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    試析如何把握“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇提升財(cái)務(wù)管理信息化水平

    2019-10-30 04:17:41許莉萍
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年27期
    關(guān)鍵詞:機(jī)遇提升互聯(lián)網(wǎng)

    許莉萍

    摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的代表,逐漸走進(jìn)我們的生活,本文通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義和特征,指出“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題如安全問(wèn)題,機(jī)密信息受到威脅、虛擬問(wèn)題,財(cái)務(wù)真實(shí)性很難保證、財(cái)務(wù)人員技術(shù)問(wèn)題等,并通過(guò)對(duì)原因的分析,指出“互聯(lián)網(wǎng)+”給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的新的機(jī)遇,最后針對(duì)企業(yè)如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為企業(yè)創(chuàng)造更完善的管理體系而提出合理化的建議。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;財(cái)務(wù)管理信息化水平;提升;機(jī)遇

    2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。隨之互聯(lián)網(wǎng)吹響了現(xiàn)代企業(yè)管理的大潮,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代大背景下,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平,帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能否有效的開(kāi)展關(guān)乎著企業(yè)的正常運(yùn)行,財(cái)務(wù)管理對(duì)相關(guān)部門的決策是否正確具有著種種關(guān)聯(lián)。當(dāng)前部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的步伐,因此探索出新的管理模式顯得迫在眉睫。

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義和特征

    “互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)一步實(shí)踐的結(jié)果,通俗的講,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),但這不是簡(jiǎn)單意義上的相加,而是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)中的優(yōu)化和集成作用,在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中,形成新的發(fā)展形態(tài),將傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)信息通信技術(shù)深度融合。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”以促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為新一代的信息技術(shù),增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有六大特點(diǎn),分別是跨界融合,即重塑融合;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)發(fā)揮創(chuàng)新力量;重塑結(jié)構(gòu),現(xiàn)有的社會(huì)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),地域結(jié)構(gòu)等都已被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全球化打破了;尊重人性,“互聯(lián)網(wǎng)+”的強(qiáng)大力量來(lái)源于對(duì)人性的尊重,開(kāi)放生態(tài),“互聯(lián)網(wǎng)+”一個(gè)重要的方向就是由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)市場(chǎng);連接一切,連接是互聯(lián)網(wǎng) + 的終極目標(biāo)。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

    (一)安全問(wèn)題,機(jī)密信息受到威脅

    互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍,它具備網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性特點(diǎn),但也正是由于它的開(kāi)放性,企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的首要風(fēng)險(xiǎn),就是網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性程度越高,財(cái)務(wù)信息所遭受的威脅也就越大,當(dāng)下,病毒類型傳播形式多樣,常常會(huì)受到黑客和惡意軟件侵害,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理如果不重視網(wǎng)絡(luò)安全管理,就很容易在信息傳遞過(guò)程中,造成機(jī)密數(shù)據(jù)泄露等問(wèn)題,甚至給企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。

    (二)虛擬問(wèn)題,財(cái)務(wù)真實(shí)性很難保證

    在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)主體是實(shí)體的單位,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)主體由原來(lái)的實(shí)體變成了虛擬的會(huì)計(jì)主體,雖然通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銀行、單子單據(jù)等,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)上的遠(yuǎn)距離和多對(duì)象的服務(wù),但卻不同以往紙質(zhì)媒介可以保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,虛擬網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,一些信息數(shù)據(jù)更容易被竄改。

    (三)財(cái)務(wù)人員技術(shù)問(wèn)題

    隨著互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)工作中的廣泛應(yīng)用,“網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)”成為我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展新方向,雖然網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理是兩個(gè)不同的學(xué)術(shù)分支,但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,不僅要求財(cái)務(wù)工作有專業(yè)的財(cái)務(wù)基本技能,還要具備嫻熟的計(jì)算機(jī)操作技能,而目前不僅僅是在我司,眾多的財(cái)務(wù)工作者針對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理技能,還有待加強(qiáng),個(gè)別的財(cái)務(wù)工作者,對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解甚少,實(shí)踐操作能力偏低,財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人才的缺失,也是當(dāng)前值得重視的問(wèn)題。

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇

    (一)財(cái)務(wù)管理理念和模式的創(chuàng)新

    “互聯(lián)網(wǎng)+”給財(cái)務(wù)管理的理念和模式都帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)信息的實(shí)時(shí)性,有效的提高了資本的利用率,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得財(cái)務(wù)管理工作突破了時(shí)間與空間的限制,在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,一些大的企業(yè)集團(tuán)都有自己的財(cái)務(wù)管理云平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)部門連成一體,尤其是與全國(guó)各地的分支機(jī)構(gòu),實(shí)施遠(yuǎn)程查賬、報(bào)表和審計(jì)等,大大的提高了財(cái)務(wù)工作人員的工作效率,從公司的整體運(yùn)營(yíng)考慮,還有效的減少了財(cái)力、物力和時(shí)間的投入。

