建筑工程造價的預(yù)結(jié)算作用及控制策略探討

張倩倩

摘要：建設(shè)工程預(yù)算結(jié)算是工程造價評估的重要依據(jù)，在工程招投標(biāo)審批中起著重要的作用。工程造價的控制與合理投資的有效管理，都取決于工程預(yù)算和結(jié)算的質(zhì)量。因此，建設(shè)工程預(yù)結(jié)算在建設(shè)工程中的作用是不可替代的。工程造價是建設(shè)項目最重要的組成部分。工程預(yù)結(jié)算有助于實現(xiàn)工程造價的合法合理。在建設(shè)項目中，成本管理是非常重要，因此項目的預(yù)算和結(jié)算就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;預(yù)結(jié)算作用;控制策略

建筑工程項目成本控制是保證建筑工程項目成本的關(guān)鍵措施，也是促進(jìn)建筑工程項目經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展的關(guān)鍵。在工程造價管理過程中，科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)結(jié)算工作可以為結(jié)算工作提供堅實的前期參考。在科學(xué)預(yù)算和結(jié)算的基礎(chǔ)上，確定整個建設(shè)項目的工程量，對建設(shè)項目的成本和費用進(jìn)行審核。因此，在工程造價管理實踐中，要充分重視預(yù)結(jié)算工作，科學(xué)發(fā)揮預(yù)結(jié)算作用，全面促進(jìn)建筑業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程造價的預(yù)結(jié)算作用

1.1 科學(xué)的預(yù)結(jié)算工作能準(zhǔn)確衡量工程

在建筑工程的實踐中，工程量是成本管理的基礎(chǔ)和結(jié)算工作的前提。但是，建設(shè)項目的建設(shè)是比較復(fù)雜的。即使事先約定好了工程量，實際施工過程中也會有或多或少的變化，包括人為因素和其他因素的影響和作用。要搞好成本管理，提高成本管理和控制的質(zhì)量，就必須明確其數(shù)量。科學(xué)的預(yù)結(jié)算工作對工程量的準(zhǔn)確控制起著至關(guān)重要的作用。

1.2 在降低企業(yè)建設(shè)成本的同時提高資金利用

結(jié)合當(dāng)前我國建筑企業(yè)在工程造價過程中的發(fā)展，這項工作可以有效降低企業(yè)的建筑工程項目造價，提高企業(yè)的資金利用率。一方面，對整個建設(shè)項目的資金需求進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃，對建設(shè)項目的成本進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃，可以提前籌集整個工程建設(shè)過程所需要的資金，從而有效的避免施工過程中出現(xiàn)資金短缺，從而阻礙施工的進(jìn)度。并在預(yù)算中對整個建筑工程項目的成本進(jìn)行了提前估算，提高了企業(yè)的資金利用率。由于建筑工程項目的建設(shè)是一個比較長的過程，整個過程所用的資金需求量很大，如果沒有很好的預(yù)結(jié)算，那么在建設(shè)過程中很可能存在資源浪費，這也對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高產(chǎn)生了障礙性影響。通過提前估算整個建設(shè)項目的成本，可以有效地避免這一問題。因為施工成本預(yù)結(jié)算是對整個施工過程中所需的費用進(jìn)行事先計劃，對施工過程中可能出現(xiàn)的維修管理的資金成本等問題進(jìn)行計劃。這樣可以有效地減少企業(yè)在這方面的資金投入，避免在施工過程中選擇建筑材料時，出現(xiàn)花了高價錢卻選擇質(zhì)量較低的施工材料的情況。

1.3 為后期資金管理提供有效依據(jù)

由于建筑工程項目是一項長期的工作，其工作量較大，工作難度也較大，因此在這個建設(shè)過程中，如果不能做好資金預(yù)結(jié)算管理，將對整個工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生不利影響。目前，工程造價的預(yù)結(jié)算管理實施就可以有效地避免這一問題，為以后的資金管理提供理論依據(jù)。通過前期對整個工程造價的概算，可以清楚地了解整個建設(shè)項目所需的資金以及可能涉及到的各個方面的資金成本，從而合理地配置這方面的資金。此外，還可以減少施工過程中施工材料的不合理分配和其他費用，避免出現(xiàn)施工進(jìn)度緩慢的現(xiàn)象。

2 建筑工程施工造價預(yù)結(jié)算的控制策略

2.1 提高員工的工作能力

工程造價是一項綜合性、系統(tǒng)性的工作，對相關(guān)專業(yè)人員的理論知識和實際操作技能要求都很高。員工的預(yù)算和結(jié)算能力是后期工作成功的前提，后續(xù)工作應(yīng)根據(jù)預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計。因此，提高我國建設(shè)工程質(zhì)量，首先必須提高施工企業(yè)的預(yù)算控制能力。

2.2 做好項目的投資工作

在建設(shè)項目管理中，其工作的重點是做好項目的投資管理。其中，項目預(yù)結(jié)算管理是項目投資管理的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，有利于項目投資的規(guī)范化。在建設(shè)項目預(yù)算結(jié)算管理中，不僅要全面審查項目投資的應(yīng)用情況，還要深入施工現(xiàn)場，結(jié)合項目實際實施情況，實現(xiàn)項目投資全面高效的管理目標(biāo)。

2.3 做好預(yù)結(jié)算的編制工作，明確科學(xué)的審計方法

在建筑工程施工的過程中，要提高預(yù)算結(jié)算工作的效果，做好預(yù)算結(jié)算的編制工作，還要運用科學(xué)的審計方法。一方面，在建設(shè)項目預(yù)算結(jié)算前，要重點了解建設(shè)項目的現(xiàn)場情況，收集建設(shè)項目的各種相關(guān)文件作為一個整體。同時，在預(yù)算結(jié)算過程中，應(yīng)明確本工程的建設(shè)范圍和所使用的單位計價表。在詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查和文件分析的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制預(yù)算和結(jié)算，引導(dǎo)預(yù)算和結(jié)算有序發(fā)展。另一方面，在建設(shè)工程預(yù)算結(jié)算工作中，也要結(jié)合審計實踐，運用科學(xué)的審計方法。

3 結(jié)語

在建筑工程項目施工的過程中，成本管理是一項非常重要的管理內(nèi)容?？茖W(xué)的預(yù)算結(jié)算工作，不僅可以明確建設(shè)項目的工作量，而且還可以建立科學(xué)的價格標(biāo)準(zhǔn)。為了優(yōu)化工程造價預(yù)算結(jié)算整體效果，預(yù)算人員要做好預(yù)算結(jié)算的編制工作，選擇和運用科學(xué)的審計方法，加強(qiáng)預(yù)算人員的培訓(xùn)教育，著重提高審計人員的工作質(zhì)量，積極構(gòu)建信息管理系統(tǒng)，提高預(yù)結(jié)算的工作質(zhì)量。

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