支部帶動(dòng)興產(chǎn)業(yè)

文_貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 安通

銅仁市碧江區(qū)丁家溪村梅花鹿養(yǎng)殖場(chǎng)建成7000多平方米的圈舍，養(yǎng)殖300余頭梅花鹿。（碧江區(qū)委宣傳部供圖）

“我在這里養(yǎng)梅花鹿有三份收入，第一份是土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，第二份是打工的工資，第三份是分紅，養(yǎng)家糊口沒問題?！痹阢~仁市碧江區(qū)丁家溪村梅花鹿養(yǎng)殖基地里，飼養(yǎng)員劉元軍一臉笑意。

劉元軍是該村的貧困戶，早年因病摘除了一個(gè)腎，不能從事重體力勞動(dòng)，村黨組織為照顧他，聘請(qǐng)他到養(yǎng)殖場(chǎng)上班，如今每年可收入2萬余元。

2017年9月，丁家溪村黨組織結(jié)合村情實(shí)際，按照“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，因地制宜引進(jìn)梅花鹿產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶增收渠道。

近年來，銅仁市碧江區(qū)始終把基層組織建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的有力抓手，加快改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，以500畝以上壩區(qū)為重點(diǎn)，圍繞五大主導(dǎo)扶貧產(chǎn)業(yè)，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，通過黨建工作的高質(zhì)量引領(lǐng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺高效益、生態(tài)宜居高顏值、鄉(xiāng)風(fēng)文明高素質(zhì)、治理有效高水準(zhǔn)、生活富裕高水平。

堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，黨組織就建到哪里”。碧江區(qū)推進(jìn)基層黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效融合，按照地域相鄰、功能互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)集聚原則，在貧困村相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立片區(qū)聯(lián)村黨委，強(qiáng)化在黨建扶貧、“三資”管理、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等方面的監(jiān)管，扎實(shí)推動(dòng)聯(lián)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展果蔬、中藥材、油茶、食用菌、生態(tài)畜牧業(yè)五大主導(dǎo)扶貧產(chǎn)業(yè)。

積極推廣“村社合一”模式，探索“村級(jí)黨委（黨總支）+農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈黨支部”黨組織運(yùn)行模式，在龍頭企業(yè)所在村，探索建立村企聯(lián)合黨支部；在五大主導(dǎo)扶貧產(chǎn)業(yè)上組建農(nóng)民專業(yè)合作社，有條件的同步成立黨組織；根據(jù)龍頭企業(yè)輻射范圍，以村民小組、產(chǎn)業(yè)基地、生產(chǎn)車間等為單位，將黨員集中起來建立產(chǎn)業(yè)黨小組。目前，全區(qū)共組建農(nóng)民專業(yè)合作社591家，成立黨小組632個(gè)。

規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。以500畝以上壩區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展“專精特優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品，由農(nóng)業(yè)部南京設(shè)計(jì)院擬定全區(qū)14個(gè)壩區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)打造壩黃“一線”、滑石“一片”、和平“一點(diǎn)”3個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，涉及面積10008畝。

明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。按照“農(nóng)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)景區(qū)化、農(nóng)旅一體化”發(fā)展思路，以“園區(qū)帶壩區(qū)、壩區(qū)促園區(qū)”方式，支持各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）組團(tuán)式發(fā)展，打造瓦屋、路臘等一批精品旅游村寨，建設(shè)一批集農(nóng)業(yè)觀光、休閑、體驗(yàn)、科普為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。

注重利益聯(lián)結(jié)。由村黨組織與銷售平臺(tái)簽訂產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)協(xié)議，在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售端分別組建農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)盟，直接將農(nóng)產(chǎn)品銷售進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、社區(qū)、超市等平臺(tái)，形成穩(wěn)定的銷售渠道。明確農(nóng)民、龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中的收益分配比例，建立完善的利益聯(lián)接機(jī)制。

丁家溪村按照“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，成立“丁家溪村種養(yǎng)殖扶貧專業(yè)合作社”，建立“7111”分紅模式，貧困戶占收益資金的70%，10%用于村集體經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展，10%用于村集體公益性事業(yè)支出，10%用于村干部提留，覆蓋全村所有貧困戶，戶均分紅1000余元。