建筑機(jī)械事故頻發(fā)的原因和對(duì)策思考

黃旭鵬

摘? ? 要：在建筑施工過(guò)程中，對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的安裝、拆除和運(yùn)用都有非常高的要求。如果管理不當(dāng)，會(huì)引發(fā)惡性事故。隨著生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械化程度不斷提高，各行各業(yè)所使用的機(jī)械設(shè)備也越來(lái)越多。因此，防止因設(shè)備原因引發(fā)事故，尤其是大型起重機(jī)械，一旦發(fā)生事故，往往是群死群傷，如何加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理，對(duì)于安全生產(chǎn)具有重要意義。因此，本文主要對(duì)建筑機(jī)械事故頻發(fā)的原因和對(duì)策進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械;事故;原因;對(duì)策

1? 建筑機(jī)械安全管理特點(diǎn)

機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，它的主要特征有以下幾點(diǎn)：（1）建筑工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，在工程的不同階段會(huì)使用到不同的機(jī)械設(shè)備;（2）工程的施工人員具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，相同的工程在不同的施工時(shí)期施工人員的進(jìn)退場(chǎng)會(huì)比較頻繁;（3）工程的一線(xiàn)工作者不具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，他們大多數(shù)都是農(nóng)民工，缺乏專(zhuān)業(yè)的建筑知識(shí)，不具備較強(qiáng)的安全意識(shí);（3）工程都是露天作業(yè)的，施工環(huán)境較差;（5）工程的承包關(guān)系比較復(fù)雜。只有在復(fù)雜的管理情況下找到清晰的管理方法，才能更好的完成機(jī)械設(shè)備的安全管理。

2? 建筑機(jī)械事故頻發(fā)的原因

2.1? 機(jī)械設(shè)備缺乏正確的保養(yǎng)和維修

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的人員通常都是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，但是缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的了解，往往無(wú)法對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確的保養(yǎng)和維修，而且由于建筑工程的工期有限，很容易使機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，在發(fā)生一些小的故障時(shí)一般不會(huì)停車(chē)進(jìn)行維修，很容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，不僅造成維修費(fèi)用偏高，而且影響工程的進(jìn)度，另外一些機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期不注重保養(yǎng)的情況下使用，很可能出現(xiàn)安全事故。

2.2? 機(jī)械設(shè)備的更新不及時(shí)

機(jī)械設(shè)備是建筑企業(yè)一項(xiàng)不小的開(kāi)銷(xiāo)，所以機(jī)械設(shè)備的成本投入，成為了許多建筑企業(yè)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。很多企業(yè)通常會(huì)為了節(jié)約成本，減慢機(jī)械設(shè)備的更新速度，使陳舊的機(jī)械設(shè)備超期限使用，使生產(chǎn)存在極大的安全隱患。另外，企業(yè)在租賃機(jī)械設(shè)備時(shí)，出于成本考慮，也往往選擇價(jià)格較為便宜的陳舊設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備的故障率和出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率較高，直接影響了安全生產(chǎn)。

2.3? 操作人員的素質(zhì)偏低

建筑企業(yè)的人員具有很大的流動(dòng)性，許多都是臨時(shí)雇用的人員，這部分人員的素質(zhì)普遍偏低，許多是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，這些人員學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的使用，也是依靠較為簡(jiǎn)單的師徒相授，僅僅掌握了基本的操作方法，卻沒(méi)有掌握機(jī)械設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)方法，致使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的微小故障不能及時(shí)排除，機(jī)械設(shè)備得不到定期的保養(yǎng)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定的隱患。

3? 加強(qiáng)建筑機(jī)械管理的有效對(duì)策

3.1? 完善安全管理制度

安全管理制度的完善并不能一蹴而就，需要我們逐漸發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，一步一步進(jìn)行完善，使安全管理制度逐漸變得更加規(guī)范化，完善的安全管理制度包含工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括機(jī)械施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步規(guī)范化。首先要落實(shí)責(zé)任制，將責(zé)任分發(fā)到人，讓不同員工負(fù)責(zé)不同的事務(wù)，這樣員工在工作過(guò)程中就能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，出現(xiàn)安全事故后也能找到相應(yīng)的責(zé)任人，從而降低企業(yè)的損失; 其次要建立完善監(jiān)督制度，使員工之間相互監(jiān)督，保證每個(gè)員工的工作質(zhì)量，同時(shí)要配合專(zhuān)業(yè)的獎(jiǎng)懲舉報(bào)制度，對(duì)于工作態(tài)度認(rèn)真，質(zhì)量高的要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工作狀態(tài)差或被舉報(bào)查實(shí)的員工要采取一定懲罰措施，做到獎(jiǎng)懲分明，提高員工的工作積極性。最后要加強(qiáng)福利制度，為員工謀福利，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行親臨慰問(wèn)，讓員工感受家的溫暖，提高員工的凝聚力。

