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      市政園林工程造價(jià)控制淺析

      2019-10-21 07:58:25白莉
      裝飾裝修天地 2019年10期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)化管理成本控制工程造價(jià)

      白莉

      摘? ? 要:園林綠化工程對于城市的整體建設(shè)而言有著非常重要的意義,從環(huán)境的角度來看,綠化工程能夠有效地改善生態(tài)環(huán)境,從城市建設(shè)的角度來看,園林綠化工程又為城市增添了設(shè)計(jì)美感,展現(xiàn)了城市風(fēng)貌,除此之外,園林綠化工程還能夠?yàn)槌鞘袔斫?jīng)濟(jì)效益,給城市中生活的人們帶去舒適的生活環(huán)境,提高人們的生活質(zhì)量,因此,園林綠化工程對于城市建設(shè)而言,意義重大。

      關(guān)鍵詞:市政園林綠化工程;工程造價(jià);優(yōu)化管理;成本控制

      1? 引言

      近年來,我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),人們生活水平得以提高,對園林綠化建設(shè)也提出了新要求。在現(xiàn)代管理中,造價(jià)控制是工程項(xiàng)目以最小的經(jīng)濟(jì)投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措,而我國市政園林綠化工程造價(jià)的預(yù)算和管理仍存在較多實(shí)際問題,亟待制定相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,施工環(huán)境、人為因素、設(shè)計(jì)方案等都對園林綠化工程造價(jià)具有相當(dāng)大的影響,就園林綠化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,政府部門和承建單位對工程造價(jià)管理認(rèn)識不夠深刻,尚且缺乏一定的重視。

      2? 園林綠化工程造價(jià)控制的重要性

      園林綠化工程施工環(huán)節(jié)繁多,涉及材料復(fù)雜,施工工期較長,并且依賴于后續(xù)長期的養(yǎng)護(hù)和管理工作,因此進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)需綜合考慮多方面因素,難度較常規(guī)工程更高。園林綠化施工管理的核心內(nèi)容即為造價(jià)管理,是企業(yè)在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上以最小投入獲取最大效益的主要手段。同時(shí),優(yōu)化園林綠化工程造價(jià)管理還可保障整個(gè)工程的執(zhí)行進(jìn)度,推動工程順利建設(shè),為提高居民生活水平、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)相應(yīng)的價(jià)值。

      3? 市政園林綠化工程造價(jià)存在的問題

      3.1? 設(shè)計(jì)階段存在的問題

      與常規(guī)建設(shè)工程相比,園林綠化更注重美觀與實(shí)用性能,這也是園林工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)所在。而就我國目前市政園林綠化工程設(shè)計(jì)來看,仍存在一定問題,多為美觀大于實(shí)用,功能性欠佳,從而導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)互相脫離。過分追求美觀、忽略實(shí)用性能在一定程度上造成了工程造價(jià)不斷追加現(xiàn)象,實(shí)際建設(shè)的性價(jià)比也明顯降低。

      3.2? 技術(shù)人員存在的問題

      由于園林綠化項(xiàng)目對美觀與實(shí)用性能的特別要求,對工程設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)能力要求提高;又由于綠化工程投資建設(shè)與常規(guī)項(xiàng)目相比預(yù)算不足,受利益驅(qū)使導(dǎo)致從業(yè)技術(shù)人員相對匱乏,專業(yè)能力突出的建設(shè)團(tuán)隊(duì)相對缺失。園林綠化立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、造價(jià)和建設(shè)等方面都缺乏能夠精準(zhǔn)把握市場和把控環(huán)節(jié)的專業(yè)人才,因此面對市場波動一些工程建設(shè)難以做出及時(shí)有效的應(yīng)對措施,工程造價(jià)管理難度增大、問題突出。

      4? 園林綠化工程造價(jià)優(yōu)化管理

      4.1? 加強(qiáng)園林綠化工程設(shè)計(jì)分析和管理

      設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理要點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:①設(shè)計(jì)初期對工程造價(jià)的初步預(yù)估,應(yīng)盡可能詳細(xì)列出整體工程量清單,并加強(qiáng)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際問題不斷修正設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算,該階段的設(shè)計(jì)具有動態(tài)性,與施工現(xiàn)場的狀況和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)緊密相關(guān),其最終目的在于減少工程后續(xù)突發(fā)狀況;②設(shè)計(jì)成形后對細(xì)節(jié)內(nèi)容的分析和管理,對細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的忽視往往會造成現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源的浪費(fèi),一個(gè)合格的工程設(shè)計(jì)人員必須具備綜合分析材料性能以及仔細(xì)審查設(shè)計(jì)方案,竭盡所能做到精細(xì)化的專業(yè)能力。

