黃禹
近年來,黑龍江省鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)以良好的態(tài)勢穩(wěn)定運行,但由于處在起步階段,還缺少融合發(fā)展的運行機制。要解決發(fā)展過程中存在的矛盾和問題,必須著眼于未來,促使其深度融合,培育新的增長點,切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、持續(xù)增加農(nóng)民收入,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、構(gòu)建政策傳導(dǎo)機制,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
構(gòu)建政策傳導(dǎo)機制,有利于及時貫徹落實國家重要的方針政策,有利于廣大農(nóng)民在第一時間了解黨的惠農(nóng)政策,有利于激發(fā)鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展活力。通過構(gòu)建政策傳導(dǎo)機制,能夠創(chuàng)造出更適于農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民致富的良好社會環(huán)境。
一是發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。通過政策宣傳,引導(dǎo)有條件的地區(qū)充分發(fā)揮區(qū)域資源特色,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、延伸綠色有機食品產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展鄉(xiāng)村電子商務(wù)等方式,拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,推進農(nóng)業(yè)、生態(tài)、旅游、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,加快鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)與多行業(yè)跨界融合發(fā)展。
二是發(fā)揮政策驅(qū)動作用。利用政策利好,促使地方政府不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)新融資方式,吸納社會資本投資,為鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展提供資金支持。引進人才、培訓(xùn)人才,為鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展提供人才及技術(shù)支撐。完善稅收、用地等相關(guān)政策,優(yōu)化鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展的社會環(huán)境。
三是發(fā)揮政策調(diào)控作用。地方各級黨委和政府在貫徹落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的同時,應(yīng)因地制宜制定地方性政策法規(guī),推動鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的融合發(fā)展,充分釋放產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中的政策效應(yīng)。
二、構(gòu)建主體培育機制,加速發(fā)展進程
構(gòu)建主體培育機制,促進家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等與小農(nóng)戶合作,有效解決小農(nóng)戶在技術(shù)、資金、市場等方面的困難,增強家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社的整體實力,實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。
一是發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的載體作用。在鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展過程中,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體比如家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等,經(jīng)營管理方式相對規(guī)范、經(jīng)濟實力較強,具備延伸、拓展產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)條件和潛質(zhì),同時還通過電商平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品,這些人已成為鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展的先行先試者。
二是發(fā)揮新型職業(yè)農(nóng)民的主力軍作用。近年來,隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的深入推進,越來越多的農(nóng)民工、中高等院校畢業(yè)生、退役士兵和科技人員等到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),作為新型職業(yè)農(nóng)民,借助新產(chǎn)業(yè)的興起,帶領(lǐng)農(nóng)戶從發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商平臺、鄉(xiāng)村休閑旅游、休閑農(nóng)業(yè)等向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域拓展,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。
三是發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。龍頭企業(yè)擁有雄厚的資金及技術(shù)力量,經(jīng)營管理模式成熟、市場營銷能力較強,立足于良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,促使其與鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)等融合發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈,通過建立網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流體系(包括冷鏈物流、物流配送等產(chǎn)業(yè))協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)多種業(yè)態(tài)的融合發(fā)展。
三、構(gòu)建功能聯(lián)動機制,提升整體實力
構(gòu)建功能聯(lián)動機制,實現(xiàn)經(jīng)營主體間功能的相互滲透和融合,使功能單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行為通過與鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的有機聯(lián)合,形成多功能聯(lián)動的新聯(lián)合體。多主體協(xié)同發(fā)展,提升了發(fā)展實力,獲得了更多收益。
一是實現(xiàn)鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)經(jīng)濟效益最大化。通過功能聯(lián)動形成新聯(lián)合體,在融合發(fā)展過程中,新聯(lián)合體不僅縮減了公共成本,而且增強了資本運營能力。人才、技術(shù)、市場、互聯(lián)網(wǎng)等要素的融合,使新聯(lián)合體創(chuàng)新技術(shù)穩(wěn)步提升,創(chuàng)新理念充分發(fā)揮,實現(xiàn)聯(lián)動主體經(jīng)濟效益最大化。