3.2? 加強(qiáng)施工管理工作

施工過(guò)程的管理工作是整個(gè)工作的核心環(huán)節(jié)，針對(duì)其中的問(wèn)題，我們主要采取以下措施，一是增強(qiáng)工作人員意識(shí)，讓工作人員在設(shè)備檢查階段能夠落實(shí)到具體，堅(jiān)決杜絕形式化的現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于維修人員要求其按時(shí)上崗，防止出現(xiàn)設(shè)備出問(wèn)題時(shí)無(wú)人維修的現(xiàn)象，對(duì)于設(shè)備的擱置即檢查要派有責(zé)任的專(zhuān)人負(fù)責(zé)，這既方便下一次的使用，同時(shí)也能大大延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。二是加大監(jiān)督執(zhí)法力度，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)工作狀況進(jìn)行檢查，對(duì)于其中出現(xiàn)的各種不符合規(guī)定的現(xiàn)象要及時(shí)制止，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲罰和獎(jiǎng)賞，這樣極大地提升了員工的工作態(tài)度，改善了管理工作中的問(wèn)題。

3.3? 加快陳舊設(shè)備的更新

陳舊設(shè)備的超限使用是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備頻繁故障和發(fā)生安全事故的重要因素，所以建筑企業(yè)要加快陳舊設(shè)備的更新。雖然采購(gòu)新型機(jī)械設(shè)備需要付出一定的成本，但是機(jī)械設(shè)備所帶來(lái)的效益也是客觀(guān)的，能夠很大程度地提高現(xiàn)有生產(chǎn)效率，減少故障發(fā)生率，對(duì)工程如期完工具有重要的影響。建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的資金情況，制訂符合自身情況的陳舊設(shè)備更新計(jì)劃，具體可以從兩方面考慮。一方面是大型機(jī)械設(shè)備的更新，由于采購(gòu)費(fèi)用高昂，建筑企業(yè)可以選擇租賃的方式，從建筑機(jī)械租賃公司獲得大型機(jī)械設(shè)備的短期使用權(quán)，這樣可以減少企業(yè)資金的占用，同時(shí)也能發(fā)揮出先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。另一方面，對(duì)于中小型機(jī)械設(shè)備而言，建筑企業(yè)要根據(jù)自身機(jī)械設(shè)備的使用情況和市場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的更新情況，通過(guò)平衡資金和收益的關(guān)系，作出一定的更新計(jì)劃，使所有的中小型機(jī)械設(shè)備都能夠定期進(jìn)行更新，逐漸淘汰舊機(jī)械設(shè)備。

3.4? 加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率

在建筑施工過(guò)程中，設(shè)備安全管理的重中之重就是機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。只有機(jī)械設(shè)備有較高的完好率并且穩(wěn)定運(yùn)行，建筑施工才能正常進(jìn)行。因此，只有要機(jī)械設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)，都需要配置專(zhuān)業(yè)的檢修人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)有效的維護(hù)，使小的故障能夠較快的解決，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)避免安全事故的發(fā)生。在保證機(jī)械設(shè)備順利運(yùn)轉(zhuǎn)的前提是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)，這種檢測(cè)過(guò)程需要各部門(mén)的配合，及協(xié)調(diào)相關(guān)人員，尤其是設(shè)備操作人員。在設(shè)備發(fā)生不正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，設(shè)備操作人員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且上報(bào)，及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免故障產(chǎn)生較大影響，目前設(shè)備的維護(hù)方面困難重重，企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入資金，加強(qiáng)對(duì)陳舊設(shè)備的維護(hù)。

3.5? 提高相關(guān)人員的素質(zhì)

機(jī)械設(shè)備的安全管理和安全操作，都是依靠人員來(lái)進(jìn)行，所以要從管理人員和操作人員兩方面，進(jìn)一步提高人員的綜合素質(zhì)。

在管理人員方面，由于現(xiàn)代化科技的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的更新速度飛快，管理人員的知識(shí)也要與時(shí)俱進(jìn)，建筑企業(yè)要不斷對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使現(xiàn)有的管理人員能夠掌握先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高其安全管理能力，在復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備面前，能夠采取正確的安全管理措施。

在操作人員方面，要進(jìn)一步提升操作人員的基礎(chǔ)素質(zhì)，由于操作人員的文化素質(zhì)較低，所以要在上崗前進(jìn)行一定的基礎(chǔ)培訓(xùn)，使操作人員能夠掌握一些基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)知識(shí)，從而使其能夠在施工過(guò)程中正確操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào)管理人員，避免機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)和缺乏保養(yǎng)。

4? 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，其在很多方面都存在著一定的問(wèn)題，當(dāng)然最為明顯的就是其在實(shí)際的管理中存在著極為突出的安全管理不到位現(xiàn)象，基于這一現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，在今后的建筑工程實(shí)際寫(xiě)設(shè)備安全管理中應(yīng)該首先健全相應(yīng)的管理制度和管理結(jié)構(gòu)，然后切實(shí)提升相關(guān)機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理人員的素質(zhì)和能力，最后著重加強(qiáng)對(duì)于一些安全管理要點(diǎn)的控制，提升其管理水平和效果。

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