新形勢下老年管理思想文化建設(shè)的實踐與思考

楊世紅

摘 要：妥善解決人口老齡化帶來的社會問題，事關(guān)發(fā)展全局，事關(guān)百姓福祉。近年來，企業(yè)改革在不斷深化，社會會向更加寬闊、更加寬廣并且層次更好的方向發(fā)展，由于受到市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，國內(nèi)與國際競爭更加巨大。針對這個問題，企業(yè)管理者就面臨一項重要課題，即應(yīng)該怎樣創(chuàng)建文化，提升綜合競爭力，滿足日益激烈的市場競爭，為的二次騰飛奠定基礎(chǔ)。企業(yè)老年管理文化建設(shè)是可持續(xù)發(fā)展的必要條件，也是實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的重大課題。筆者經(jīng)過對現(xiàn)階段企業(yè)老年問題的總結(jié)，與對策的探討，希望有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；文化；老年問題；對策；長遠(yuǎn)發(fā)展

人口老齡化是世界性問題，對人類社會產(chǎn)生的影響是深刻持久的。習(xí)近平總書記曾指出：我國是世界上人口老齡化程度比較高的國家之一，老年人口數(shù)量最多，老齡化速度最快，應(yīng)對人口老齡化任務(wù)最重。滿足數(shù)量龐大的老年群眾多方面需求、妥善解決人口老齡化帶來的社會問題，事關(guān)國家發(fā)展全局，事關(guān)百姓福祉，需要我們下大氣力來應(yīng)對。

一、引言

老年管理工作是企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中不可或缺的重要組成部分，企業(yè)特點就決定了老年文化的不同。企業(yè)發(fā)展的初級階段，從軍隊中選取多名人員，組成建設(shè)隊伍。原有人員在退休后返回老家頤養(yǎng)天年，還有的離開企業(yè)，還有一部仍然在企業(yè)中居住。老年管理呈現(xiàn)人口分散、管理困難以及文化差異等情況。在此現(xiàn)狀下，若是老年文化不能滿足所需，那么，企業(yè)文化將會面臨困境。

二、企業(yè)老年管理存在問題

（一）企業(yè)老年管理的成本投入不足。即便企業(yè)通常都設(shè)有離退休職工管理機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)真正每年落實人均專項資金僅為340元，政府部門離退休職工管理方面費用更少。企業(yè)老年大學(xué)沒有設(shè)立專項撥款，地方政府的老年大學(xué)也很少有經(jīng)費投入，這就造成老年管理文化建設(shè)的不足。經(jīng)費的不足給提升老年文化建設(shè)水平、開展各種康樂活動、提高服務(wù)質(zhì)量等都帶來一定的困難。

（二）是從事離退休職工管理服務(wù)的職工同比企業(yè)其他崗位上的職工待遇偏低。領(lǐng)導(dǎo)干部長期得不到交流，個別職工和領(lǐng)導(dǎo)干部有情緒、不太安心工作，難免對離退休職工管理和孝心服務(wù)工作造成負(fù)面影響。

三、企業(yè)老年管理對策

老年是人的生命的重要階段，是仍然可以有作為、有進(jìn)步、有快樂的重要人生階段。有效應(yīng)對老齡化，不僅能提高老年人生活和生命質(zhì)量、維護(hù)老年人尊嚴(yán)和權(quán)利，而且能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)社會和諧。敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。要把弘揚孝親敬老納入社會主義核心價值觀宣傳教育，建設(shè)具有民族特色、時代特征的孝親敬老文化。要開展老齡化政策法規(guī)教育，引導(dǎo)社會增強接納、尊重、幫助老年人的關(guān)愛意識和老年人自尊、自立、自強的自愛意識。加強家庭建設(shè)，教育引導(dǎo)人們自覺承擔(dān)家庭責(zé)任、樹立良好家風(fēng)，鞏固家庭養(yǎng)老基礎(chǔ)地位。

（一）結(jié)合企業(yè)特征創(chuàng)建文化

文化的形成與發(fā)展，通常與企業(yè)所在區(qū)域地理環(huán)境以及自然條件有關(guān)，企業(yè)老年文化也是如此。因為受到市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景的影響，企業(yè)必須要加強老年文化建設(shè)，這已經(jīng)成為企業(yè)完善自身，強化管理的必要條件。與此同時，因為老年職工企業(yè)居住分散，或者跟隨后代舉家遷移，造成企業(yè)老年人管理面臨很大問題，管理難度較大，久而久之，就導(dǎo)致老年文化標(biāo)準(zhǔn)與模式不固定，企業(yè)黨組織以及老年部門和老年工作者必須在發(fā)展過程中不斷摸索，創(chuàng)建適合自身實際的文化。

