事業(yè)單位思政工作難點(diǎn)及策略分析

余光建

（湖南省邵陽(yáng)市不動(dòng)產(chǎn)登記中心，湖南邵陽(yáng) 422000）

0 引言

目前，國(guó)家圍繞事業(yè)單位體制展開(kāi)了一系列的改革，并且初見(jiàn)成效，而思政工作是事業(yè)單位的排頭兵，更需要立于潮頭，大力創(chuàng)新，緊跟形勢(shì)，不斷提升工作效果，為事業(yè)單位的健康發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。

1 事業(yè)單位進(jìn)行思政工作的意義

確切而言，思政工作對(duì)于事業(yè)單位的意義主要有以下兩方面的內(nèi)容：

第一方面，提升人員素質(zhì)。無(wú)論是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、干部以及其他工作人員，他們都是為人民服務(wù)的主體，所以這些人員的素質(zhì)不容忽視，尤其是享樂(lè)主義和拜金主義盛行的今天，如何幫助他們抵御不良思潮的侵襲，是事業(yè)單位發(fā)展的根基和保障，需要得到事業(yè)單位全體職工的重視。開(kāi)展思政工作，可以幫助事業(yè)單位的職工更好地認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì)和自身的使命，并及時(shí)解決他們的心理問(wèn)題，規(guī)范他們的日常行為，使得他們?cè)诠ぷ髦心軌蚨苏龖B(tài)度，全心投入。

第二方面，滿足社會(huì)需求。事業(yè)單位開(kāi)展思政工作，可以保證其他工作有序進(jìn)行，也就是通過(guò)營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在事業(yè)單位改制過(guò)程中，難免會(huì)觸犯一些組織或者是團(tuán)體的利益，并且受到掣肘，所以以思政工作為武器，可以打破藩籬，避免沖突，構(gòu)建和諧單位。思政工作還能夠起到一定的激勵(lì)作用，化解矛盾的同時(shí)激發(fā)了職工的活力和熱情，提高了工作的效率。

2 當(dāng)前事業(yè)單位思政工作的難點(diǎn)

2.1 環(huán)境驟變

新的時(shí)代背景下，事業(yè)單位的工作環(huán)境與過(guò)去相比有了很大的變化，而思政工作如何適應(yīng)社會(huì)的需求，促進(jìn)單位的發(fā)展，并沒(méi)有成功的先例，所以還需要不斷摸索、試驗(yàn)和總結(jié)?？梢哉f(shuō)，未來(lái)思政工作的展開(kāi)不能走“閉門(mén)造車(chē)”的老路，而是要與時(shí)俱進(jìn)，但是環(huán)境的變化多種多樣，如何找到其中的共性，并且形成具體的方案，是每一名思政工作者需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。特別是國(guó)家大力號(hào)召創(chuàng)新的今天，思政工作不能甘于人后，也不能畏葸不前，要與時(shí)代同呼吸、共命運(yùn)，發(fā)揮思政的指導(dǎo)作用。隨著思政工作環(huán)境的變化，工作內(nèi)容也與以往有了很大的差異，如何準(zhǔn)確對(duì)工作的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，找到工作的重點(diǎn)，也是時(shí)代賦予思政工作者的重大課題。

2.2 思想懈怠

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，事業(yè)單位存在人浮于事的情況，尤其是思政工作人員，在工作過(guò)程中經(jīng)常心不在焉，導(dǎo)致思政工作的時(shí)效性很差。一方面，由于事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思政工作不夠重視，另一方面，思政工作得不到其他部門(mén)的支持，久而久之，事業(yè)單位內(nèi)部覺(jué)得思政工作可有可無(wú)，甚至無(wú)足輕重。一些思政工作人員在工作過(guò)程中拈輕怕重、畏首畏尾，并且缺乏對(duì)職工應(yīng)有的尊重和關(guān)心，往往盛氣凌人、頤指氣使地與職工進(jìn)行對(duì)話，沒(méi)有做到以人為本，無(wú)法獲得職工的理解與支持。還有部分思政工作人員，思想意識(shí)薄弱，覺(jué)得思政工作純屬浪費(fèi)時(shí)間，所以在工作過(guò)程中，缺乏熱情，完全是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查，這種背景下，思政工作的開(kāi)展步履維艱。

2.3 方法落后

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為思政工作的開(kāi)展提供了極大的便利，但是很多思政工作人員思想保守，不愿意嘗試新的手段，還是沿用傳統(tǒng)和老舊的方法，結(jié)果無(wú)法激發(fā)職工的興趣，而且浪費(fèi)了大量的人力和物力。比如日常生活中，職工可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接觸到新的思想，并且價(jià)值觀可能受到一定的沖擊，而思政工作缺乏針對(duì)性，無(wú)法將理論與實(shí)際生活相聯(lián)系，這會(huì)讓職工產(chǎn)生一定的陌生感，而且無(wú)法有效解決職工心理的問(wèn)題。更為重要的是，職工喜歡聲情并茂的引導(dǎo)，而不是生硬的說(shuō)教，如果思政工作人員一味地闡述大道理，很容易引起職工的反感，所以方法的重要性不言而喻，如何緊握時(shí)代脈搏，抓住社會(huì)熱點(diǎn)，是思政工作人員面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2.4 人員不齊

