摘要:土建工程項目是當今社會發(fā)展中比較重要的一個組成部分,這種土建工程項目的具體實施構建確實能夠在較大程度上有效提升城市和社會的發(fā)展效率,進而也就需要引起高度重視。為了較好提升土建工程項目的作用價值效果,必須重點加強施工全面管理和控制,尤其是需要規(guī)避可能出現(xiàn)的各類問題,尋求恰當?shù)慕鉀Q措施和手段予以解決。隨著現(xiàn)階段土建工程項目施工復雜性的提升,相應的問題越來越多,管理難度也正在不斷加大,因此,本文就土建工程施工中存在的問題及相關措施展開了討論。
關鍵詞:土建工程;施工;問題;措施
1土建工程施工中存在的問題
1.1錯誤的勘察過程勘察不到位
土建工程實施前對現(xiàn)場進行實際的勘察是十分有必要的。實際勘察是土建工程所必要的一部分,因為實際勘察可以提供建筑地點周圍環(huán)境的詳細情況。足夠的關于施工場地周邊環(huán)境的信息資料可以保證工程設計的可實施性,詳細的勘察也是工程設計的前提。如果由于種種原因而導致勘察出現(xiàn)錯誤的過程,不根據實際實際情況設計施工方案隨意進行設計,可能會出現(xiàn)由于設計不符合實際情況而導致的工程材料的浪費與工程安全沒有得到有效保障。有些情況下施工單位甚至不會進行實際勘察,依靠之前的勘察數(shù)據或直接憑借以往的建筑經驗進行判斷與工程設計。這種行為會嚴重影響建筑物日后的使用,并且可能對施工安全帶來影響。所以沒有在施工前進行實際的勘察是不可取的。
1.2施工進度難以控制
在很多土建工程項目的施工落實過程中,施工進度者都很難得到較為規(guī)范合理的控制,這種施工進度方面的問題表現(xiàn)主要就是出現(xiàn)了較為明顯的延期現(xiàn)象,或者是在整個工程項目的施工后期,前期拖延,而導致不得不趕工期,這些問題都不利于土建工程項目的有序落實。針對這種土建施工操作過程中出現(xiàn)的進度問題來看,形成因素也是多方面的,出現(xiàn)和施工計劃相違背的因素有多種,比如施工人員自身的操作沒有嚴格按照時間安排進行,導致相應子項目無法按時完工,具體的施工材料以及機械設備等供應存在延時現(xiàn)象,都會制約施工進度的有序效果;而外界環(huán)境中存在的各類問題同樣也是比較明顯的制約因素,比如強降雨以及強風、地質災害等問題,都會干擾施工進度。
1.3施工材料不合格導致的工程質量問題
會導致土建工程質量出現(xiàn)問題的一個最容易被忽略的原因就是施工材料的不合格,由于施工材料是統(tǒng)一進行采購的,所以在施工過程中施工組不會關注材料的質量問題,所以這種問題的發(fā)生很容易被忽略。由于現(xiàn)在施工過程中材料驗收都有著嚴格控制的流程,所以這種原因導致的土建施工出現(xiàn)問題的情況較少,但是如果發(fā)生就會造成十分嚴重的后果。施工材料的質量問題會導致由于施工沒有達到預期標準而引發(fā)的一系列的后續(xù)問題,這直接導致整個工程都會被其所影響。施工建造的建筑結構可能會因為材料的原因出現(xiàn)歪斜、斷裂、崩塌等現(xiàn)象,進而導致安全事故的發(fā)生。
2解決土建工程項目施工問題的相關措施
2.1充分了解建筑場地的具體情況
施工前要做到充分了解建筑場地的具體情況,這樣才能使施工方案盡可能的合理,施工過程不會有過多不可抗力導致的意外。主要需要了解的就是工程地質條件,因為工程地質條件是進行各項施工設計的基礎,在施工實施前應當進行實際勘察,實際勘察是工程所必要的一部分,可以為施工方案的設計提供施工地點周圍的情況。足夠的關于施工場地的信息資料可以保證工程設計的可實施性,勘察出的各項數(shù)值也可以為工程設計提供有效的參考,所以詳細的勘察是工程設計的前提。
2.2加強施工現(xiàn)場管理
