淺談提升物資質(zhì)量檢驗水平的關(guān)鍵

劉瀏

【摘 要】 油田生產(chǎn)物資是維持油田正常生產(chǎn)的物質(zhì)保障，而做好物資質(zhì)檢能為確保油田物資安全，提高油田經(jīng)濟效益。而想要提高油田物資檢驗質(zhì)量與水平。就必須要從初檢下手，從源頭上緊抓質(zhì)量，及時淘汰掉哪些質(zhì)量上存在問題的物資，保障油田物資的正常供應。本文重在探討提升物資質(zhì)量檢驗水平的方法，結(jié)合當前油田工作情況來論述，分析提升物資質(zhì)量檢驗水平的影響因素，提出相關(guān)的決策，為油田日后做好物資檢驗工作提供更多參考與借鑒。

【關(guān)鍵詞】 油田 物資 質(zhì)量檢驗

加強油田物資質(zhì)檢，能提高物資檢驗水質(zhì)量水平，同時還能減少物資采購的損失。而想要解決物資質(zhì)量檢驗水平，那么就必須要從三個方面入手，層層把關(guān)，提高物資產(chǎn)品批次檢驗質(zhì)量，調(diào)工作。此外，還應著手成立物資檢驗團隊，以更科學地更有效率地來開展物資檢驗質(zhì)量，提高物資檢驗水平，保證物資檢驗質(zhì)量，以保障物資正常供應。而想要提高油田物資檢驗水平，那么就要從實際工作開始做起，從油田生產(chǎn)角度與需要來做好檢驗工作，不可麻痹，不可疏忽大意，努力配合油田生產(chǎn)來開展物資檢驗工作。

一、提高質(zhì)檢員專業(yè)素質(zhì)要求與工作技能

油田采購關(guān)系到油田的正常生產(chǎn)，由于油田采購過程中所需采購的物資較多，品種也比較復雜，物資采購所涉及的類目也比較廣泛，因此，采購過程中稍有疏忽便會造成檢驗失誤，或者漏檢。所以，就必須要求檢驗人員必須要認真、仔細對待工作，具備較強的檢驗能力及專業(yè)技能，加強實踐，積累經(jīng)驗，提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力與處理問題的能力[1]。質(zhì)檢員若發(fā)現(xiàn)物資存在質(zhì)量上的問題，那么就必須及時向上級報告。本人結(jié)合多年質(zhì)檢工作與實際經(jīng)驗，建議油田質(zhì)檢員從下述幾點來提高質(zhì)檢工作，以提高自身物資檢驗能力與工作技能。

1.提高質(zhì)檢管理團隊整體素質(zhì)，因加強自身技能學習。為了提高油田物資質(zhì)量檢驗水平，質(zhì)檢管理團隊必須要加強素質(zhì)建設(shè)，加強技能培訓，提高學習水平與專業(yè)素質(zhì)。而作為質(zhì)檢管理團隊管理人，必須要以身作則，帶領(lǐng)團隊深入地去學習，去熟悉實驗設(shè)備與試驗方法、操作方法等。

當然，想要提高團隊學習能力，那么就必須要制定嚴格的學習與考核制度，以提高員工學習質(zhì)量，提高理論實際操作能力。規(guī)定全體員工，只有通過質(zhì)檢考核之后，那么才能夠上崗作業(yè)，如未及格則必須申請補考，直到通過考核為止才能上崗。

2.加強新員工培訓與技能傳輸。由于油田物資品種較多，品類也比較的復雜，涉及的范圍也比較的廣，因此，在開展油田質(zhì)檢工作的過程中，必須認真的去做好質(zhì)檢工作，不容馬虎對待，提高質(zhì)檢水平和質(zhì)量。由于新員工對崗位比較陌生，對檢驗實驗器材操作不熟練等，而影響到他們的工作效率與質(zhì)量[2]。而為了解決新員工崗位適應問題，質(zhì)檢部門就必須做好新員工培訓工作，加強質(zhì)檢技能的考核與經(jīng)驗傳輸，以提高新員工實際操作能力。另外，為了讓新員工盡快適應工作，可將新員工安排老員工團隊中去進行工作，跟著老員工學習，積累經(jīng)驗，讓他們盡快適應環(huán)境，熟悉質(zhì)檢方法與技術(shù)。為日后獨立工作做好準備，打好基礎(chǔ)。