（二）創(chuàng)建企業(yè)老年文化適宜條件

企業(yè)老年文化生長與發(fā)展需要主客觀條件均滿足要求。筆者從事工作多年，認(rèn)為想要為老年文化創(chuàng)造客觀條件就應(yīng)該加強對老年職工的關(guān)注，加強必要的硬件投入，這也是新時期企業(yè)增強老年職工自豪感和歸屬感的重要手段。

（三）創(chuàng)建老年文化建設(shè)的骨干力量

企業(yè)老年黨員是老年管理工作的重要組成部分，他們不僅時刻將黨的先進(jìn)性原則記在心上，還對生產(chǎn)生活有豐富經(jīng)驗，沒有退休之說。因此強化企業(yè)老年管理文化建設(shè)應(yīng)該發(fā)揮黨員的積極作用，逐漸培養(yǎng)一支強有力的骨干力量。不過從實際生產(chǎn)生活中觀察發(fā)現(xiàn)，老年黨員因為退休后跟隨子女居家遷移，使得無法享受組織給予的生活保障。因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)可以成立相應(yīng)的部門，照顧離退休黨員生活，讓老人們能夠感受到組織與人民對他們關(guān)系，與我黨工作建設(shè)始終保持在一起。

（四）創(chuàng)建老年管理及互助網(wǎng)絡(luò)

要想老年文化有什么力，必須建立老年網(wǎng)絡(luò)，使其長期開展活動。當(dāng)前，隨著社會的發(fā)展老年職工會越來越多，只靠單位管理難度越來越大。筆者認(rèn)為，可以嘗試讓老年職工聯(lián)網(wǎng)，形成老年聯(lián)誼會。形成單位支持、幫助，老年職工生活方面，老年小組每周堅持定期走訪談心制度以及老年娛樂活動，誰家有特殊事和困難，組長和成員就出現(xiàn)在誰家，形成了有事大家管，有難大家?guī)偷牧己镁置?。既融洽了關(guān)系，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

（五）掘取正確價值取向，共創(chuàng)養(yǎng)老服務(wù)

在我國現(xiàn)在的很多中，企業(yè)為豐富老年人生活，彌補文化差異，填補文化方面空白，創(chuàng)建老年大學(xué)，為老年人與外界架起了溝通的橋梁。企業(yè)管理人員知道老年人管理工作的任務(wù)重大，通過自身不斷努力，為工作人員提供良好的環(huán)境。部分老年大學(xué)的創(chuàng)建設(shè)立多項課程，實時舉辦報告會，使得大家對社會熱點話題聚焦，共同探討生活，提倡和諧生活、健康生活，并且文明生活。倡導(dǎo)文明生活、健康生活、科學(xué)生活，發(fā)揮道德、行為、語言示范作用。通過相互學(xué)習(xí)、溝通交流、督促提高，使文明、健康、積極的行為方式，逐步滲入學(xué)員隊伍，把正確的處事觀潛移默化地帶進(jìn)日常生活。然后老年人再不斷豐富個人知識，擴(kuò)大影響力，由己及人，為共同推動和諧養(yǎng)老，的持久發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。老年大學(xué)是老同志集聚的場所，為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)與活動安全，不斷強化安全管理，學(xué)校準(zhǔn)備了急救藥箱，制訂完善了安全公約，班級管理細(xì)則和教室管理使用暫行規(guī)定等，制定了日常教學(xué)和大型活動應(yīng)急預(yù)案，每季組織教職員工、學(xué)員進(jìn)行一次應(yīng)急演練，增強處理隱患、躲避危險、減少損失的能力。

四、結(jié)束語：

企業(yè)老年管理不可以束縛于原有管理模式上，而是應(yīng)該面對當(dāng)前社會發(fā)展新形勢，運用最新理論對其展開研究，及時進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚創(chuàng)新性精神，堅持與時俱進(jìn)，保持持久的生命力。加強企業(yè)老年管理，首先應(yīng)該認(rèn)識到理論方法的科學(xué)性與合理性，應(yīng)該學(xué)會用發(fā)展的眼光看待問題，實現(xiàn)企業(yè)老年文化的長久進(jìn)步。創(chuàng)新老年文化建設(shè).就是要以科學(xué)發(fā)展觀思想作為依據(jù)，以為老年人群體的孝心服務(wù)為根本，以滿足老年人精神健康、物質(zhì)需求為目的，用科學(xué)發(fā)展價值觀和科學(xué)發(fā)展的改變能力，去指導(dǎo)和實現(xiàn)創(chuàng)新老年文化建設(shè)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]白云. 企業(yè)離退休服務(wù)管理工作的對策與思考[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2017（17）：121-121.