對于土建工程項目施工有序性的控制還需要圍繞著施工現(xiàn)場進行嚴格把關和控制。這種施工現(xiàn)場方面的管理工作必須要落實到實處,結合施工現(xiàn)場中存在的各類安全隱患、施工質量隱患以及影響施工成本及施工進度的因素進行全面分析,進而也就能夠充分了解其可能帶來的一些不利問題和影響機制,參考這一問題進行深入探究,最終也就能夠較好提升其現(xiàn)場管理價值效果。此外,還需要關注于施工現(xiàn)場中各類外界因素的影響和威脅,尤其是對于可能存在的自然惡劣氣候影響,更是需要加強預防控制,降低其帶來的不利威脅和干擾。
2.3加強施工管理與施工材料控制
良好的施工管理能有效避免工程質量出現(xiàn)問題,選擇質量良好的施工材料是在為工程整體的質量打好堅實的基礎。為了確保施工材料的質量得到保障,在施工過程中一定要對施工材料的質量進行嚴格的把控,即施工材料本身性質要符合工程所需求的標準且要由正規(guī)廠商提供。在實際的工程施工過程中在材料的把關上包括通過對材料供應商的供貨資格進行審核,對施工材料的生產單位進行實地調查研究,這是為施工材料質量提供最基礎的保障。
2.4全面增強施工工作人員素質水平
(1)積極培養(yǎng)施工工作人員責任意識,正確認知自身工作崗位的重要作用,并督促其積極開展本職工作。(2)重視施工材料質量檢測工作的開展,有效地控制工程項目各施工環(huán)節(jié),以保證責任可以落實到個人,貫徹并落實施工負責制度,為施工質量的全面提升提供有力的制度保障。(3)施工工作人員專業(yè)技能應提升。與土建工程項目的施工狀況相結合,并定期組織開展技術培訓工作,邀請素質水平較高的施工作業(yè)人員進入到施工現(xiàn)場,確保土建工程項目的施工質量符合標準要求。
3結束語
土建施工在建設項目中具有不可替代的重要性,良好的施工可以保證建筑物的質量達到標準,延長建筑物的使用年限。在建設項目實施過程中,需要從方案、技術手段等多方面考量如何通過完善的施工計劃來保障工程優(yōu)質高效的完成。在解決當前依然存在的諸多問題的前提下,確保施工的順利進行。同時在施工過程中應當保證參與工程施工人員的專業(yè)水平以及對施工方案的執(zhí)行能力,避免由于操作不當導致工程質量出現(xiàn)問題。土建工程施工中存在的問題及措施 于爽
摘要:土建工程項目是當今社會發(fā)展中比較重要的一個組成部分,這種土建工程項目的具體實施構建確實能夠在較大程度上有效提升城市和社會的發(fā)展效率,進而也就需要引起高度重視。為了較好提升土建工程項目的作用價值效果,必須重點加強施工全面管理和控制,尤其是需要規(guī)避可能出現(xiàn)的各類問題,尋求恰當?shù)慕鉀Q措施和手段予以解決。隨著現(xiàn)階段土建工程項目施工復雜性的提升,相應的問題越來越多,管理難度也正在不斷加大,因此,本文就土建工程施工中存在的問題及相關措施展開了討論。
關鍵詞:土建工程;施工;問題;措施
1土建工程施工中存在的問題
1.1錯誤的勘察過程勘察不到位
土建工程實施前對現(xiàn)場進行實際的勘察是十分有必要的。實際勘察是土建工程所必要的一部分,因為實際勘察可以提供建筑地點周圍環(huán)境的詳細情況。足夠的關于施工場地周邊環(huán)境的信息資料可以保證工程設計的可實施性,詳細的勘察也是工程設計的前提。如果由于種種原因而導致勘察出現(xiàn)錯誤的過程,不根據實際實際情況設計施工方案隨意進行設計,可能會出現(xiàn)由于設計不符合實際情況而導致的工程材料的浪費與工程安全沒有得到有效保障。有些情況下施工單位甚至不會進行實際勘察,依靠之前的勘察數(shù)據或直接憑借以往的建筑經驗進行判斷與工程設計。這種行為會嚴重影響建筑物日后的使用,并且可能對施工安全帶來影響。所以沒有在施工前進行實際的勘察是不可取的。
1.2施工進度難以控制
在很多土建工程項目的施工落實過程中,施工進度者都很難得到較為規(guī)范合理的控制,這種施工進度方面的問題表現(xiàn)主要就是出現(xiàn)了較為明顯的延期現(xiàn)象,或者是在整個工程項目的施工后期,前期拖延,而導致不得不趕工期,這些問題都不利于土建工程項目的有序落實。針對這種土建施工操作過程中出現(xiàn)的進度問題來看,形成因素也是多方面的,出現(xiàn)和施工計劃相違背的因素有多種,比如施工人員自身的操作沒有嚴格按照時間安排進行,導致相應子項目無法按時完工,具體的施工材料以及機械設備等供應存在延時現(xiàn)象,都會制約施工進度的有序效果;而外界環(huán)境中存在的各類問題同樣也是比較明顯的制約因素,比如強降雨以及強風、地質災害等問題,都會干擾施工進度。
