信息化背景下建筑工程管理的探究

王衛(wèi)東

摘? ? 要：隨著城市化建設進程的加快，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度很快，逐漸成為了我國國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)之一。而在當前的信息化背景下，建筑工程管理也逐漸引入了信息化管理理念和方法，提高了建筑工程管理水平。不過，目前我國建筑工程管理中仍然存在著一定的問題，對我國建筑工程的建設帶來了負面影響，對此，本文分析了建筑工程管理工作信息化建設的重要意義以及信息化背景下我國建筑工程的管理現(xiàn)狀，進而探討了我國信息化背景下建筑工程管理的發(fā)展策略，以供參考。

關鍵詞：信息化;建筑工程;管理工作

1? 引言

信息化時代，建筑行業(yè)應用了更多信息技術，以提升管理建筑工程的水平，提升建筑工程建設質量。通過應用信息化管理模式，不但能使建筑工程管理更加便捷，有效降低工程成本，也能提升工程建設質量，在各個建筑企業(yè)得到廣泛應用。

2? 信息化現(xiàn)狀分析

互聯(lián)網(wǎng)技術的信息化在我國建筑工程管理中應用較晚，近年來雖然也取得了較快的進步，然而由于傳統(tǒng)觀念影響以及資源落后等因素影響，信息化管理沒有發(fā)揮應有的價值。如今我國建筑工程管理中信息化的應用主要局限于辦公系統(tǒng)以及財務系統(tǒng)當中，并沒有實現(xiàn)對建筑工程項目從設計到核算等各個環(huán)節(jié)的信息處理，往往只是用于輔助作業(yè)，信息化在應用過程中存在較多局限。信息化能夠將建筑工程管理中的各種信息數(shù)據(jù)進行動態(tài)結合并實現(xiàn)共享，然而由于目前建筑工程管理層的相關業(yè)務能力跟不上信息化發(fā)展，對信息化的認識及使用都較為缺乏，尤其在施工現(xiàn)場管理方面應用更是少之又少，因此無法真正提升建筑工程管理的效率。

3? 信息化在管理建筑工程中的主要作用

3.1? 建筑行業(yè)現(xiàn)代化水平得到有效提升

通常情況下，實施建筑工程包括設計建筑、勘測現(xiàn)場、施工和驗收工程等流程，這些流程都要有關部門之間的協(xié)調配合，并嚴格依據(jù)規(guī)定實施，以確保工程順利完成。在建筑工程中，不少文件的載體是紙質，交流比較麻煩，工作效率大幅度降低。而應用信息化技術可以使建筑工程各項管理更加完善，一方面能借助網(wǎng)絡進行文件收發(fā)和施工設計，另一方面也比較方便調整，不會受到時空限制，工作有效性與針對性得到提升，能有效促進建筑工程的現(xiàn)代化管理。

3.2? 建筑工程實現(xiàn)集約化管理

在建筑工程的管理更加科學化、規(guī)范化時，施工中也產生了更多數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理的傳統(tǒng)方式效率較低，要采取更為合理、科學的方式進行記錄與整理，以確保數(shù)據(jù)準確性與科學性，順利實施建筑工程施工。所以在增加建筑工程項目、紙質資料的情況下，應用信息化技術能節(jié)省不少空間，數(shù)據(jù)使用率和查詢效率都得到提升，管理數(shù)據(jù)的成本也有所降低，建筑工程的集約化管理水平得到提升。

4? 信息化背景下建筑工程管理目標

4.1? 及時性

及時性是建筑工程管理的目標，對建筑企業(yè)發(fā)展起到重要作用，建筑工程中需要控制施工中的各個環(huán)節(jié)，這是保障工程正常施工，保障工程質量的有效方式。在信息技術應用的背景下，加快了建筑工程企業(yè)信息化建設的過程，對有效完成管理信息系統(tǒng)的目標實現(xiàn)，各個環(huán)節(jié)的任務完成都起到保障作用。建筑工程項目的整個過程都可以通過信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)，監(jiān)理方通過管理信息系統(tǒng)就可以查看工程情況，對一些問題能及時處理。

