劉崢
摘 ?要:“十三五”規(guī)劃中仍然將建設(shè)與完善我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施作為國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略。建筑工程作為“十三五”規(guī)劃中的重要組成部分將會(huì)獲得巨量的投資,為保障建筑工程的順利進(jìn)行需要積極做好建筑工程的造價(jià)控制與動(dòng)態(tài)管理。建筑工程項(xiàng)目施行中所涉及到的環(huán)節(jié)眾多,在各種因素影響的作用下致使建筑工程的投入成本巨大。為做好建筑工程的造價(jià)管理,就需要采用系統(tǒng)性、全面性的觀點(diǎn)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的影響因素進(jìn)行分析,完成對(duì)于建筑工程的動(dòng)態(tài)管理與控制。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià) ?動(dòng)態(tài) ?管理 ?控制
中圖分類號(hào):TU723.3 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2019)08(c)-0064-02
1 ?建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性
建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制有助于建筑工程項(xiàng)目方加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的管控,通過(guò)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的順利施行,將能夠減少建筑工程項(xiàng)目施行過(guò)程中所產(chǎn)生的不必要浪費(fèi),降低企業(yè)的建筑成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制是十分重要且必要的。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制其核心在于利用全局性的觀點(diǎn)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行分析,并對(duì)影響工程造價(jià)的各動(dòng)態(tài)影響因素進(jìn)行分析,通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織與協(xié)調(diào)完成對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理與控制。影響建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素主要有量變因素、價(jià)變因素和定額取費(fèi)三大方面,且各影響的影響范圍與所占的比重各不相同。為提高建筑工程造價(jià)管理的成效,需要針對(duì)各動(dòng)態(tài)影響因素采取建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理舉措。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的核心在于對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)行全過(guò)程限蹤管理與預(yù)測(cè)管理,利用科學(xué)、系統(tǒng)性的管理體系控制建筑工程造價(jià)。建筑工程造價(jià)的確定與控制分別側(cè)重在企業(yè)的招標(biāo)和項(xiàng)目施工兩個(gè)階段。在建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)階段其主要側(cè)重于以較低的價(jià)格高質(zhì)量地完成建筑工程項(xiàng)目,注重整體的性價(jià)比。
2 ?建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制應(yīng)用現(xiàn)狀
建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的應(yīng)用能夠在建筑工程招標(biāo)、建設(shè)和施工過(guò)程中有效地控制成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)今的社會(huì)中建筑工程造價(jià)工作質(zhì)量對(duì)建筑工程招投標(biāo)質(zhì)量有著直接而重要的影響,同時(shí)借助于建筑工程造價(jià)建筑工程投資方可以對(duì)建筑工程工程企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)、衡量。建筑工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行受多方因素的影響,建筑工程造價(jià)能夠?qū)ㄖこ痰某杀具M(jìn)行直接體現(xiàn),同時(shí)通過(guò)長(zhǎng)期的使用實(shí)踐表明,建筑工程造價(jià)能夠?qū)ㄖこ淌┬羞^(guò)程中的資金使用、項(xiàng)目進(jìn)度以及企業(yè)管理提供指導(dǎo)性的意見(jiàn),借助于建筑工程造價(jià)管理與控制能夠就建筑工程項(xiàng)目施行過(guò)程中的成本、周期以及建設(shè)質(zhì)量之間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),為建筑工程項(xiàng)目的成本核算和成本控制打下良好的基礎(chǔ)。
3 ?如何做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制
3.1 做好決策階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制
在建筑工程的決策階段做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制關(guān)鍵是要對(duì)建筑工程有著直接而清晰的認(rèn)識(shí),通過(guò)做好建筑工程造價(jià)工作使得建筑工程項(xiàng)目的決策層能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行初步的把控和認(rèn)識(shí),并借助于建筑工程造價(jià)完成對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的可實(shí)施性和必要性的論證,提高建筑工程項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性,并對(duì)投資效益和投資規(guī)模進(jìn)行估算,從而選擇最優(yōu)的投資方案。
3.2 做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
