乃菲沙·尼加提
摘 要:新時期背景下,我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快,市場競爭也變得越來越激烈,對于許多行業(yè)都提出了新的經(jīng)濟管理需求。林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中需要不斷的加強林業(yè)工程的管理,林業(yè)經(jīng)濟管理對林業(yè)工程建設發(fā)展有著非常重要的意義,在實際林業(yè)工程管理過程中,需要根據(jù)實際情況,結(jié)合現(xiàn)代化管理方法和理念,開展林業(yè)工程管理。
關鍵詞:新時期;林業(yè)工程管理;創(chuàng)新思路
1 林業(yè)工程管理創(chuàng)新需求
1.1效益和資源問題的處理
林業(yè)工程管理的主要目標是為了能夠?qū)α謽I(yè)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的問題進行集中化研究和分析,在資源保護和經(jīng)濟發(fā)展的角度上制定出科學有效的管理方案,對林業(yè)工程管理的思路進行創(chuàng)新和優(yōu)化,綜合的對林業(yè)資源的開發(fā)和保護進行考慮,保證資源和效益兩者之間關系的平衡[1]。傳統(tǒng)林業(yè)工程管理方法比較落后,屬于粗放型管理方法,管理所得到的效果不是特別高,只有對傳統(tǒng)林業(yè)工程管理方式進行改變和優(yōu)化,進一步實現(xiàn)標準化和規(guī)范化生產(chǎn),才能夠有效的提高林業(yè)工程管理效率。
1.2信息技術(shù)的應用
隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,科學技術(shù)的研究也不斷的深入,信息技術(shù)使用的越來越頻繁,信息技術(shù)加入到了非常多行業(yè)的使用中,對于許多行業(yè)都起到了非常重要的推動能力,在新時期下林業(yè)工程管理工作需要不斷地進行創(chuàng)新和優(yōu)化,需要對傳統(tǒng)的管理方式和管理方法進行改變,合理的將信息技術(shù)使用到林業(yè)工程管理中去,完成林業(yè)工程管理的深度發(fā)展。將信息技術(shù)使用到林業(yè)工程管理中能夠有效的提高林業(yè)工程管理的效率,提升林業(yè)工程管理水平,大幅度提高林業(yè)工程的行業(yè)競爭力[2]。通過使用信息化技術(shù)以及相關先進設備能夠?qū)ι仲Y源進行實施的監(jiān)督和管理,能夠及時的將林業(yè)環(huán)境的真實情況進行反饋,更好的對林業(yè)工程進行管理和控制。
1.3管理團隊完善
當前,林業(yè)工程管理需要根據(jù)林業(yè)管理發(fā)展模式的實際情況,提前做好準備工作,需要在開展管理工作的過程中不斷地尋找存在的問題,不斷地完善管理模式,加強專業(yè)人才的培養(yǎng),防止管理人員出現(xiàn)思想落后和專業(yè)性不足的情況,避免林業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)損害。
2新時期林業(yè)工程管理的創(chuàng)新思路
2.1風險管理立體化
在現(xiàn)代林業(yè)工程建設過程中很容易出現(xiàn)廣泛風險?,F(xiàn)代林業(yè)工程在建設的時候會出現(xiàn)非常多種風險,這些風險都會讓預期目標難以達到,會造成目標失敗,產(chǎn)生非常龐大的損失。在進行現(xiàn)代林業(yè)工程管理的時候不能夠忽視林業(yè)工程建設所存在的風險,但是要想實際避免所有存在的風險也不太可能。這也就需要在現(xiàn)代管理的過程中正確的認識林業(yè)工程中所可能出現(xiàn)的風險,對于這些可能出現(xiàn)的風險,林業(yè)工程管理需要加大風險管理力度,使用科學有效的方法制定出風險的監(jiān)督控制機制,形成立體化的風險管理制度,盡量的減少風險所帶來的損害和影響。
2.2培養(yǎng)創(chuàng)新意識
