淺談建筑管理存在問題及針對性的一些解決方案

許國乾

摘? ? 要：在建筑工程項目建設(shè)過程中，每一個環(huán)節(jié)都離不開對項目的管理工作，只有做好了管理工作才能實現(xiàn)對每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，盡可能避免管理盲區(qū)的出現(xiàn)。這就要求企業(yè)相關(guān)管理人員一定要對其引起足夠的重視，從施多個方面進(jìn)行嚴(yán)格的管控，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文探討了建筑管理存在問題及針對性的一些解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑;管理;問題;解決方案

1? 前言

如今，越來越多的新式建筑取代了傳統(tǒng)建筑，社會環(huán)境對新式建筑需求的增大讓建筑行業(yè)在一定程度上得到了飛速發(fā)展，諸多建筑企業(yè)都想擠進(jìn)建筑市場分一塊蛋糕，甚至部分企業(yè)在市場競爭中不擇手段，忽視人們生活環(huán)境與建筑質(zhì)量，在建筑施工過程中貪圖利潤未保證好建筑物質(zhì)量，嚴(yán)重威脅人們的生命安全。該問題對社會發(fā)展與建筑行業(yè)發(fā)展都是十分不利的。

2? 建筑管理存在問題

2.1? 施工材料及施工質(zhì)量管理不到位

施工材料管理不到位直接影響項目的施工質(zhì)量，所以在管理建筑工程施工質(zhì)量的時候一定要嚴(yán)格對施工材料進(jìn)行把關(guān)。施工材料的購買主要是施工單位跟進(jìn)的，但是施工單位在質(zhì)量管控方面并不是又很絕對的話語權(quán)，地位逐漸下降。造成這個現(xiàn)象的主要因素還是利益的驅(qū)使，對于施工的建筑項目來說，他們建造的房子主要是銷售給有需求的人群，他們自己并不使用，所以對于建筑物的絕對安全并不是太在意，這個項目完成后所能帶給他們的利益才是最重要的，所以在施工材料采購方面比較傾向于成本低的供應(yīng)商，再加上現(xiàn)在一些剛剛獲得質(zhì)檢資格工作經(jīng)驗較弱的工作人員在質(zhì)檢方面的薄弱，也造成了施工質(zhì)量管理不到位的問題的出現(xiàn)。

2.2? 施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理不到位

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各項管理部門也在不斷的完善和重組。有些單位并沒有監(jiān)管部門，但是隨著社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管部門也紛紛成立，但是由于一些內(nèi)部管理條例和制度的不完善，導(dǎo)致施工企業(yè)在建筑建筑管理工作中的監(jiān)管工作不完善。比如施工現(xiàn)場施工細(xì)節(jié)的管理疏忽，管理人員的自身工作水平有待提高，還有就是工程結(jié)束的驗收工作缺乏嚴(yán)格的驗收監(jiān)督流程等，致使建筑工程管理系統(tǒng)得不到充分的改善。

2.3? 建筑工程施工現(xiàn)場管理不到位

建筑施工過程中有很大一部分操作工人是臨時工，他們并沒有上崗操作相關(guān)證書，在施工過程中他們也是依靠技術(shù)人員的指揮進(jìn)行操作，但是對于建筑工程來說，有些施工細(xì)節(jié)對施工人員的專業(yè)能力還是有很高的要求的，施工現(xiàn)場中的一些操作設(shè)備有些是自動化、智能化的設(shè)備，他們的操作技能跟不上就容易造成施工現(xiàn)場的混亂，而且還降低了施工安全系數(shù)，這對于建筑工程施工中的安全管理工作有很大的阻礙，所以在現(xiàn)代建筑工程管理體系中要注意這方面的管理，提升施工現(xiàn)場管理的安全性。

3? 建筑管理針對性的一些解決方案

3.1? 注重施工方案的科學(xué)化制定

建筑的具體管理工作的實施，就要注重方案的可靠性以及可行性。在中標(biāo)之后就要對施工的進(jìn)度安排以及質(zhì)量和人員、技術(shù)安排等層面充分重視，要對施工方案多角度的分析研究和模擬試驗，保障方案的可行性。在對施工管理人員的選擇方面也要加強(qiáng)重視，對管理人員自身的素質(zhì)要注重，選擇高素質(zhì)有經(jīng)驗的施工管理人員。在對施工技術(shù)的選擇應(yīng)用上也要注重遵循先進(jìn)性的原則，保障施工技術(shù)應(yīng)用的效率水平提高。只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能真正有助于施工方案管理的質(zhì)量。

