大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理變革

朱萌

摘 要：當(dāng)前，大數(shù)據(jù)技術(shù)正在快速發(fā)展，成為新時(shí)期社會(huì)發(fā)展中的一種新技術(shù)，帶動(dòng)了眾多行業(yè)的高速前進(jìn)，為企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變以及社會(huì)生產(chǎn)和生活帶來了極大的便利，開拓的更多的新的通道。就大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)的戰(zhàn)略管理來說，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入發(fā)展，企業(yè)管理也在發(fā)生著深刻的變化，新時(shí)期，企業(yè)只有快速適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，把握有效的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用和人才，才能為企業(yè)的快速發(fā)展和管理創(chuàng)新提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。本文主要分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代的基本概念，分析大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理的影響，并探究大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的有效對策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理；變革

新時(shí)期，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為人們熟知且在不同程度上有所應(yīng)用的一種技術(shù)，這種技術(shù)的應(yīng)用即為人們提供了便利，同時(shí)，人們也是為大數(shù)據(jù)資源提供數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)工作者，可以說大數(shù)據(jù)是與社會(huì)生活以及身在其中的人是相輔相成、互相促進(jìn)的。新時(shí)期企業(yè)管理也需要借助大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)，促進(jìn)管理創(chuàng)新發(fā)展，提升管理效益。

1.大數(shù)據(jù)概念

大數(shù)據(jù)是海量的數(shù)據(jù)組成的，而這種數(shù)據(jù)庫并不是單一的數(shù)據(jù)疊加，大數(shù)據(jù)技術(shù)致力于從收集到的海量的數(shù)據(jù)中通過分析處理來找到數(shù)據(jù)中存在的規(guī)律和價(jià)值，注重大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，并能夠結(jié)合云計(jì)算，得出具體的大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果。就企業(yè)管理來說，大數(shù)據(jù)實(shí)際上是一種技術(shù)，這種技術(shù)是與數(shù)據(jù)密切相關(guān)的。大數(shù)據(jù)的特征是數(shù)據(jù)量龐大、數(shù)據(jù)種類眾多、數(shù)據(jù)時(shí)效性較強(qiáng)，且數(shù)據(jù)價(jià)值大等。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)收集是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析整理的基礎(chǔ)，但是這并不是企業(yè)管理的必要因素，數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠以及分析的準(zhǔn)確性等才能發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值的關(guān)鍵，這需要企業(yè)具有較強(qiáng)的大數(shù)據(jù)思維，并能夠在相關(guān)管理工作中有效的應(yīng)用大數(shù)據(jù)服務(wù)管理工作開展。

2.大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理產(chǎn)生的主要影響

2.1將大數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是企業(yè)管理思維拓展的有效途徑

企業(yè)在管理以及決策制定的過程中，常用的兩種戰(zhàn)略決策思維包括對于企業(yè)外部環(huán)境的波特五力競爭模型以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的SOWT的分析，在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)決策和管理規(guī)劃。而無論是采取哪種決策和管理思維，企業(yè)的管理都離不開資源的支持。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的社會(huì)背景下，資源已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的能源、生產(chǎn)原料、人力資源了，大數(shù)據(jù)之類的無形資源也是企業(yè)管理的重要資源之一，對于企業(yè)的管理和發(fā)展產(chǎn)生著重大的影響，企業(yè)只有有效把握這些資源的利用，才能更好的開展企業(yè)管理，提升自身的行業(yè)競爭力。

2.2大數(shù)據(jù)常態(tài)化能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境優(yōu)化

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的管理離不開技術(shù)的支持，技術(shù)成為企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的重要內(nèi)容之一，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對于重塑企業(yè)環(huán)境具有重要意義。對于大數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理以及分析總結(jié)等是企業(yè)開展行業(yè)市場前景分析、行業(yè)發(fā)展概況分析、消費(fèi)者消費(fèi)意愿和動(dòng)向分析等的重要依據(jù)，通過有效的對于相關(guān)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，企業(yè)的管理工作就能占據(jù)先機(jī)，為企業(yè)的進(jìn)一步戰(zhàn)略決策制定提供可靠的支持。