在實際開展林業(yè)工程管理的過程中,需要相關工作人員對林業(yè)工程的基本數(shù)據(jù)和狀況進行仔細的調(diào)查和研究,根據(jù)林業(yè)工程的實際情況制定出管理目標,對管理相關的內(nèi)容進行規(guī)劃和設計[3]。但是實際開展林業(yè)工程管理思路創(chuàng)新的時候,需要對相關工作人員的創(chuàng)新意識進行加強培養(yǎng),林業(yè)管理創(chuàng)新不光需要對理論的方面進行分析和研究,還需要使用實際操作的方法進行分析,這也就需要林業(yè)工程管理工作在開展的過程中,建立起專業(yè)的研究調(diào)查小組,根據(jù)林業(yè)工程管理所提出的內(nèi)容和需求開展集體化研究和分析,對相關員工進行專業(yè)知識的培訓,提高員工的專業(yè)技能,讓員工能夠在面對方案的時候提出自己的看法,這也是為林業(yè)工程管理工作的開展打下基礎。
2.3林業(yè)工程管理信息化和網(wǎng)絡化
當前,信息化和網(wǎng)絡化是林業(yè)工程管理主要發(fā)展趨勢,同時在新形勢下林業(yè)工程管理必要的發(fā)展趨勢。林業(yè)工程管理需要使用信息和網(wǎng)絡加強管理的方法和力度,讓當前林業(yè)工程管理變得更加的全面和高效[4]。當前林業(yè)工程實際管理體現(xiàn)在兩個方面,第一個方面是建立在林業(yè)工程數(shù)據(jù)存儲的信息管理建設上,將當前我國所擁有的計算機技術(shù)充分的發(fā)揮出來,使用龐大的存儲能力,對林業(yè)工程建設相關的數(shù)據(jù)進行收集和儲存,建立起屬于林業(yè)工程管理的數(shù)據(jù)庫,通過對數(shù)據(jù)庫進行管理能夠隨時查詢和傳輸需要的數(shù)據(jù)。此外,在充分獲取了一定林業(yè)工程管理相關信息資料之后,需要精確地對資料進行分類和處理,這樣才能夠為林業(yè)工程建設數(shù)據(jù)庫的真實性和完整性提供有力的保障,這個過程中需要充分的將計算機系統(tǒng)所擁有的傳輸上的優(yōu)勢發(fā)揮出來,使用穩(wěn)定且快速的網(wǎng)絡對數(shù)據(jù)進行傳輸,將林業(yè)工程建設過程中需求的資料和數(shù)據(jù)進行傳遞。在完成林業(yè)工程管理數(shù)據(jù)庫建設以及信息傳輸結(jié)構(gòu)之后,可以深入對資源進行整理和存儲,不斷地完善林業(yè)工程管理協(xié)作系統(tǒng),讓林業(yè)工程能夠往更加便捷的方向發(fā)展。
2.4林業(yè)工程管理制度完善
在新時期環(huán)境下要想有效的開展林業(yè)工程管理就必須制定出比較完善和健全的管理制度,以此來滿足當前時代的發(fā)展需求,管理制度需要不斷進行加強,提高對于資源保護問題的重視程度,不斷地改善和優(yōu)化管理制度。對林業(yè)工程管理思路進行創(chuàng)新,相關部門需要加大配合力度,積極地配合工作,多進行溝通,以此來為制度的約束力提供保障。此外,還需要根據(jù)目前發(fā)展的規(guī)律提高造林的重視程度,加大護林工作的開展力度,進一步實現(xiàn)多元化制度的管理[5]。另外,產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,需要有效的提升林業(yè)工程管理的生態(tài)效益。對林業(yè)工程管理制度進行創(chuàng)新,實行分層管理,對不同階段的林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況進行仔細的分析,建立起權(quán)利和職責統(tǒng)一的制度,能夠蔣建偉林業(yè)工程管理提供有力的保障。
2.5創(chuàng)新綜合管理模式
傳統(tǒng)的林業(yè)工程管理模式已經(jīng)不能夠滿足新時期林業(yè)工程管理所提出的需求了,管理方需要和施工方建立起互相協(xié)助的狀態(tài),不斷地促進管理模式的發(fā)展,這樣的管理制度是具有積極意義的。此外,綜合管理制機制的不斷創(chuàng)新能夠讓現(xiàn)在所擁有的林業(yè)工程管理模式進行不斷地提升,讓其能夠更加明確的分配人員,將責任明確的分配到每一個工作人員身上,這對于林業(yè)工程項目管理控制水平的提升有著非常大的幫助。
結(jié)束語:我們從上文中能夠明確的看出,林業(yè)工程管理在進行創(chuàng)新的過程中需要保證管理資金的充足,在開展基礎設施建設的時候需要提前對管理工作進行規(guī)范和規(guī)劃,管理工作人員需要對傳統(tǒng)的工作理念進行轉(zhuǎn)變,使用科學有效的管理方法提高林業(yè)工程管理水平,充分使用各項資源,保證林業(yè)工程管理內(nèi)容不斷優(yōu)化,促進林業(yè)工程健康發(fā)展。
參考文獻:
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