3.各部門參與物資驗收，提高專業(yè)技術(shù)知識。為了提高重要物資驗收效率與質(zhì)量，必須加強質(zhì)檢部門與各部門的合作，共同參與到物資驗收，例如：在進行油田生產(chǎn)原料的驗收過程中，可以邀請生產(chǎn)部門員工參與驗收，以提高驗收質(zhì)量，而采取這種方式來經(jīng)驗收，能有效提高物資驗收質(zhì)量、水平。同時還能夠加強各部門之間的合作，增加彼此的默契，而質(zhì)檢員在與其他部門人員聯(lián)合驗收的時候，那么便能從中學習到更多的專業(yè)知識與驗收技能，增加與豐富自己的經(jīng)驗，提高他們的專業(yè)知識。

二、必須要加強物資驗收控制工作

1.制定嚴格現(xiàn)場工作制度，約束現(xiàn)場工作人員日常行為。為了提高物資驗收水平與質(zhì)量，必須要制定嚴格的現(xiàn)場管理制度，并且結(jié)合5S管理模式來進行管理，要求所有的質(zhì)檢員嚴格遵守相關(guān)質(zhì)檢規(guī)定，以提高質(zhì)檢水平與質(zhì)量。特別就是，質(zhì)檢員在工作的過程中，必須要做好源頭質(zhì)檢工作，及時的淘汰掉不合格的物資。

為了提高現(xiàn)場工作紀律性，那么就必須要采用獎懲制度，目的就是為了，提高現(xiàn)場質(zhì)檢員紀律，約束質(zhì)檢員行為，如有違法現(xiàn)場工作紀律的質(zhì)檢員，則根據(jù)相關(guān)的規(guī)定與制度進行處罰，并予以警告，嚴重者則予以處分，或予以辭退處理，并扣罰一定的工資、獎金。除此之外，也應該建立起嚴格的質(zhì)檢管理制度，對存在由差錯或者漏檢、不認真的，則給予質(zhì)警告、處分或扣發(fā)獎金等，如情節(jié)比較嚴重的予以辭退處理。以確保物資檢驗質(zhì)量不出現(xiàn)差錯。

2.加強質(zhì)檢工作驗收時效的控制。為了加強質(zhì)檢工作驗收時效，那么就必須要建立貨物登記管理工作，對整個質(zhì)檢流程進行跟蹤，做好記錄。質(zhì)檢員在驗收之后，都要做好驗收登記，注明已驗收;如未驗收的物資登記為未驗收，辦理好相關(guān)驗收手續(xù)，做好數(shù)據(jù)錄入，或者入庫的準備等。值得注意的就是，不管是驗收的，或未驗收的都要進行統(tǒng)一管理，做好登記。

三、必須要加強驗收段的局限性的突破

為了提高質(zhì)檢質(zhì)量水平，質(zhì)檢員必須要熟練的掌握各種檢驗設(shè)備與實驗設(shè)備儀器，準確的使用各種設(shè)備，做好質(zhì)檢工作，例如：質(zhì)檢員可以采用定量分析方法來鑒別物資質(zhì)量，主要了解物資的有無質(zhì)量問題，或者有包裝無殘缺等，以提高物資驗收質(zhì)量，避免影響到油田正常生產(chǎn)。而在驗收的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)物資存在質(zhì)量問題，那么就必須要及時做質(zhì)量問題分析，同時及時向上級匯報驗收情況，然后，再等待上級處理。以防止因物資質(zhì)量不合格，而對油田生產(chǎn)造成影響，或者引起重大損失。為油田正常生產(chǎn)提供有利的支持與保障，確保物資安全。從源頭上把好關(guān)，做好驗收環(huán)節(jié)各方面工作，實現(xiàn)局限性的突破。

四、結(jié)語

眾所周知，加強油田物資質(zhì)量驗收工作，是保證油田正常生產(chǎn)的第一步，也是重要的一部，因此，做好物資質(zhì)量檢驗工作，是至關(guān)重要的，能夠避免物資質(zhì)量問題而引起重大安全事故，或者造成巨大經(jīng)濟損失。而想要做好油田物資質(zhì)量檢驗工作，就要做好質(zhì)檢人員培訓與制定嚴格現(xiàn)場檢驗制度等，以提高現(xiàn)場管理水平與質(zhì)檢質(zhì)量，為做好質(zhì)檢工作做好更多的準備，完成質(zhì)檢工作任務。

【參考文獻】

[1] 伏蓉， 唐良輝. 淺談提升物資質(zhì)量檢驗水平的關(guān)鍵[J]. 石油石化物資采購， 2013（3）：80-81.

[2] 張慶榮. 淺談以加強物資到貨質(zhì)量驗收是提升物資管理工作的重要環(huán)節(jié)[J]. 石油石化物資采購， 2015（11）：33-35.