二是提升鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的市場競爭能力。在加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進程中,以新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)為引領(lǐng),將鄉(xiāng)村土地、資源、品牌、文化、市場等要素優(yōu)化組合,以相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營項目為契機,通過功能聯(lián)動來滿足消費者需求,實現(xiàn)“1+1>2”的融合效應(yīng),提升聯(lián)動企業(yè)的整體市場競爭力。
三是增強鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)主體抵御風(fēng)險能力。由處于主導(dǎo)地位的鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),帶動處于弱勢的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)深度融合,不僅壯大了發(fā)展實力,也提升了弱勢產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力,在產(chǎn)業(yè)鏈多元主體融合發(fā)展過程中,形成優(yōu)勢互補、穩(wěn)定緊密的互助格局,大大增強了抵御風(fēng)險的能力。
四、構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)收益最大化
構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制,可以使經(jīng)營主體從松散型關(guān)系,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鳌⒑瞎?、合體等緊密型關(guān)系,讓農(nóng)民成為新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)價值提升的直接參與者和受益者。按照利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則,使農(nóng)戶及各新型經(jīng)營主體最大化地分享融合發(fā)展的經(jīng)營收益。
一是發(fā)揮合同保障作用。目前,合同市場化程度較高,是普遍實行的一種利益聯(lián)結(jié)方式。鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)通過合同契約與農(nóng)戶及新型經(jīng)營主體交易,形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟共同體,相互之間的經(jīng)濟利益緊密聯(lián)結(jié),鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的興衰直接影響著農(nóng)民的增值收益。
二是發(fā)揮合作主體功能。農(nóng)戶以土地、資金、勞動和技術(shù)等生產(chǎn)要素入股,自愿組建合作社,農(nóng)戶既參與生產(chǎn)經(jīng)營,又參與民主管理,成為鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)中地位平等、利益共享的成員,以分紅的形式獲得增值收益,逐步構(gòu)成穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制。
三是分享入股增值收益。股份合作還處于發(fā)展起步階段。農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)、勞動、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素入股鄉(xiāng)村休閑旅游、現(xiàn)代食品、農(nóng)村電商以及特色村鎮(zhèn)建設(shè)等鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),作為股東,農(nóng)民由僅獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利益分配,向共享經(jīng)營全過程的增值收益轉(zhuǎn)變,利潤按增值效益和股金分配。
五、構(gòu)建監(jiān)督約束機制,促其良性發(fā)展
構(gòu)建監(jiān)督約束機制,一方面,完善了企業(yè)內(nèi)部運行的機制體制;另一方面,在行政部門和社會公眾的共同監(jiān)督約束下,暢通了企業(yè)內(nèi)外部的監(jiān)督渠道,確保鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)在融合發(fā)展進程中能夠高效良性運行。
一是實現(xiàn)對項目建設(shè)的有效監(jiān)督約束。在鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展過程中,要對鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)、農(nóng)村電商、現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展等做好調(diào)查研究,才能申請項目建設(shè),要符合當(dāng)?shù)氐馁Y源環(huán)境發(fā)展條件,防止惡性競爭。通過構(gòu)建約束監(jiān)督機制,可以支持壯大具有發(fā)展前景的企業(yè),同時清理掉濫竽充數(shù)的企業(yè),實現(xiàn)鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的健康發(fā)展。
二是建立社會公眾參與監(jiān)督體系。近年來,鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展,由于企業(yè)構(gòu)成復(fù)雜、人員素質(zhì)參差不齊,所以管理起來難度相對較大,在發(fā)展過程中各類問題層出不窮。外部監(jiān)管體系的建立不僅提高了公民參與的熱情和積極性,也使企業(yè)的發(fā)展方向和服務(wù)類型更貼近廣大群眾的需求,促進企業(yè)在融合發(fā)展過程中不斷走向成熟。
三是實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的有效保護。農(nóng)業(yè)自然資源的可持續(xù)利用是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本保障。鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的融合發(fā)展以減少有害物質(zhì)的排放、不危害農(nóng)村生態(tài)環(huán)境為前提,對環(huán)保設(shè)施不健全、容易造成嚴(yán)重污染的鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)項目要禁止,嚴(yán)禁先污染后治理,比如旅游產(chǎn)業(yè)對環(huán)境衛(wèi)生帶來的影響等。對鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展過程中需要督查的事項進行跟蹤督導(dǎo),適時提出整改意見和建議。
構(gòu)建鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展運行機制,有利于打破種植結(jié)構(gòu)單一的局面,有效解決農(nóng)民增收渠道不暢、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短、價值鏈低、農(nóng)業(yè)資源約束力強、農(nóng)業(yè)面源污染突出等問題,同時有利于促進解放思想、更新觀念,落實主體責(zé)任,更好地推動黑龍江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(作者系黑龍江省農(nóng)村發(fā)展研究中心研究員)