    (二)財(cái)務(wù)核算內(nèi)容的創(chuàng)新

    “隨著互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),企業(yè)核算的主要內(nèi)容已經(jīng)由廠房、設(shè)備等傳統(tǒng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榛趦?nèi)外供應(yīng)鏈管理的會(huì)計(jì)信息管理。公司的每一個(gè)階層,每一名員工,都可以成為財(cái)務(wù)信息的處理者,在營(yíng)銷方面,通過(guò)調(diào)整企業(yè)線上銷售的品種,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,還可以通過(guò)連鎖分銷、客戶關(guān)系等系統(tǒng),構(gòu)成一個(gè)完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。整個(gè)企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為財(cái)務(wù)管理信息的手段。

    (三)企業(yè)的以人為本的創(chuàng)新

    傳統(tǒng)的企業(yè)管理,主體是物,是企業(yè),是集團(tuán),財(cái)務(wù)工作人員都是為企業(yè)或集團(tuán)服務(wù),而“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,把人的要素放在了第一位,“以人為本”,而且極大的調(diào)動(dòng)了人的創(chuàng)新性、積極性和主動(dòng)性,企業(yè)的價(jià)值也由傳統(tǒng)的債券、股市轉(zhuǎn)到知識(shí)資本上面。

    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

    (一)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式,完善財(cái)務(wù)管理制度

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理,要隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代的到來(lái),與時(shí)俱進(jìn),革新管理思維,財(cái)務(wù)管理人員要充分意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新型商務(wù)模式,建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)算系統(tǒng),強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的同時(shí),進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,確保所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)都有章可循,例如財(cái)務(wù)審批制度、業(yè)務(wù)記錄控制和建立票據(jù)制度等等。

    (二)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程,有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    要利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)單、高效。要將公司的物質(zhì)流、現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)信息,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),形成集成總合,企業(yè)還可以通過(guò)建立工作流程評(píng)優(yōu)體系,保障財(cái)務(wù)管理工作流程的科學(xué)性和有效性,合理引入科學(xué)的測(cè)評(píng)機(jī)制,可以更有效的達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理整個(gè)供應(yīng)鏈的整合,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (三)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,提高財(cái)務(wù)管理安全性

    由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,更容易接近企業(yè)的核心數(shù)據(jù)和機(jī)密,做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本問(wèn)題。首先從財(cái)務(wù)軟件的安全性著手,對(duì)公司的電腦進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè),財(cái)務(wù)工作者在傳送核心數(shù)據(jù)時(shí),設(shè)置密碼,以防傳送過(guò)程中,被黑客截取,另外,財(cái)務(wù)管理人員自身要有安全防范意識(shí),謹(jǐn)防財(cái)務(wù)工作者道德風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員和信息的監(jiān)督管理。

    (四)提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì),強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

    提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),打破財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)觀念,從人才準(zhǔn)入著手,選擇專業(yè)的、復(fù)合型人才,更好的將財(cái)務(wù)管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合,加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度,提升財(cái)務(wù)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的掌握和技能操作,建立完善的提升選拔機(jī)制,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍。

    (五)充分利用各項(xiàng)信息資源,采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)處理技術(shù)

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,要充分利用數(shù)據(jù)信息平臺(tái),早日實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)工作方式到先進(jìn)財(cái)務(wù)處理技術(shù)的過(guò)度。企業(yè)要從制度上首先施壓,尤其是財(cái)務(wù)管理人員,一定要嚴(yán)格遵守執(zhí)行,每一項(xiàng)新的技術(shù),在開(kāi)始實(shí)施時(shí)都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,尤其是信息化的實(shí)施,企業(yè)要在時(shí)間和技術(shù)上基于財(cái)務(wù)管理工作者大力的支持,使其實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)地過(guò)渡。

    五、結(jié)語(yǔ)

    “互聯(lián)網(wǎng)+”就像一股蒼勁有力的颶風(fēng),帶來(lái)時(shí)代的沖擊和挑戰(zhàn),各個(gè)企業(yè)都不容忽視,尤其企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要結(jié)合自身特點(diǎn),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,抓住機(jī)遇,勇于改變,不斷創(chuàng)新發(fā)展,憑借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng),扶搖直上,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

    參考文獻(xiàn):

    [1]戴柏華.適應(yīng)新常態(tài)融合促進(jìn)發(fā)展積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會(huì)計(jì)改革與發(fā)展 [J]. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2015 (8).

    [2]李曉明,李建中,李淑成.新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)新模式財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2015 (3).

    [3]邵昂珠.基于互聯(lián)網(wǎng)思維的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新探索[J].商,2014 (08):119-121.

    [4]龔春.潛議電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009.

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