建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制研究

李萍瑤

摘要：在我國(guó)，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程大大加快，建筑物的建設(shè)范圍和擴(kuò)大規(guī)模快速增長(zhǎng)，促使建筑行業(yè)也進(jìn)入到全新的發(fā)展時(shí)期，進(jìn)而對(duì)工程管理提出了更高層次的要求。目前盡管很多企業(yè)都充分重視造價(jià)管理，但是絕大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化控制進(jìn)行真正實(shí)施，導(dǎo)致建筑造價(jià)控制效果不理想，因此要采取一系列措施加強(qiáng)造價(jià)管理，就能對(duì)資金的使用效率進(jìn)行提高，有效避免資源出現(xiàn)浪費(fèi)，推動(dòng)建筑企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中長(zhǎng)期和穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)動(dòng)態(tài)管理;成本優(yōu)化控制

1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀和遵循的原則

1.1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀

近些年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境有了很大的變化，建筑市場(chǎng)也出現(xiàn)了一些變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)濟(jì)效益都受到了不小的影響，其中影響建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵以工程造價(jià)管理為主，現(xiàn)在在施工過(guò)程中，應(yīng)用造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念時(shí)，技術(shù)人員由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)了一系列的施工問(wèn)題，使相關(guān)的建筑企業(yè)在建筑工程的動(dòng)態(tài)管理中也出現(xiàn)了一些難以處理和解決的問(wèn)題。

1.2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理遵循的原則

（1）全方位控制原則。針對(duì)建筑工程，因?yàn)樵谑┕ず徒ㄔO(shè)中造價(jià)成本比較高，且此過(guò)程造成造價(jià)受到影響的因素比較多，那么建筑企業(yè)在開(kāi)展造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作時(shí)，應(yīng)該遵循全方位的控制原則，該原則主要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的監(jiān)督反饋機(jī)制，當(dāng)在監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)造價(jià)超出目標(biāo)價(jià)格后，就需要對(duì)反饋預(yù)警進(jìn)行及時(shí)做出，為防范對(duì)策的采用帶來(lái)方便，進(jìn)而確保造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)現(xiàn)。

（2）全壽命周期內(nèi)控制原則。由于建筑工程在施工環(huán)節(jié)有很多不可以控制的因素存在，就會(huì)造成造價(jià)失控，那么在具體的造價(jià)管理環(huán)節(jié)，應(yīng)該從全壽命周期內(nèi)的最小造價(jià)來(lái)指導(dǎo)各階段、各環(huán)節(jié)的施工工作，以此提升投資環(huán)節(jié)的科學(xué)性和合理性，設(shè)計(jì)和施工方法的制定都要以此為前提條件。

（3）全過(guò)程控制原則。全過(guò)程控制原則主要指的是對(duì)建筑施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制，這種控制原則也是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)用較多的原則之一。一般情況下整個(gè)過(guò)程以招投標(biāo)、決策、設(shè)計(jì)以及施工竣工等幾個(gè)環(huán)節(jié)組成，隨后從人力和物力方面對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?duì)、計(jì)算以及管理，使其控制在一個(gè)較低的水平之內(nèi)。

（4）全要素控制原則。建筑施工環(huán)節(jié)受到很多重要要素影響，包括施工工期、質(zhì)量、安全以及環(huán)境等要素，這些要素都會(huì)嚴(yán)重影響工程造價(jià)，所以在加強(qiáng)工程造價(jià)管理時(shí)，要對(duì)這些方面的要素進(jìn)行充分考慮，從中找出一個(gè)相對(duì)平衡的要點(diǎn)，在對(duì)各個(gè)要素需求進(jìn)行滿足時(shí)盡量降低建筑工程造價(jià)成本。

