定相應(yīng)解決措施，把負(fù)面影響降到最低。此外，要徹底灌輸“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加大管理措施，讓安保人員真正做到維護(hù)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、安全運(yùn)營，并且為日后社會治安方面提供可靠的保障。

2.3 建立健全企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作管理制度

目前而言，現(xiàn)代煤礦企業(yè)的管理制度還需進(jìn)一步完善，首先在規(guī)章制度方面，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況制定出更加詳細(xì)全面的管理條例，并且針對于一些工作細(xì)則應(yīng)當(dāng)及時完善與改進(jìn)。其次安保人員在工作需要具體落實執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，而不是把工作任務(wù)停留在表面，應(yīng)當(dāng)更深入做到保障煤礦企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

2.4 做好日常巡查工作

俗話說得好“細(xì)節(jié)決定成敗?！比绻f細(xì)節(jié)做到位了，那么也就成功一半了。對于煤礦企業(yè)的細(xì)節(jié)方面主要體現(xiàn)在對于日常巡查的工作標(biāo)準(zhǔn)。（1）做到企業(yè)人員進(jìn)出入出事證件并嚴(yán)格登記，做到拒絕外來車輛或者無證人員混入；（2）巡邏人員要定時的對煤礦企業(yè)各個區(qū)域進(jìn)行排查，并及時反饋有效信息，而不是只走于表面形式；（3）對于重點(diǎn)關(guān)注崗位需要增加安保人員數(shù)量，做到出現(xiàn)問題及時解決，把企業(yè)損失降到最低。

2.5 構(gòu)建保衛(wèi)工作預(yù)防控制機(jī)制

在現(xiàn)代煤礦企業(yè)中建立控制機(jī)制可以充分發(fā)揮出政治思想指導(dǎo)工作的良性循環(huán)，提高安保人員在工作理念上的提高，最大限度的調(diào)動員工工作積極性并保證企業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要做到換角度思考，在工作過程中，對工作人員進(jìn)行支持與鼓勵，在生活中多一些慰問與關(guān)心，在學(xué)習(xí)過程中做到指導(dǎo)與幫助，真正做到文化企業(yè)是個大家庭的觀念，把絕大部分經(jīng)歷側(cè)重于企業(yè)工作管理與生產(chǎn)運(yùn)營上。完善的預(yù)防控制機(jī)制對于現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展的促進(jìn)作用不僅體現(xiàn)在使員工與領(lǐng)導(dǎo)融洽相處，而且對于企業(yè)生產(chǎn)與名譽(yù)方面都大有裨益。

2.6 不斷提升保衛(wèi)部門干部職工的素質(zhì)水平

若想全面落實提高保衛(wèi)部門人員的綜合素質(zhì)，首先就要抬高要求標(biāo)準(zhǔn)，在應(yīng)聘人員時嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)：選用具有較強(qiáng)紀(jì)律性和責(zé)任心的員工，保證其在職能確保任務(wù)的完成度，并且在分配任務(wù)時，明確表明負(fù)責(zé)人員以及執(zhí)行人員，實現(xiàn)條例清晰并且對于工作質(zhì)量進(jìn)行評比，實施獎罰制度，進(jìn)一步調(diào)動員工積極性，從而保證煤礦企業(yè)貫徹科學(xué)的管理制度。除此之外，為了進(jìn)一步提高員工的思想政治，行為規(guī)范以及綜合素質(zhì)，可以定期開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，教育等，不僅可以增強(qiáng)安保人員對于工作的熟悉程度，而且對于煤礦企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

3 結(jié)語

綜上所述，煤礦安保工作是企業(yè)發(fā)展的一項重要保障，并且需要具有責(zé)任心與工作積極性的工作人員來擔(dān)任這項重任。近年來，雖然整體安保水平較以前而言有較大的提升，但現(xiàn)代煤礦保衛(wèi)工作中的工作思想仍處于不斷完善的過程中。因此，針對以上的問題分析以及提出的解決意見，希望在日后能夠得到落實、在實踐中前進(jìn)，為我國現(xiàn)代煤礦安保工作的良性發(fā)展打下基礎(chǔ)。