4.2? 多樣性

建筑工程管理涉及問題很多，是一個復雜過程，因此信息管理系統(tǒng)涉及問題具有多樣性。站在建筑工程角度上看，各個工程實際情況存在差異性，這種差別決定著管理方式的差異性。在信息化背景下，建筑工程管理工作要重視工程差異性，結合建筑工程實際問題進行管理工作，通過信息化手段，讓管理者了解工程具體情況，以此為基礎進行建設目標的調整，優(yōu)化管理體系，解決傳統(tǒng)工程管理中容易出現(xiàn)的問題，滿足多樣化管理需求。建筑工程信息化建設需要根據(jù)實際情況，對建筑工程管理的職能提升，工程質量與工程進展的性能提升起到促進作用。

5? 加強建筑工程管理信息化的具體措施

5.1? 加強信息統(tǒng)一性

建筑工程的施工過程是一個比較復雜且周期較長的過程，建筑公司需要運用科學的技術手段對工程中的各環(huán)節(jié)進行管理，提高工程管理的效率及質量。在工程管理中應用信息化技術，需要對工程中應用的信息部分進行統(tǒng)一，以確保整個工程符合發(fā)展規(guī)律和實際需求。建筑工程從招標開始，到設計、施工、竣工、維護階段，在工程管理的過程中，需要對以上階段的工作信息進行統(tǒng)一收集，并編制統(tǒng)一的信息標準，具體實施使應注重信息的完整及統(tǒng)一，注重多部門合作，合理協(xié)調工程中由于各部門職能不同而產生的差異。

5.2? 推動信息層次化應用

在進行建筑工程管理時，每個部門的特點以及管理方法不同，建筑工程涉及的范圍比較復雜，導致建筑工程的信息化應用很難深入展開。管理不只是涉及到工程的建設管理，同時也與政府及建設相關部門間的合作具有很大聯(lián)系。在管理過程中，若對管理方式和管理模式不能夠深入了解，就很難保證管理工作的質量。因此，在實際管理過程中，需要通過信息手段的運用，加強對實際需求的適應性，并且信息是建筑管理工程中的重要資源，通過建立起信息交流機制，為不同層次間的信息交流提供便利，能夠為信息的層次化應用提供重要渠道。

5.3? 提高信息化在工程管理的適應性

首先，建筑公司可利用現(xiàn)今的軟件技術，解放傳統(tǒng)的人力信息管理制度，提高工作質量。其次，針對部分不能適應工程信息化管理的管理工作，建筑公司需要調整這部分工作的信息適應性。最后，信息化管理的工作涉及面廣，在進行信息化管理的時候，工作人員需要具備相應的知識和技術，這就要求工程管理人員加強自我適應性，提高信息管理的水平，以提高信息化在工程管理的適應性。

5.4? 推動信息化應用的數(shù)據(jù)處理能力

BIM技術是近幾年發(fā)展起來較為現(xiàn)今的建筑工程信息處理技術，該技術對與解決工程管理中的各種實際問題具有顯著效果。在管理過程中，建筑公司應加強將信息處理成數(shù)據(jù)的能力，通過信息的數(shù)據(jù)化處理，對建筑工程中的各階段做到合理控制，尤其對于建筑工程中較為嚴重的部分需要移交給專業(yè)管理人員著重進行分析，為相關工作的開展提供重要保障。

5.5? 加強信息化建筑工程管理人員的素質培養(yǎng)

建筑工程管理的實際工作都需要管理人員實施，雖然相比于傳統(tǒng)的工程管理方法，信息化技術使建筑工程管理工作擺脫了對管理人員的過分依賴，降低了人為因素的影響，不過管理人員依然是信息化建筑工程管理工作質量的關鍵影響因素。很多關鍵的管理內容都需要管理人員完成，對此，建筑企業(yè)一方面要提高信息化工程管理工作的門檻，引進專業(yè)技能水平高，管理經(jīng)驗豐富的管理人員，從而使管理人員能夠勝任當前建筑工程的信息化管理工作，提高建筑企業(yè)的整體管理水平。另一發(fā)面，建筑企業(yè)要加強管理人員的培訓，并且提供實踐機會，使管理人員能夠熟練施工先進的信息化設備，掌握信息化管理技術，從而提高自身的綜合素質。使建筑工程的信息化管理工作能夠順利開展。

6? 結束語

綜上所述，目前這個科學技術快速發(fā)展的時代背景下，信息化開始滲透到人們的生產和生活當中，變成了不可缺少的一部分。為了能夠最大程度上提高建筑工程管理的質量，我們就一定要將信息化技術應用到建筑工程管理工作當中來，從而保障建筑工程管理質量水平。所以，應用信息化可以推進我國建筑行業(yè)更良好進步。

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