建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

賈蕓芳

摘? ? 要：本文從建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理問題出發(fā)，分析了建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施，通過大量的分析一些建筑工程的案例和數(shù)據(jù)我們可以看出對建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行有效地施工現(xiàn)場管理對建筑施工質(zhì)量具有十分重要的意義，為此，建筑企業(yè)需要解決建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

1? 引言

建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理存在許多問題，這些問題不僅在一定程度上降低了施工現(xiàn)場的管理水平，還進(jìn)一步影響了施工技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，而建筑工程施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量對于建筑工程的質(zhì)量、安全以及經(jīng)濟(jì)效益都有著非常重要的影響。因此，施工企業(yè)需要從各個(gè)方面來對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化，從而提高施工現(xiàn)場管理的水平。

2? 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理問題

2.1? 管理制度不夠健全

雖然近些年我國的建筑行業(yè)得到快速的發(fā)展，為我國國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了巨大的貢獻(xiàn)，建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理制度也處于不斷地完善和健全階段，但是由于其依舊受到我國傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理中的傳統(tǒng)施工現(xiàn)場管理制度的影響，導(dǎo)致其在當(dāng)前的施工現(xiàn)場管理時(shí)依舊會存在著一系列的問題。此外，在施工現(xiàn)場管理中也經(jīng)常會出現(xiàn)一些合作糾紛、工作糾紛等問題導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理較為混論，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理措施難以落實(shí)。

2.2? 忽視安全管理工作

建筑工程施工的安全性是建筑工程項(xiàng)目施工中最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)，所以我們在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理就要有效地做好建筑工程施工中的安全管理工作[1]。但是，在實(shí)際的建筑工程施工管理過程中，大部分施工企業(yè)只重視施工所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了安全的重要性，從而使建筑工程出現(xiàn)了大量的安全隱患以及安全事故。另外，企業(yè)也沒有針對安全管理設(shè)置相應(yīng)的管理制度，也沒有完善當(dāng)前所使用的安全管理機(jī)構(gòu)，從而導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)了大量的安全問題。此外，由于建筑施工企業(yè)在施工時(shí)未對施工人員進(jìn)行一些必要的安全生產(chǎn)意識，導(dǎo)致他們在工作中缺乏安全意識。

2.3? 施工人員專業(yè)程度不足

在建筑工程的項(xiàng)目管理中，施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)會對建筑工程的施工質(zhì)量起到十分關(guān)鍵地作用。但是在我國當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目施工中大部分的施工現(xiàn)場管理人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn)，臨時(shí)招用的現(xiàn)場人員較多。施工現(xiàn)場管理人員在建筑工程的施工準(zhǔn)備階段沒有進(jìn)行任何的基礎(chǔ)的或系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以使得他們在建筑工程的技術(shù)交底階段難以有效地明確建筑工程的施工技術(shù)要求，使得造成他們難以按照相關(guān)的規(guī)定來組織施工現(xiàn)場的管理工作，進(jìn)而難以確保建筑工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量。

2.4? 材料管理工作不夠規(guī)范

從材料管理方面而言，施工現(xiàn)場管理的工作非常的不到位。例如：采購人員在采購時(shí)并不能夠按照相關(guān)的法律法規(guī)以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行采購，從而導(dǎo)致建筑材料無法達(dá)到設(shè)計(jì)的要求[2]。另外，在材料采購?fù)瓿芍?，材料沒有得到工作人員的嚴(yán)格檢查就被投入使用。這種情況不僅會推遲建筑工程的周期，還會影響到建筑工程的整體質(zhì)量。在材料保管方面，一些管理人員將不同的材料混合堆放，或者錯用、混用材料。這些行為都會導(dǎo)致建筑材料出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。

3? 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理優(yōu)化措施

3.1? 健全管理制度

建筑工程現(xiàn)場施工主要會涉及到管理、技術(shù)以及專業(yè)知識等各個(gè)方面的內(nèi)容。因此，建立健全的管理制度對現(xiàn)場施工管理有著非常重要的作用。同時(shí)，管理人員也要能夠在管理當(dāng)中認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的管理制度。另外，管理人員不僅要能夠保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行，還要能夠有效控制和維護(hù)施工設(shè)備的管理和使用，從而使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證施工的質(zhì)量的安全，確保施工現(xiàn)場管理的每一項(xiàng)制度都能夠落實(shí)到位，與此同時(shí)，也要在施工現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