      4.2? 加強(qiáng)招投標(biāo)階段各項(xiàng)成本控制管理

      ①苗木是組成園林綠化的主要部分,對苗木采購價(jià)格的確定直接影響著整個(gè)綠化工程的造價(jià)管理。在很多市政園林綠化工程項(xiàng)目中,僅苗木一項(xiàng)即可占據(jù)總預(yù)算的七成甚至更多,因此采購人員很有必要深入了解苗木的市場價(jià)格,以控制成本。②政府通常在園林綠化項(xiàng)目招標(biāo)中會給出一個(gè)最高價(jià),再由相關(guān)組織機(jī)構(gòu)預(yù)算工程造價(jià)。而由于預(yù)算人員對園林綠化缺乏了解,計(jì)算綠化定額時(shí)不熟悉相關(guān)規(guī)則,易導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)估差異增大,給整個(gè)工程造價(jià)管理帶來嚴(yán)重影響,因此應(yīng)嚴(yán)格選擇在該方面資歷較深的咨詢公司加強(qiáng)招標(biāo)控制價(jià)格的編制。③嚴(yán)密的招標(biāo)文件和合同條款是市政園林綠化工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障,尤其是對項(xiàng)目工期、施工質(zhì)量以及相應(yīng)的成本造價(jià)都需做出明確規(guī)定,以避免后期工程發(fā)生糾紛事件。此外,合同條款中對于獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例也應(yīng)明確列出,為工程建設(shè)提供落實(shí)依據(jù),從而為整個(gè)工程施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      4.3? 提高成本控制和管理意識

      首先應(yīng)該知道工程造價(jià)管理控制的重要意義,及時(shí)的控制市政園林工程建設(shè)各個(gè)階段的工程造價(jià),其次發(fā)現(xiàn)了偏差就要及時(shí)改正,保證造價(jià)的相差額度在規(guī)定的范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化。園林的工程造價(jià)存在于每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,因此合理的造價(jià)是非常重要的,它能夠使得各類資源發(fā)揮其最大的作用,達(dá)到投資、社會效益最大化的目標(biāo)。我們應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的社會情況,改變我們對市政園林工程造價(jià)的陳舊意識,在項(xiàng)目前期就應(yīng)該注重管理、控制造價(jià)的作用,實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)的整體作用。

      4.4? 技術(shù)提升

      在工程建設(shè)過程中,苗木的選擇和栽種技術(shù)對于工程整體的影響很大,較好品種的苗木選擇以及較高的栽種技術(shù),能夠大大提高實(shí)際栽種過程中苗木的成活率,進(jìn)而降低栽種成本,同時(shí),后期的養(yǎng)護(hù)工作,也能夠?qū)崿F(xiàn)苗木的良好生長,有效避免由于栽種問題導(dǎo)致的補(bǔ)苗情況的發(fā)生。

      4.5? 市政園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)監(jiān)控

      項(xiàng)目設(shè)計(jì)的選擇應(yīng)該采用公開招投標(biāo)的方式,方案的成果也應(yīng)該公開審核和公示。招投標(biāo)的方式能夠促使設(shè)計(jì)人員提高風(fēng)險(xiǎn)意識、設(shè)計(jì)能力和經(jīng)濟(jì)核算能力,從而優(yōu)化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案完成后應(yīng)該遞交給建設(shè)單位進(jìn)行審核,首先建設(shè)單位應(yīng)該召集專家和有關(guān)的技術(shù)人員對遞交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,仔細(xì)聽取設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)報(bào)告,提出不足的地方,力求設(shè)計(jì)方案達(dá)到了最合理程度,并且使方案盡量同時(shí)滿足使用性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),將宣傳所選擇的方案和獲勝的方案公示,聽取公眾的意見,努力使方案更完美。在設(shè)計(jì)的階段,造價(jià)的管理控制應(yīng)該實(shí)行限額設(shè)計(jì)。在保證使用功能的基礎(chǔ)上,按照分配額度來嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)過程中不合理、不科學(xué)的變化,加強(qiáng)管理設(shè)計(jì)過程中不合理的變更,動態(tài)控制限額設(shè)計(jì)。如果設(shè)計(jì)的過程中必須要進(jìn)行變更,那只需要修改圖紙,但是要在施工的時(shí)候要進(jìn)行變更,必然會使得投資遭受巨大的損失,如果實(shí)行動態(tài)限額設(shè)計(jì),就能在設(shè)計(jì)變更的要求下根據(jù)實(shí)際情況,合理的進(jìn)行變更,大大減少因此帶來的損失。

      4.6? 施工過程中對園林造價(jià)的監(jiān)控

      施工和業(yè)主單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況聘請專業(yè)的人員對造價(jià)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使管理人員了解工程的大概狀況,力求更好的控制造價(jià)。工程變更很容易給一些居心不良的施工單位一個(gè)增加成本機(jī)會,所以應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過程中工程的變更。園林建設(shè)過程中的變更一般就只有施工變更和設(shè)計(jì)變更兩種,在變更前要對變更后的成本進(jìn)行估算,如果超過了預(yù)算,就要組織雙方的相關(guān)人員進(jìn)行審核,并且審核的結(jié)果需要經(jīng)過業(yè)主的同意,業(yè)主同意之后才能進(jìn)行變更。審核中應(yīng)該尤其關(guān)注綠化的面積和使用的樹木等等的變更內(nèi)容,因?yàn)檫@些材料的變更會對實(shí)際的成本造成很大的影響。

      5? 結(jié)束語

      我國在園林綠化工程造價(jià)管理方面起步稍顯落后,目前仍存在較多問題。作為城市建設(shè)發(fā)展不可或缺的一部分,園林綠化工程造價(jià)問題值得業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注,我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識工程預(yù)算與造價(jià)控制對項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,優(yōu)化各個(gè)階段管理辦法,制定嚴(yán)密可行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),從而推動市政園林綠化工程建設(shè)的順利開展,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的共同進(jìn)步。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王劍,朱九峰.市政園林工程施工過程造價(jià)管理[J].江西建材,2014(19):213.

      [2] 謝波.試論市政園林工程施工過程造價(jià)管理[J].科技資訊,2014(12):121.

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