3.2? 加強(qiáng)施工設(shè)備材料的質(zhì)量管理

具體的建筑施工管理中，設(shè)備材料是比較重要的管理內(nèi)容，并對整體的質(zhì)量有著直接影響，這就需要從多方面進(jìn)行實施措施。在對施工材料的質(zhì)量管理方面，要注重對材料的購置以及現(xiàn)場管理和應(yīng)用這一系列的管理規(guī)范化。在對材料購置的時候，就要注重貨比三家，在保障材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還要注重經(jīng)濟(jì)性的考慮。對材料的基本信息以及性能屬性都要有充分的了解。在現(xiàn)場的材料管理中，就要重視材料的有序堆放，派遣專人進(jìn)行現(xiàn)場管理。不合格的材料禁止進(jìn)入到施工場地中。在對設(shè)備的管理方面，就要從機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作方面著手，充分重視設(shè)備的正常使用。

3.3? 做好施工過程的質(zhì)量控制

對于建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，在進(jìn)行工作前，必須要經(jīng)過考核。主要是明確工程的特點、作業(yè)的操作程序以及相關(guān)注意事項等。其中，工程的技術(shù)交底工作包含了技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。一般進(jìn)行技術(shù)交底的工作都是在開始操作前由質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)量控制人員進(jìn)行監(jiān)督工作。對現(xiàn)場的施工人員的資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備以及材料等，都需要不定期地進(jìn)行檢查，從而保證工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

3.4? 加強(qiáng)對施工成本的管理

為保證建筑工程的質(zhì)量和工程施工效益，加強(qiáng)施工對成本的管理十分重要。從工程設(shè)計、造價預(yù)算等源頭入手，將成本管理貫穿于整個工程施工過程中。工程成本包括工程設(shè)計、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備租賃購置、投入勞動力數(shù)量及施工技術(shù)、工程管理、工程監(jiān)理等多個方面。實際施工開始前必須做好全面預(yù)算。施工過程中，發(fā)生更改設(shè)計、增減施工項目時施工企業(yè)應(yīng)及時對預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)修改：①材料成本，材料成本是建筑工程最大的成本支出項目，必須從材料的采購、管理、使用等方面加強(qiáng)管理。本著節(jié)約但不偷工減料、足額但不浪費(fèi)的原則執(zhí)行限額領(lǐng)用制度;②勞動力成本，本著滿崗、滿工作量的原則，打足施工人員的工作量防止人力浪費(fèi)。發(fā)生因設(shè)計圖紙變更導(dǎo)致工程量增減，勞動成本也應(yīng)相應(yīng)增減;③施工機(jī)械設(shè)備成本，施工企業(yè)因根據(jù)工程的具體需要購置或租賃相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，安排專門人員從事操作和保養(yǎng)、維修，避免因設(shè)備故障增加成本。施工企業(yè)根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格管理，結(jié)合考評制度與獎懲制度將成本管理貫徹于施工全過程。來保證有效降低成本，提高建筑施工管理水平。

3.5? 加強(qiáng)對安全的管理力度

建筑工程的施工過程中很容易引發(fā)安全事故，對于不同的施工人員需要具有真獨(dú)行的進(jìn)行安全教育，不斷提升其安全意識，進(jìn)而提升安全生產(chǎn)技能，才能夠從根源上確保施工的質(zhì)量以及安全。建立相應(yīng)的安全管理制度，管理人員應(yīng)當(dāng)以身作則，樹立榜樣，進(jìn)入施工場所的時候佩戴安全帽等。確保每位施工人員都能夠意識到按照設(shè)計圖紙以及各項規(guī)章制度進(jìn)行施工的重要性，一方面可保證施工人員等的生命安全，另一方面能夠保證安全施工給建筑企業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

3.6? 嚴(yán)格控制進(jìn)度

建筑工程是有時間要求的，施工單位需要保證工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，一旦建筑工程施工進(jìn)度延長，不僅會造成施工成本上升，還會影響城市交通。因此，施工單位在施工前期需要利用計算機(jī)對施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測，確保施工人員完成每一天的施工量，從而使得建筑工程能在規(guī)定的時間內(nèi)完工。

總而言之，建筑工程施工管理工作是整個建筑工程的核心，對提高建筑工程整體質(zhì)量具有重大意義。因此，施工單位需要對建筑工程施工管理方法進(jìn)行優(yōu)化，并對施工中各個方面嚴(yán)加控制，提前做好應(yīng)對措施，保證建筑工程順利進(jìn)行，與此同時，相關(guān)人員還需要在建筑工程中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深入研究建筑工程技術(shù)方法，完善建筑工程施工過程，從而提升建筑工程施工的質(zhì)量和效率。

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