2加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化的控制策略

2.1項(xiàng)目招投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段也屬于造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化的關(guān)鍵階段之一，建筑企業(yè)依據(jù)前期完成的施工設(shè)計(jì)圖紙采用公開(kāi)招標(biāo)或者邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招投標(biāo)。從眾多參與投標(biāo)的企業(yè)中選出價(jià)格、信譽(yù)最優(yōu)的施工企業(yè)，并加強(qiáng)對(duì)整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)管，以防出現(xiàn)收受賄賂、串標(biāo)等危害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的情況出現(xiàn)。

2.2項(xiàng)目決策階段控制工程造價(jià)

建筑工程決策過(guò)程的工作就是選取與決定投資方案的階段，這一階段特別關(guān)鍵。首先通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和頭腦風(fēng)暴方法對(duì)工程進(jìn)行識(shí)別和思想構(gòu)造，鼓勵(lì)全員參與，大膽的提出各種類(lèi)型的新項(xiàng)目，一起努力，減少失誤產(chǎn)生。然后對(duì)每一種備選方案的可行性進(jìn)行研究和分析，對(duì)不同方案的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行及時(shí)的實(shí)施和對(duì)比，再正確判斷和決策經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。最后在評(píng)價(jià)工程經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，一定要建設(shè)審批機(jī)關(guān)審批責(zé)任制，審批機(jī)關(guān)要負(fù)責(zé)批準(zhǔn)建設(shè)工程的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)和投資，使工程的審批力度加大，拒絕審批跟條件不相符的。

2.3設(shè)計(jì)階段

建筑企業(yè)需對(duì)建筑項(xiàng)目的整體造價(jià)做出限制，然后將自身的一些要求明確告知設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。在施工設(shè)計(jì)圖紙完成之后，建筑企業(yè)需組織專(zhuān)門(mén)的審查小組對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)性的核查，圖紙的正確性和可靠性，盡可能避免后期因?yàn)閳D紙存在問(wèn)題，而造成重復(fù)性施工，增大施工造價(jià)。同時(shí)在核查的過(guò)程中找出施工造價(jià)最低且最符合自身要求的設(shè)計(jì)施工方案。

2.4施工階段

在實(shí)際施工中難免會(huì)出現(xiàn)原設(shè)計(jì)條件與現(xiàn)實(shí)條件不符的情況，或者原設(shè)計(jì)方案存在不合理之處。這些都會(huì)涉及到設(shè)計(jì)變更，由此會(huì)造成工程量的變動(dòng)，進(jìn)而引發(fā)材料、人工、機(jī)械費(fèi)用等的變動(dòng)。因此在實(shí)際的造價(jià)管理與成本控制中，首先應(yīng)當(dāng)盡可能避免工程變更的情況，盡可能沿用原設(shè)計(jì)方案，以免在變更后增加工程造價(jià);其次在必須做出變更時(shí)，需及時(shí)計(jì)算相關(guān)的變更量，并由施工單位、監(jiān)理單位共同確認(rèn)簽字，將工程造價(jià)控制在可控范圍之內(nèi)。同時(shí)也有效避免后期可能出現(xiàn)的施工糾紛，實(shí)現(xiàn)對(duì)隱性成本的有效控制。

2.5竣工階段

在竣工結(jié)算階段，建筑單位應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核對(duì)工程項(xiàng)目中每筆費(fèi)用，檢查費(fèi)用支出項(xiàng)目是否屬實(shí)。特別是工程變更造成的造價(jià)出現(xiàn)變化狀況要進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)和計(jì)算，對(duì)工程量增加、人工和材料費(fèi)用等進(jìn)行核對(duì)和檢查。如果在費(fèi)用支出核算中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需查找出引起問(wèn)題的原因，確保每筆費(fèi)用支出正確。此外，需將相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入到相應(yīng)的系統(tǒng)之中，成立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)，既方便后期數(shù)據(jù)核實(shí)查看，也可以對(duì)其它建筑工程項(xiàng)目提供參考和借鑒。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)建筑工程的造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)成本進(jìn)行優(yōu)化控制具有非常重要的作用和意義，既能很好的將管理得到落實(shí)，也可以進(jìn)一步加強(qiáng)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，成本優(yōu)化控制，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行大幅度提升。