3.2? 做好安全管理工作

在建筑工程施工過程中，施工安全是施工企業(yè)最應(yīng)當(dāng)注重的問題，也是現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容。大部分施工過程都具有著較高的危險(xiǎn)性。例如：搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)、機(jī)械使用等施工過程都非常的危險(xiǎn)。但是這些現(xiàn)場施工管理并沒有較強(qiáng)的安全意識，從而可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[3]。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)特別重視現(xiàn)場施工管理的安全性，并且要對管理人員以及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行有關(guān)安全施工和管理方面的培訓(xùn)和教育，使每個(gè)員工在工作中都能夠具有一定的安全意識。同時(shí)，施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)建立一定的安全施工管理制度，同時(shí)也要能夠根據(jù)實(shí)際的施工情況編制有效的安全施工方案，使每個(gè)員工都能夠重視安全的重要性。另外，施工企業(yè)要通過建立有效的現(xiàn)場施工安全保障體系來落實(shí)安全管理制度。這樣能夠在很大程度上提高建筑工程施工現(xiàn)場管理的安全性。

3.3? 做好施工人員培訓(xùn)工作

在建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理中相關(guān)的管理人員應(yīng)綜合全面的掌握住建筑工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文及氣候等多個(gè)條件，明確建筑施工機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況，有效地建立并健全機(jī)械設(shè)備的維護(hù)制度和檢修制度。同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要有效地加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)指導(dǎo)，使得施工現(xiàn)場管理人員能夠科學(xué)的詳細(xì)的全面的向施工人員講解建筑工程施工中的具體施工流程、技術(shù)質(zhì)量要求等，從而保證建筑工程的項(xiàng)目施工能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。此外，建筑工程施工企業(yè)也應(yīng)設(shè)置出科學(xué)合理的技術(shù)操作規(guī)程，針對新設(shè)備、新技術(shù)的使用為相關(guān)人員開展相應(yīng)的培訓(xùn)，提高他們的工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而提升建筑工程的整體施工質(zhì)量。在施工之前，施工企業(yè)就要定期對施工管理人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)以及專業(yè)的培訓(xùn)和教育，從而使施工管理人員具有一定的安全意識以及責(zé)任意識，避免施工過程中發(fā)生安全事故[4]。另外，施工企業(yè)也可以通過建立一定的安全責(zé)任制來對管理人員進(jìn)行責(zé)任的分配，從而使管理人員能夠認(rèn)真對現(xiàn)場管理情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和監(jiān)督，并且要使管理人員能夠根據(jù)設(shè)計(jì)要求來對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理和控制。這樣能夠在很大程度上控制現(xiàn)場施工的管理情況，提高現(xiàn)場施工管理的合理性。

3.4? 規(guī)范材料管理工作

建筑工程的質(zhì)量是每個(gè)建筑企業(yè)都必須看重的最核心的部分。施工企業(yè)只有有效保證了建筑工程的質(zhì)量，才能夠保證建筑工程后續(xù)工作的順利進(jìn)行。這樣能夠避免建筑工程施工中出現(xiàn)各種安全隱患以及故障。從保障質(zhì)量方面而言，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和控制具有著非常重要的作用，能夠有效提高現(xiàn)場施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的可靠性，提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑工程施工對于各方面的需求[5]。

4? 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理對于工程的質(zhì)量和安全有著極其重要的作用。而施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)以及對象能夠更好的體現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要作用。這也就表明了施工企業(yè)必須從現(xiàn)場管理制度，管理人員以及管理的關(guān)鍵點(diǎn)來對現(xiàn)場管理進(jìn)行必要的分析以及優(yōu)化，從而有效提高施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量以及安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 章報(bào).論述建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].江西建材，2017（23）：263+265.

[2] 陳繼忠.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].綠色環(huán)保建材，2018（2）：211.

[3] 田永亮.論述建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].綠色環(huán)保建材，2018（3）：213.

[4] 鄭伯聰.論述建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（2）：135.

[5] 賈雷波.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].居舍，2017（26）：99.