建筑工程造價(jià)需要依托建筑工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,建筑工程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性直接影響著建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和可靠性。為確保建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制能夠發(fā)揮出良好的效果,需要積極做好建筑工程的設(shè)計(jì)管控,積極與建筑工程設(shè)計(jì)單位做好溝通協(xié)調(diào),確保設(shè)計(jì)單位能夠按照投資方所提出的要求完成建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
3.3 項(xiàng)目施工階段的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制
3.3.1 設(shè)計(jì)變更
設(shè)計(jì)變更是建筑工程項(xiàng)目施工階段所不可避免的,在項(xiàng)目施工中需要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整。設(shè)計(jì)變更是建筑工程造價(jià)管理中所存在的一個(gè)動(dòng)態(tài)影響因素,設(shè)計(jì)變更將必然影響到原有的建筑工程造價(jià)。在對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制時(shí),要求設(shè)計(jì)單位與工程單位及時(shí)溝通并盡快出具更改方案。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制要以定價(jià)為根本,以量可變單價(jià)不變?yōu)樵瓌t,對(duì)于減少的工程項(xiàng)目則將按照原定價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的扣除,而對(duì)于設(shè)計(jì)變更中增加的部分則按照實(shí)、定標(biāo)原則進(jìn)行計(jì)算,并將設(shè)計(jì)變更方案與造價(jià)管理相結(jié)合,對(duì)其建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整,以此減少因設(shè)計(jì)變更所帶來(lái)的價(jià)格和價(jià)值偏離幅度過(guò)大的影響。
3.3.2 材料差額
材料的花費(fèi)最多能夠占據(jù)到建筑工程項(xiàng)目總成本的近65%左右,作為建筑工程項(xiàng)目花費(fèi)最大的部分,材料價(jià)格的微小波動(dòng)將會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理帶來(lái)巨大的影響。由于建筑工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng),在施工期間材料價(jià)格波動(dòng)是難以避免的。材料差額是影響建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制效果的一項(xiàng)重要的因素。做好材料差額對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制需要根據(jù)某一階段的市場(chǎng)價(jià)格情況來(lái)決定,在造價(jià)動(dòng)態(tài)控制措施中需要采取系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合的方式來(lái)對(duì)材料差額進(jìn)行調(diào)整。材料測(cè)定需要以當(dāng)?shù)囟~所公布的數(shù)據(jù)為依據(jù),建立起建筑工程項(xiàng)目中所使用的材料范圍、價(jià)格信息以及地方材料的價(jià)差系數(shù)。而對(duì)于工期較短的建筑工程項(xiàng)目則選用通過(guò)工程雙方的協(xié)商,確定最終材料采購(gòu)價(jià)格,采取造價(jià)一次包死而決算時(shí)不再調(diào)整的方式將建筑工程造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)。對(duì)于增列風(fēng)險(xiǎn)則可以采用制定“材料價(jià)格明細(xì)表”,將確定標(biāo)價(jià)作為工程結(jié)算價(jià)差調(diào)整的依據(jù),并通過(guò)在項(xiàng)目合同中注明單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超,過(guò)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí)需要對(duì)超出部分在造價(jià)中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。單項(xiàng)主要材料的結(jié)算價(jià)格需要以采購(gòu)發(fā)票價(jià)格為主,通過(guò)這一舉措能夠確保材料采購(gòu)資金的實(shí)際使用。
3.3.3 物價(jià)變化
物價(jià)變化也會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)造成一定的影響。物價(jià)的變化波動(dòng)將會(huì)造成生活費(fèi)用指數(shù)的波動(dòng)。結(jié)合這一情況,建筑工程施工過(guò)程中針對(duì)人員工資、人工費(fèi)及工人生活支出都會(huì)與建筑工程造價(jià)出現(xiàn)一定的偏差。為解決這一問(wèn)題,在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制中結(jié)合當(dāng)?shù)厮嫉奈飪r(jià)及消費(fèi)水平就相關(guān)補(bǔ)助明細(xì)進(jìn)行計(jì)算,通過(guò)科學(xué)合理的計(jì)算為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制提供相應(yīng)的價(jià)格指導(dǎo)。
建筑工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期且動(dòng)態(tài)的過(guò)程,在這一過(guò)程中會(huì)遭遇一些突發(fā)狀況(如國(guó)家政策變動(dòng))或是不可控狀況。針對(duì)這一情況,建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制需要明確變更協(xié)議,詳細(xì)標(biāo)注變更原因,合理、合規(guī)地做好建筑工程造價(jià)的管理和控制。
4 ?結(jié)語(yǔ)
建筑工程項(xiàng)目投資巨大,做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制是十分必要且重要的。該文在分析建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制必要性的基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的重點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行了分析介紹,做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制將有助于降低企業(yè)成本,提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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