基于變權(quán)函數(shù)的裝備制造企業(yè)質(zhì)量競爭力評(píng)價(jià)研究

王一紅 鄭士鵬

（遼寧工業(yè)大學(xué),遼寧 錦州 121000）

一、引言

隨著遼寧經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以制造業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)企業(yè)是遼寧經(jīng)濟(jì)增長的中堅(jiān)力量，其中裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心組成部分，也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的基本保證。近幾年，遼寧的經(jīng)濟(jì)不斷下滑，政府投資減少，企業(yè)的各種設(shè)施不完備，企業(yè)缺乏創(chuàng)新，從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量與新興的沿海工業(yè)城市有較大差距。質(zhì)量是企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展進(jìn)步的基石，如何在遼寧裝備制造企業(yè)擁有雄厚的技術(shù)和資源基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是遼寧裝備制造企業(yè)需要迫切解決的問題之一。同時(shí)，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑的壓力下，如何在質(zhì)量方面和對(duì)手競爭，在市場(chǎng)上重新取得優(yōu)勢(shì)地位是非常重要。質(zhì)量競爭力是企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售這一系列過程中都需要嚴(yán)格重視的部分。它不僅影響著企業(yè)自身的信譽(yù)，也影響著一個(gè)行業(yè)的未來發(fā)展。因此，本文將運(yùn)用變權(quán)函數(shù)對(duì)遼寧裝備制造企業(yè)質(zhì)量競爭力的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析。

二、質(zhì)量競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

結(jié)合裝備制造業(yè)質(zhì)量競爭力的內(nèi)涵并參考借鑒相關(guān)文獻(xiàn)，考慮遼寧省裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、質(zhì)量現(xiàn)狀及質(zhì)量競爭力現(xiàn)狀，確定遼寧裝備制造企業(yè)的質(zhì)量競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)，具體總結(jié)三個(gè)方面來闡述。

（一）企業(yè)管理能力方面

企業(yè)管理能力是競爭力的重要影響因素之一。在管理方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，同時(shí)，在對(duì)公司管理層做出調(diào)整規(guī)劃決策之后，還需要挖掘公司員工的能力和潛力。因此，企業(yè)管理能力對(duì)質(zhì)量競爭力來說十分重要，而企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量模塊管理和質(zhì)量激勵(lì)等方面都能反映企業(yè)管理能力。

（二）企業(yè)市場(chǎng)方面

市場(chǎng)對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說是不可缺少的一部分，企業(yè)在爭奪市場(chǎng)上也要從好多方面入手。首先，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況制定產(chǎn)品的價(jià)格和商標(biāo)等一系列商品基本需求；其次，在管理下屬公司及門店時(shí)，企業(yè)也要制定好其發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻關(guān)注分銷部門發(fā)展情況；最后，對(duì)于裝備制造企業(yè)來說，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較大且耗時(shí)較久，但仍需要加大力度滿足消費(fèi)者需求。能夠體現(xiàn)市場(chǎng)方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有：質(zhì)量信號(hào)、質(zhì)量運(yùn)營能力和質(zhì)量需求滿足能力等。

（三）企業(yè)質(zhì)量安全方面

保證安全是生產(chǎn)的前提，也是企業(yè)對(duì)外的信譽(yù)保證。因此，安全因素也是影響質(zhì)量競爭力的最主要方面之一。企業(yè)在質(zhì)量安全上需注意以下幾個(gè)方面：第一，要監(jiān)管和控制企業(yè)從前期的規(guī)劃到后期的維修的所有環(huán)節(jié)；第二，在生產(chǎn)過程中一定要保證生產(chǎn)的裝備產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到基本要求；第三，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和設(shè)施環(huán)境需高度重視，從而保證生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行和員工的人身安全。因此，反映企業(yè)質(zhì)量安全方面的指標(biāo)有質(zhì)量管控能力、質(zhì)量過程管理和企業(yè)設(shè)施環(huán)境等。

三、基于變權(quán)函數(shù)的裝備制造企業(yè)質(zhì)量競爭力評(píng)價(jià)

第五步，根據(jù)公式（3）計(jì)算歸一化前的權(quán)重。同時(shí)計(jì)算歸一化后的權(quán)重

第六步，計(jì)算綜合評(píng)價(jià)值。

實(shí)證分析

第一步，本文采用簡單隨機(jī)抽樣和問卷調(diào)查等方法來收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)。將收集的樣本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為評(píng)價(jià)矩陣。由于只收集到20份有效問卷，則?樣本集中有20個(gè)樣本，即根據(jù)質(zhì)量競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定V指標(biāo)集中有9個(gè)指標(biāo)，即

第二步，根據(jù)公式（1）對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化處理，得出表現(xiàn)因子

第三步，根據(jù)公式（2）和（3）計(jì)算懲罰因子。

第四步，根據(jù)公式（4）計(jì)算歸一化前的權(quán)重值。

由于重要因子均為1，則歸一化后的原權(quán)重值是均等的，為0.1111。樣本企業(yè)的各個(gè)指標(biāo)權(quán)重的調(diào)整幅度比其他樣本企業(yè)更大，而樣本企業(yè)的各個(gè)指標(biāo)權(quán)重的調(diào)整幅度比樣本企業(yè)更大。

表1 樣本企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)值排序

x 0.7190 0.7197 6 9 x 0.6466 0.6595 10 10 x 0.5017 0.5390 17 11 x 0.7004 0.7070 7 12 x13 0.5891 0.6146 15 x 0.6543 0.6680 9 14 x x15 0.6088 0.6147 12 16 0.6186 0.6695 11 x 0.6640 0.6712 8 17 x 0.4265 0.4580 18 18 x 0.7475 0.7502 2 19 x20 0.5719 0.5792 16

四、結(jié)論