2.3大數(shù)據(jù)有利于規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)決策

在大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)應(yīng)用下開展企業(yè)決策的制定，無疑是將企業(yè)的決策主體從單一化和強(qiáng)制化變成大眾化，企業(yè)決策不再是由單一的領(lǐng)導(dǎo)者或是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)制定的，而是融合了相關(guān)的生產(chǎn)服務(wù)者和消費(fèi)者的共同參與，這對于進(jìn)一步把握消費(fèi)者的思維以及愿望，明確產(chǎn)品和服務(wù)的不足等能夠發(fā)揮有效作用。同時(shí)，企業(yè)在決策中已經(jīng)掌握了基本的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并能夠在決策中將各種影響決策的因素都考慮在內(nèi)，有助于企業(yè)的決策優(yōu)化和科學(xué)制定，提升決策的成功率。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新對策

3.1數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)思維，構(gòu)建有效信息平臺(tái)

大數(shù)據(jù)思維是通過大數(shù)據(jù)思維變革、大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，大數(shù)據(jù)營銷變革等課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)幫助你找到數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性的策略與方法。企業(yè)借助對于互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思考問題模式、創(chuàng)新思維，用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維解決企業(yè)發(fā)展問題，抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的力量讓企業(yè)10倍加速，100倍成長。新時(shí)期，企業(yè)數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)思維就是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一種思維模式，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)思維的發(fā)展應(yīng)用，切實(shí)提升決策的有效性，提升企業(yè)管理效益。

就目前的大數(shù)據(jù)發(fā)展形式來看，各行各業(yè)都在積極探索大數(shù)據(jù)在分析和決策上發(fā)揮積極作用的策略，作為新時(shí)期的企業(yè)管理者，也需要認(rèn)識大數(shù)據(jù)的重要性，并在企業(yè)管理中堅(jiān)持“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策以及用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的原則，積極構(gòu)建有效的數(shù)據(jù)收集和管理平臺(tái)，借助實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的大數(shù)據(jù)的整理和分析，不斷提升決策的科學(xué)性和預(yù)見性，真正促進(jìn)企業(yè)管理的智慧決策。企業(yè)管理中要將大數(shù)據(jù)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)思維等融入到日常的管理工作中，借助大數(shù)據(jù)促進(jìn)權(quán)力的有效下放。成功的企業(yè)都在不同程度山過對于大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行了應(yīng)用，在阿里的新零售概念中，大數(shù)據(jù)被形容為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段；在京東的第四次零售革命理念中，大數(shù)據(jù)是推動(dòng)零售行業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)，而在這些企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用上，企業(yè)構(gòu)建的信息收集和處理平臺(tái)為大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用提供了可能，這也是目前企業(yè)管理中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)需要首先解決的問題，通過構(gòu)建有效的信息收集和管理平臺(tái)來對于海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，才能為最終的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對此，企業(yè)必須要數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)思維，才能確保整體管理效益的提升，促進(jìn)企業(yè)的成效管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.2培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才

當(dāng)前大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的同時(shí)，大數(shù)據(jù)人才的短缺也成為影響大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中發(fā)揮作用的關(guān)鍵要素之一，在進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用中，企業(yè)必須要積極引進(jìn)和培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才，才能真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的作用。大數(shù)據(jù)人才的短缺不僅是企業(yè)需要解決的問題，更是各行各業(yè)需要解決的問題，政府部門也需要大數(shù)據(jù)人才，對此，社會(huì)可以加強(qiáng)對于這類專業(yè)人才的培養(yǎng)，補(bǔ)足人才缺口，才能切實(shí)提升大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用和管理基礎(chǔ)。對此，要及時(shí)推出大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃，相關(guān)培訓(xùn)課程營盡可能涵蓋大數(shù)據(jù)思維模式的轉(zhuǎn)變、大數(shù)據(jù)思維拓展、大數(shù)據(jù)實(shí)際運(yùn)用和案例分析、如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)做科學(xué)決策等，旨在結(jié)合實(shí)際需求，制定復(fù)合型培訓(xùn)課程體系及實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多精英人才。通過線下授課、小班制教學(xué)、面對面互動(dòng)、數(shù)友圈大咖秀的模式?？梢詾槠髽I(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)要求定制委培，為企業(yè)在大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)方面提供專業(yè)的渠道。通過有效的培訓(xùn)解決企業(yè)所需大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)的問題，為企業(yè)從業(yè)人員的技能提升提供權(quán)威的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部立足本職崗位服務(wù)和助推大數(shù)據(jù)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、引領(lǐng)跨越發(fā)展的能力水平。通過積極開展大數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)，以加快補(bǔ)齊各行業(yè)的大數(shù)據(jù)人才短板。

總結(jié)：大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)管理發(fā)展意義重大，企業(yè)要樹立大數(shù)據(jù)思維，積極在管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，并不斷強(qiáng)化信息平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)等，為大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮積極作用奠定有效基礎(chǔ)。

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