淺議企業(yè)財務會計與管理會計的融合

徐大強

摘 要：在我國企業(yè)中會計是由管理會計和財務會計共同組成，雖然都是企業(yè)會計的一部分，但是管理會計和財務會計之間還是存在著一定的區(qū)別。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計電算化應用于企業(yè)財務管理，這也不斷的促進了兩種會計之間的融合，拉近了彼此之間的距離，更突顯了彼此間的優(yōu)勢。這對于企業(yè)管理者進行會計工作來說將會帶來巨大的好處。對此，本文將對企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別和如何融合進行淺談。

關鍵詞：財務會計；管理會計；融合

為了滿足會計行業(yè)的發(fā)展需求，提高企業(yè)的競爭力，融合企業(yè)財務會計和管理會計已經(jīng)是勢在必行。進行兩種會計的融合是以兩者的內(nèi)在聯(lián)系為基礎的，兩者只有相互共享才能相得益彰，才能為企業(yè)的會計管理做出更好的服務。

1 財務會計與管理會計之間的不同與區(qū)別

1.1工作重點不同

財務會計對內(nèi)服務，管理會計對外服務。財務會計主要的工作重點在于企業(yè)財務的日常工作方面，如日常的賬務處理，編制財務報表，編制賬務登記薄，對外提供本公司的財務狀況和經(jīng)營成果等指標，主要的職責是提供財務信息。而管理會計的工作重心則在于對企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的突發(fā)性狀況及問題進行研究和解決，以便于企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)。這其中包括：向各級領導提供預測性的數(shù)據(jù)，年度指標的完成情況，企業(yè)經(jīng)營的盈虧情況等，主要的職責是為企業(yè)的內(nèi)部會計管理工作提服務。

1.2核算的目的不同

財務會計主要是對于過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行核算，嚴格按照會計核算原則歷史性原則進行核算。其本質(zhì)就是做賬，對于已發(fā)生的真實業(yè)務進行賬務處理，保證帳證相符、賬實相符，以便于日后有帳可依、有帳可尋，同時為日后企業(yè)的審計等外界的檢查工作的開展做準備。管理會計則是對于企業(yè)會計的運行過程中進行實時的監(jiān)控、預測及解決突發(fā)的問題。對于過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行考核，對于正在進行的業(yè)務進行控制，對于未來的業(yè)務進行預測和指導，管理會計對于整個會計流程的事前、事中、事后進行全面的管控和掌握，實質(zhì)是為企業(yè)的未來正常經(jīng)營做好把關。

1.3遵循的準則不同

財務會計的日常業(yè)務處理，必須嚴格的遵守企業(yè)會計準則制度進行會計核算，對于所提供的財務數(shù)據(jù)在時間性和空間性上要保持一致，賬務處理按照實際發(fā)生的會計期間進行核算和計量，不跨期、不逾期。管理會計則不需要遵循企業(yè)會計準則，在工作中可以隨意應用管理會計對于出現(xiàn)的問題進行應對和解決。

1.4提供信息的方式不同

企業(yè)財務會計能夠每季度、半年度、年度及時的向?qū)ζ髽I(yè)有利害關系的債權人、債務人提供財務報表信息。一套完整的財務報表能夠反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果和償債能力等考核指標。往往這些指標的體現(xiàn)形式都會遵循我國會計準則規(guī)定的統(tǒng)一格式，如會計憑證、會計賬簿等。管理會計提供的信息往往是對于企業(yè)的內(nèi)部管理需求應運而生的，所以樣式種類多樣，以實際的需求為準，沒有統(tǒng)一的格式和準則要求。

1.5工作流程不同

財務會計的執(zhí)行是嚴格依照會計工作流程進行核算的，無論記賬還是出具財務報表，都必須按照固定的流程進行賬務處理。不能隨便更改流程和順序，大到上市公司和國企，小到民營和私企，雖然規(guī)模不同，但是都需要遵守相同的工作流程。管理會計則是沒有固定的流程需要遵守，往往根據(jù)企業(yè)實際需求進行管理會計工作的安排和制定，較有針對性，不同企業(yè)之間管理會計的工作方式也大不相同。

2 財務會計與管理會計的融合方面

2.1在應收賬款中的融合

企業(yè)應在一個會計期間的結(jié)束對于應收賬款的余額情況進行分析，對于應收賬款余額較大的商業(yè)要進行對賬、詢證等手段進行分析。對于收回風險較小的商業(yè)要進行催款，對于收回風險較大的商業(yè)就要通過相應的法律手段進行款項追回。實際上管理會計的工作就包括催款等一系列的工作，但是在財務會計的工作流程中完成這項工作就能很好的將企業(yè)財務會計與管理會計進行融合，從而能更好的進行會計工作。

2.2購銷合同中的融合

為了減少壞賬的計提，就需要對于購銷合同的簽訂進行有效的管理，對于購銷合同的管理實際上也是屬于管理會計的工作范疇，但是有一些企業(yè)為了減少費用的支出會讓財務部來完成這份工作的監(jiān)督和進行，主要包括合同的簽訂、貨物的運輸、回款是否收回等事宜。這高度的融合了企業(yè)財務會計與管理會計，為企業(yè)節(jié)約成本降低費用的同時還保證了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

2.3預算工作中的融合

企業(yè)每年年末都會對下一年度的工作進行費用的預算，需要各個部門的配合預計下一年度即將發(fā)生的各項活動的支出，具體到每個月會發(fā)生什么活動，費用是多少，進行費用的管控和費用的劃分。這一系列的工作都是由管理會計來執(zhí)行的，但是隨著企業(yè)財務規(guī)模的壯大，逐漸的財務會計中專門設立了一個崗位叫做資金預算，主要負責年度的預算工作，促進了管理會計與財務會計的融合，同時也讓古板繁瑣的會計工作變得多面和豐富起來。

結(jié)束語：

一個企業(yè)要想有好的發(fā)展，與企業(yè)內(nèi)部的會計工作進行的是否順利是息息相關的。會計工作能否順利的開展需要嚴格的遵守會計準則，完善的會計制度會大大的促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以促進財務會計與管理會計的融合無論對于企業(yè)自身來說、還是會計管理制度來說都是必須要執(zhí)行的。

參考文獻：

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