1.3施工材料不合格導致的工程質量問題
會導致土建工程質量出現(xiàn)問題的一個最容易被忽略的原因就是施工材料的不合格,由于施工材料是統(tǒng)一進行采購的,所以在施工過程中施工組不會關注材料的質量問題,所以這種問題的發(fā)生很容易被忽略。由于現(xiàn)在施工過程中材料驗收都有著嚴格控制的流程,所以這種原因導致的土建施工出現(xiàn)問題的情況較少,但是如果發(fā)生就會造成十分嚴重的后果。施工材料的質量問題會導致由于施工沒有達到預期標準而引發(fā)的一系列的后續(xù)問題,這直接導致整個工程都會被其所影響。施工建造的建筑結構可能會因為材料的原因出現(xiàn)歪斜、斷裂、崩塌等現(xiàn)象,進而導致安全事故的發(fā)生。
2解決土建工程項目施工問題的相關措施
2.1充分了解建筑場地的具體情況
施工前要做到充分了解建筑場地的具體情況,這樣才能使施工方案盡可能的合理,施工過程不會有過多不可抗力導致的意外。主要需要了解的就是工程地質條件,因為工程地質條件是進行各項施工設計的基礎,在施工實施前應當進行實際勘察,實際勘察是工程所必要的一部分,可以為施工方案的設計提供施工地點周圍的情況。足夠的關于施工場地的信息資料可以保證工程設計的可實施性,勘察出的各項數(shù)值也可以為工程設計提供有效的參考,所以詳細的勘察是工程設計的前提。
2.2加強施工現(xiàn)場管理
對于土建工程項目施工有序性的控制還需要圍繞著施工現(xiàn)場進行嚴格把關和控制。這種施工現(xiàn)場方面的管理工作必須要落實到實處,結合施工現(xiàn)場中存在的各類安全隱患、施工質量隱患以及影響施工成本及施工進度的因素進行全面分析,進而也就能夠充分了解其可能帶來的一些不利問題和影響機制,參考這一問題進行深入探究,最終也就能夠較好提升其現(xiàn)場管理價值效果。此外,還需要關注于施工現(xiàn)場中各類外界因素的影響和威脅,尤其是對于可能存在的自然惡劣氣候影響,更是需要加強預防控制,降低其帶來的不利威脅和干擾。
2.3加強施工管理與施工材料控制
良好的施工管理能有效避免工程質量出現(xiàn)問題,選擇質量良好的施工材料是在為工程整體的質量打好堅實的基礎。為了確保施工材料的質量得到保障,在施工過程中一定要對施工材料的質量進行嚴格的把控,即施工材料本身性質要符合工程所需求的標準且要由正規(guī)廠商提供。在實際的工程施工過程中在材料的把關上包括通過對材料供應商的供貨資格進行審核,對施工材料的生產單位進行實地調查研究,這是為施工材料質量提供最基礎的保障。
2.4全面增強施工工作人員素質水平
(1)積極培養(yǎng)施工工作人員責任意識,正確認知自身工作崗位的重要作用,并督促其積極開展本職工作。(2)重視施工材料質量檢測工作的開展,有效地控制工程項目各施工環(huán)節(jié),以保證責任可以落實到個人,貫徹并落實施工負責制度,為施工質量的全面提升提供有力的制度保障。(3)施工工作人員專業(yè)技能應提升。與土建工程項目的施工狀況相結合,并定期組織開展技術培訓工作,邀請素質水平較高的施工作業(yè)人員進入到施工現(xiàn)場,確保土建工程項目的施工質量符合標準要求。
3結束語
土建施工在建設項目中具有不可替代的重要性,良好的施工可以保證建筑物的質量達到標準,延長建筑物的使用年限。在建設項目實施過程中,需要從方案、技術手段等多方面考量如何通過完善的施工計劃來保障工程優(yōu)質高效的完成。在解決當前依然存在的諸多問題的前提下,確保施工的順利進行。同時在施工過程中應當保證參與工程施工人員的專業(yè)水平以及對施工方案的執(zhí)行能力,避免由于操作不當導致工程質量出現(xiàn)問題。