近年來(lái)，人才流失的問(wèn)題日益嚴(yán)重，就事業(yè)單位而言，思政工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)單一，人員不齊，戰(zhàn)斗力低下，已經(jīng)嚴(yán)重制約了事業(yè)單位的發(fā)展。這一情況的產(chǎn)生與事業(yè)單位的人才培養(yǎng)機(jī)制有密切的關(guān)系，目前，事業(yè)單位的人才培養(yǎng)機(jī)制與時(shí)代相脫離，無(wú)論是人才選拔、聘任，還是培訓(xùn)、考核，都沒(méi)有形成科學(xué)的體系。思政隊(duì)伍中的大部分工作人員，年齡較大，素質(zhì)較低，專(zhuān)業(yè)知識(shí)有限，遇到新的問(wèn)題時(shí)往往手足無(wú)措，導(dǎo)致思政工作流于形式。另外，思政隊(duì)伍人才流失十分普遍，很多優(yōu)秀的年輕職工不愿意從事思政工作，而空缺的崗位往往由其他部門(mén)的人員兼職，所以隊(duì)伍的整體性較差，無(wú)法形成合力。

3 優(yōu)化事業(yè)單位思政工作的途徑

3.1 完善培養(yǎng)機(jī)制

為了打造高素質(zhì)的思政隊(duì)伍，事業(yè)單位需要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，重視思政工作，并且優(yōu)化人才晉升渠道，制定明確的激勵(lì)制度。比如以黨支部為中心，開(kāi)展一些如“兩學(xué)一做”系列活動(dòng)，不斷夯實(shí)職工的理論基礎(chǔ)，并且加大宣傳力度，或者是評(píng)選“道德模范”，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。為了避免人才流失，需要對(duì)表現(xiàn)出色和優(yōu)異的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)表現(xiàn)不佳的職工進(jìn)行說(shuō)服教育，在單位內(nèi)部形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。至于思政工作人員素質(zhì)低下的問(wèn)題，不僅要針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)，比如組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家召開(kāi)講座等，還要不斷注入新鮮血液，也就是要繼續(xù)擴(kuò)充思政隊(duì)伍，比如招聘思政專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，或者是與高校展開(kāi)合作，定期邀請(qǐng)思政教師到事業(yè)單位進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。人才素質(zhì)的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，不能急于求成，需要一步一個(gè)腳印，所以事業(yè)單位要從完善培養(yǎng)機(jī)制做起，培育適合思政人才生存的土壤，為他們提供施展才華的舞臺(tái)。

3.2 暢通交流渠道

對(duì)于事業(yè)單位而言，內(nèi)部工作環(huán)境的重要性不言而喻，如何暢通各個(gè)部門(mén)之間的交流，以及領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的互動(dòng)，是亟待解決的問(wèn)題。從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，他們需要身先示范，起到榜樣的作用，在日常工作過(guò)程中要與思政工作人員多加交流，并且重視思政工作，比如加大資金的投入力度，懸掛一些條幅標(biāo)語(yǔ)等，讓廣大職工受到熏陶，認(rèn)識(shí)到思政工作的重要性。與此同時(shí)，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也要認(rèn)真傾聽(tīng)思政人員的訴求和建議，比如提高他們的福利待遇、改善辦公環(huán)境、合理分配任務(wù)、為思政工作人員解決后顧之憂等，這樣可以在一定程度上提高思政工作的質(zhì)量。對(duì)于其他部門(mén)的工作人員，要在工作過(guò)程中為思政人員提供必要的幫助，共同合作，并就一些問(wèn)題與思政人員進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成一致，保證思政工作的順利展開(kāi)。

3.3 豐富工作方法

事業(yè)單位思政工作的對(duì)象是廣大的職工，這些職工在日常生活中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以接觸到很多新鮮的事物，所以在展開(kāi)思政工作時(shí)，思政工作人員也要利用互聯(lián)網(wǎng)思維，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)行豐富多彩的思政活動(dòng)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，可以建立職工微信群或者是QQ群，然后每天推送、分享國(guó)家的時(shí)事新聞，幫助職工了解社會(huì)的大事小情，通過(guò)這種互動(dòng)，可以拉近思政人員與職工之間的距離。事業(yè)單位也可以在官方網(wǎng)站中單獨(dú)開(kāi)設(shè)思政工作版塊，定期更新相關(guān)內(nèi)容，并且增加留言功能，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行答疑解惑。思政工作的形式也要有所變化，比如通過(guò)多媒體，向職工播放視頻、動(dòng)畫(huà)，以圖文并茂的方式吸引職工的注意力，讓職工在輕松愉快的氛圍中受到啟迪。需要注意的是，所有思政工作的內(nèi)容、形式和方法，都有一個(gè)共同的前提，就是以人為本，只有從職工角度考慮問(wèn)題，才能找到工作的切入點(diǎn)。

3.4 緊密結(jié)合實(shí)際

思政工作的展開(kāi)，需要結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況，也就是說(shuō)，不能好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，只有從生活中提取素材、獲取靈感，才能引起廣大職工的共鳴。從某種意義上講，思政工作需要從實(shí)際生活中尋找鮮活和生動(dòng)的例子，然后進(jìn)行加工、提煉和歸納，找到其中蘊(yùn)含和隱藏的理論知識(shí)，幫助職工理解和消化，這樣才能做到融會(huì)貫通和舉一反三。事業(yè)單位作為服務(wù)組織，必須要扛起責(zé)任，處理好人民群眾與政府部門(mén)的關(guān)系，而思政工作能夠起到春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的效果，所以要傾聽(tīng)百姓心聲，找到人們關(guān)注和聚焦的熱點(diǎn)，這樣才能做到有的放矢，從而取得立竿見(jiàn)影的成績(jī)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新形勢(shì)下，事業(yè)單位想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，為人們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就需要從思政工作入手，提高思政工作的水平。經(jīng)過(guò)上文的梳理，雖然思政工作的難點(diǎn)重重，但是解決策略具有很強(qiáng)的針對(duì)性，所以相信不久之后，事業(yè)單位的思政工作能夠更上一層樓。