摘 要:管理是學校運行的保障,加強學校的內部管理,不僅是現(xiàn)代教育體制的需要,也是社會大眾普遍關心的問題。本文通過對小學內部管理模式的探索,指出,只有重視內部管理,教育工作才能贏來百花齊放的春天。
關鍵詞:小學;內部管理;辦法;途徑
當前,隨著我國教育體制的改革,以往的應試教育正在向素質教育轉變。在這種大氣候下,作為學校的決策層,首要的問題是解決管理上正軌的問題,只有學校的管理規(guī)范化、制度化,我們的事業(yè)才能實現(xiàn)科學化。
一、正確消除認識上的誤區(qū)
在實際工作中,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣一個思想上的誤區(qū)。有部分領導和老師認為,小學階段是義務教育階段,只要嚴格按照教育大綱去操作即可,沒有必要抓過細的基礎工作。抓得久了,就會牽扯老師的精力,影響教育的質量;學校管理應該以提升質量為主,質量上不去,一切都是徒勞的;而學生家長則認為,不管學校抓基礎管理,還是抓教學質量,只要保證孩子平平安安,保證品學兼優(yōu)即可,其余與社會無關。上述幾種認識都是片面的,不僅對教育不利,而且也對教師成長不利,必須加以消除。
二、加強小學內部管理的重要意義
加強內部管理是解決當前教育熱點、難點的關鍵,是人民群眾對教育工作提出的新要求,是改變當前教育教學工作現(xiàn)狀的有效舉措。小學階段是一個人成長的啟蒙階段,也是人生規(guī)劃的重要階段。加強小學階段的內部管理,不僅可以夯實管理基礎,而且對于實施“科教興縣”,深化教育教學改革,爭創(chuàng)教育強校,推動依法治校、以德立校、科研興校、質量強校具有積極的現(xiàn)實意義,通過強化內部管理,以此提高教學質量,提升人員素質,提速發(fā)展進程,為構建和諧教育奠定堅實的基礎。
三、加強小學內部管理的有效途徑
要加強小學的內部管理,必須理論聯(lián)系實際,轉變辦學觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,推動科學發(fā)展,要在四化上下功夫。
一是嚴格管理,教學質量提升化。要嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定,開全課程,開足課時,嚴格按照教學大綱實施教學。制定減輕學生課業(yè)負擔具體方案,不斷強化質量意識,嚴把備、講、批、輔、考五大關,加強質量監(jiān)控,加大教學獎懲力度,有力地促進教學質量的提高。積極爭創(chuàng)“教育質量先進集體”和“省級文明校園”。
二是全面發(fā)展,學生素質均衡化。充分利用學校的活動場地和體育設施、器材,上好每一節(jié)體育課;堅持做好“兩操”;確保學生每天有一個小時的體育活動時間。經(jīng)常開展各種體育比賽,通過每學年一次的廣播操比賽、運動會活動鍛煉孩子們的意志,提高其身體素質,培養(yǎng)其協(xié)作意識,增強其集體榮譽感,體現(xiàn)班級凝聚力。重視特長生的培養(yǎng),充分激發(fā)發(fā)展?jié)撃?。堅持每年給學生一次體驗,建立學生體質健康卡。通過廣播、影片、黑板報、專題講座等形式,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。根據(jù)季節(jié)性要求,采取切實可行的措施,定期對全校各處(室)、年級(部門)進行消毒,對常見病、對發(fā)病、傳染病進行預防和治療。開展經(jīng)常性的歌詠比賽、詩歌朗誦、演講、知識競賽、才藝展示等喜聞樂見的活動,讓第二課堂碩果累累,給學生展示自我風采的機會。
三是創(chuàng)新模式,科學教研正?;<訌妼W科教研工作,每學期制定切實可行的教研計劃,充分發(fā)揮教研組職能作用,積極組織教師開展教研教改活動。認真強化師德師風建設,塑造教師隊伍良好的集體形象,通過繼續(xù)教育,專家引領、校本培訓,觀摩課、示范課,業(yè)務學習,師徒結對、課題研究等形式,提升教師的業(yè)務水平。注意教研橫向、縱向聯(lián)系,通過“走出去、請進來”的辦法,借鑒它山之石,從而提高了學科的教育教學質量。
四是嚴抓服務,后勤管理安全化。堅持從管理精細化、制度規(guī)范化入手,切實提高后勤的管理水平,創(chuàng)建省級平安校園、和諧校園。堅持服務宗旨,切實加強后勤人員的政治思想教育,統(tǒng)一思想,提高認識,樹立為師生服務、為教學服務的思想。制定后勤工作制度,并真正落到實處,使各項工作走上了正規(guī)化軌道。嚴格財務工作管理,做好經(jīng)費的預算及審批制度,嚴格執(zhí)行國家財務制度,有效、合理使用學校經(jīng)費。收費收入全部匯入財政專戶,實行收支“兩條線”的管理。
不斷提高設施使用效率,既要配齊教學光盤等教學設備,同時,也要嚴格加強教學儀器、體育器材的管理,滿足目前教學的需要。加強圖書、教學儀器、體育器材及師生生活設施的管理,制定管理制度,并做好圖書、儀器、器材的登記入冊。充分利用實驗室的功能作用,切實為教學服務,進一步提高學生的動手能力及操作能力,有效地提高教學質量。加強管理,科學實施,細化責任,確保學生安全食用,真正達到強身健體的積極作用。始終把確保師生生命和財產(chǎn)放在工作首位,抓緊抓實抓好。充分利用國旗下講話、板報、宣傳欄等場合對學生進行法制教育。通過開展校園安全工作專項檢查,整治校園周邊環(huán)境,建立健全學校安全保衛(wèi)制度,廣泛開展對師生進行各種安全教育,提高安全責任和防范意識,落實各項安全防范措施,創(chuàng)建“平安校園”。
通過狠抓內部管理,不斷優(yōu)化課堂結構,推動學校教育教學質量穩(wěn)步提高。積極推進素質教育,為培養(yǎng)一大批德智體美勞全面發(fā)展的學生而奠定基礎。
作者簡介:
李杰(1982.10)男、漢族、陜西延安市人、陜西師范大學本科,志丹縣創(chuàng)新實驗第一小學、副校長,研究方向:學校管理